ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«ИНСТИТУТ СОВРЕМЕННЫХ ЗНАНИЙ ИМЕНИ А.М.ШИРОКОВА»

Факультет искусств

Кафедра дизайна

Специальность «Дизайн»

Специализация «Дизайн швейных изделий»

Отчет о прохождении производственной технологической практики

на предприятии «Элиз»

Студент(ка)

3 курса, группа _______ Карась М.

(подпись)

_______

(подпись)

_______

(подпись)

_______

(подпись)

_______

(подпись)

_______

(подпись)

Руководитель

_______________________ _____________________________

(ученая степень, ученое звание) (подпись) (фамилия, инициалы)

Отчет защищен с оценкой __________________________

Минск 2013

Введение

Для организации учебного процесса необходимо хорошо знать те внутренние структурные компоненты, из которых он состоит. С этой точки зрения в обучении, как и во всякой человеческой деятельности, обычно выделяют следующие структурные компоненты:

• целевой,

• потребностно-мотивационный,

• содержательный,

• операционно-деятельностный,

• эмоционально-волевой,

• контрольно-регулировочный

• оценочно-результативный.

Умственное воспитание обычно связывается с накоплением в сознании личности прочного фонда научных знаний, с овладением учебно-познавательными умениями и навыками и их совершенствованием, с проявлением сообразительности, гибкости мысли, хорошей памяти как при усвоении нового материала, так и при его применении в различных жизненных ситуациях.

Не менее важно в процессе обучения посещать те предприятия, на которых в будущем смогут работать студенты. Это необходимо для того, чтобы лучше представлять процесс работы и, как следствие, серьёзнее относиться к получаемым знаниям.

История развития фабрики “Элиз”

В мае месяце 1928 года в селе Койданово была организована артель «Объединение», которая выполняла индивидуальные заказы по пошиву мужской одежды. В артель объединились 15 портных со своими швейными машинами и утюгами.

К концу 1928 года артель насчитывает 50 человек и переходит на массовый пошив одежды, находясь под руководством «Белпромсовета». Средний заработок работников составляет 60 рублей.

Здания своего артель не имела, размещалась она в двух наёмных домах по ул.2-ой Ленинской и на Базарной площади.

В 1930 году создана комсомольская организация, которая насчитывала 10 человек.

В 1933 году состав работников артели вырос до 150 человек. Возникла острая необходимость в создании новых производственных площадей.

В 1939 году введено в эксплуатацию новое здание по улице Красноармейской, где продолжала свою работу артель «Объединение», село Койданово переименовывается в г. Дзержинск.Пришла ВОВ – работники ушли в партизаны, на фронт, артель перестала существовать, оборудование было спрятано.

После освобождения г. Дзержинска в июле 1944 по предложению горсовета артель возобновила работу.

1948 году в состав артели «Объединение» входят «Труд» и «Красный пограничник». Изменилась структура артели, были созданы 5 цехов, в том числе по пошиву женской и мужской одежды, скорняжный и шапочный цеха.

В мае месяце 1956 года на основании приказов вышестоящих организаций на базе артели образовалась Дзержинская швейная фабрика, директором которой назначается Сироткин Иосиф Захарович.

С апреля 1957 года фабрика переходит на массовый пошив мужских сорочек. Модели разрабатывает Минский дом моделей.

С июня 1960 года директором работал Панферов Николай Васильевич.

24 августа 1964 года ДШФ вошла в состав Производственного швейного объединения им. Н.К.Крупской и стала именоваться Филиал №2. Устанавливается новое оборудование, изучалась, перенималась и осваивалась технология.

В январе месяце 1965 года директором филиала № 2 назначен Козлов Иван Васильевич. Организован бригадный метод обработки сорочки. Освоено производство шерстяной сорочки.

Уже с начала 1967 года численность работников филиала № 2 составляла 657 человек, в мае месяце этого же года коллектив филиала возглавил Баланюк Василий Алексеевич.

В ноябре 1968 года введено в строй действующих новое здание на 1200 рабочих. Освоена в производстве сорочка для военнослужащих. В 1969 году достроен новый двухэтажный корпус, где разместились подготовительный и раскройный цех. С октября 1970 года внедрена новая организация «фабрика-поток», были выделены цех заготовки, цех монтажа, цех отделки.

В ноябре 1971 года начальником филиала № 2 МПШО им. Н.К.Крупской был назначен Кокарев Виктор Павлович. Численность работающих составляла 1571 человек; выпуск сорочек 3 млн. 300 тыс. штук ед. в год. Внедрялось новое высокопроизводительное оборудование. На предприятие приходили молодые высококвалифицированные специалисты. Менялась сложность моделей, усовершенствовалась технология.

