Заключение

Главной задачей развития предприятия на современном этапе является повышение эффективности производства, а также занятие устойчивых позиций предприятия на внутреннем и международном рынках. Чтобы выдержать острую конкуренцию и завоевать доверие покупателей предприятие должно выгодно выделяться на фоне предприятий того же типа. Хорошо известно, что покупателя в первую очередь интересует качество продукции и ее цена. Чем выше первый показатель и ниже второй - тем лучше и выгоднее это для покупателя и предприятия. Резервы улучшения этих показателей как раз и заключены в себестоимости продукции.

В обобщенном виде себестоимость продукции отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достоинства и недостатки. Уровень себестоимости связан с объемом и качеством продукции, использованием рабочего времени, сырья, материалов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т. д. Себестоимость, в свою очередь, является основой определения цены на продукцию.

Систематическое снижение себестоимости продукции – одно из основных условий повышения эффективности ее производства. Она оказывает непосредственное влияние на величину прибыли и уровень рентабельности. Поэтому формирование издержек производства и обращения, их расчет и анализ имеют важное значение для предпринимательской деятельности организаций.

Таким образом, анализ себестоимости продукции и рентабельности ее производства имеет исключительно важное значение, так как ее показатели отражают степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом. Он позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

В ходе проведенного исследования был проведен расчет себестоимости продукции производственного предприятия с использованием двух способов распределения косвенных затрат:

1) в процентах от заработной платы производственных рабочих;

2) в процентах от суммы прямых затрат на изделие.

В целом для предприятия выгодней применять второй способ расчета величины косвенных затрат (в зависимости от величины прямых расходов), так как рассчитанная таким способом себестоимость продукции оказывается ниже, что позволяет обеспечить большую конкурентоспособность продукции организации на рынке.

Исключение составляет изделие А, что обусловлено низким удельным весом заработной платы производственных рабочих в себестоимости продукции.

Проведенный анализ себестоимости выпускаемой предприятием продукции показал, что наибольший удельный вес в ее структуре занимают расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и на заработную плату рабочих с отчислениями. Следовательно, этим элементам необходимо уделить особое внимание при выявлении резервов снижения себестоимость

Самым «дорогим» по производству оказалось изделие В (60175,82 и 60281,31 руб.), самым «дешевым» - изделие С (34893,41 и 36399,32 руб.)

Выручка от реализации выпускаемой продукции оказалась максимальной по изделию В (124275096 руб. и 124492971 руб.), а минимальной по изделию С (20929991,4 руб. и 17858717,5 руб.), что обусловлено минимальными объемами его выпуска). Таким образом, и прибыль, полученная от реализации продукции В оказалась максимальной (20712516,04 руб. и 20748828,46 руб.), на втором месте по продукции С (11019339,07 руб. и 11494905,63 руб.) и минимальная прибыль обеспечивается продукцией А (3488331,90 руб. и 2976452,92 руб.).

Высокий удельный вес прямых расходов обеспечил достаточно низкое значение порога рентабельности (точки безубыточности): для изделия А – 195 и 138 ед.; изделия В – 688 и 692 ед.; изделия С – 517 и 635 ед.

Таким образом, наибольшим запасом финансовой прочности обладает изделие В, т.к. его фактический объем выпуска более чем на 72% превышает его критическое значение. Минимальный запас финансовой прочности наблюдается у наиболее «дорогого» вида изделия С – чуть более 37%.

Анализ расходов, входящих в состав себестоимости производимой предприятием продукции, позволяют выявить следующие резервы снижения затрат на производство продукции: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Руководству предприятия всегда следует помнить о том, что в условиях жесткой конкурентной борьбы обеспечить стабильную работу предприятия возможно лишь при организации грамотной и четкой работы всех структурных подразделений и служб, усилении внимания руководства к маркетинговой политике и, в первую очередь, к вопросам повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет ускорения сроков внедрения востребованного на рынке современного ассортимента товаров высокого качества, сокращения затрат на производство, применения гибкой ценовой политики, а также сохранения и расширения рынков сбыта.