В апреле месяце 1974 года директором филиала назначается Дзержинская Л.И. Осваивается выпуск продукции улучшенного качества с индексом «ВК». Поставка сырья фабрике производится головным предприятием.

Кроме того заключились договора с поставщиками сырья и поставка велась на прямую, минуя объединения. Основными поставщиками являлись Калининский камвольный комбинат, Минский камвольный комбинат, фабрика «Кейла», Нарофоминский комбинат шелковых тканей, Трехгорная мануфактурная фабрика г. Москвы. Рос и креп коллектив предприятия. Ежегодно обновлялся ассортимент.

С 1 декабря 1977 года филиал № 2 переименован в Дзержинскую швейную фабрику МПШО им. Н.К. Крупской. Производится замена устаревшего оборудования, улучшается качество продукции.

В 1984 году внедрена комплексная механизированная линия по пошиву мужских сорочек, что позволило высвободить часть работающих, занятых ручным трудом.

В мае 1985-86 г.г. произведено основное обновление парка оборудования, изъято из потоков физически устаревшее, морально-изношенное оборудование.

В январе 1987 года в раскройном цехе установлены пресса для дублирования деталей воротника, что позволило значительно уменьшить затраты на обработку.

В декабре 1988 года Дзержинскую швейную фабрику возглавил Романов Василий Васильевич.

В 1989-1990 г.г. произведена реконструкция основных цехов производства, осуществлена реорганизация потоков.

Из отдельных бригад создан агрегатно-групповой поток монтажной секции.

В связи с ликвидацией Минского производственного швейного объединения им. Н.К. Крупской с 1 октября 1990 г. вновь создана Дзержинская швейная фабрика.

В это же время вводится в строй экспериментальный цех, который создает новые современные модели, необходимые сегодня покупателю.

В 1991-1992 г.г. построено новое производственное здание и жилой дом 1для работников фабрики, открыт магазин, распахнули свои двери для новоселов четырех квартирные коттеджи.

В настоящее время проводится огромная работа по улучшению социально-бытовых условий работников фабрики. Улучшаются качественные показатели продукции, проводится техническое перевооружение, предприятие готовится к выходу на мировой рынок.

Ежегодно производятся изделия более 100 моделей, их обновление составляет 50%. В течение последних трех лет на предприятии получил развитие женский ассортимент. Удельный вес изделий женского ассортимента в общем объеме производства достигает 20%.

С 1996 года предприятие проводит добровольную сертификацию всего ассортимента выпускаемых изделий. Производится гигиеническая регламентация и регистрация продукции. Это значит, что вся продукция нашего предприятия экологически чистая, не создает дискомфорта в процессе эксплуатации.

Постоянное взаимодействие с поставщиками сырья, обеспечение анализа их работы позволило улучшить эстетический вид изделий, использовать для производства сорочек сырье разной цветовой гаммы, разнообразных структур и химических составов. Новые виды тканей подвергаются физико-механическим испытаниям для обеспечения гарантии качества и удобства в процессе эксплуатации (воздухопроницаемость, гигроскопичность, устойчивость окраски и.др. показатели).

В 2003 году разработана и внедрена в производство система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ISО 9001-2009, проектирования, разработки и производства сорочек верхних мужских и для мальчиков, изделий платьево-блузочного ассортимента для женщин и девочек, одежды верхней пальтово-костюмного ассортимента для мужчин, женщин и детей, изделий трикотажных верхних для мужчин, женщин и детей, белья постельного, изделий штучных, изделий штучных из лоскута, платков носовых, изделий штучных хлопчатобумажных махровых.

На предприятии разработано «Руководство по качеству», которое является внутренним документом ОАО «ДШФ «ЭЛИЗ» и предназначено для применения всеми структурными подразделениями предприятия.

При изготовлении мужских сорочек используются новейшие виды технологий, что позволило значительно улучшить эстетичный вид продукции. Это «запошивочный» боковой и плечевой шов, широкий (французский) шов втачивания рукава в пройму, различные виды рукавных планок (английская, французская и др.). В соответствии с направлением моды изменяется форма воротника.

Работниками предприятия проводится большая работа по совершенствованию системы контроля качества, анализируется каждое возникшее несоответствие, разрабатываются корректирующие мероприятия по устранению и не повторению несоответствий.