Слабые стороны «Слабость и «Слабость и угрозы» возможность»

1. - плохая рекламная политика - появление новых

конкурентов

2. создаст затруднения при - низкий уровень сервиса

3. выходе на рынок ухудшит конкурентную

5. увеличение ассортимента, позицию

6. добавлении дополнительн. – неблагоприятная политика

7. сопутствующих товаров государства может

8. и услуг привести

9. к выходу из отрасли

10. – неучастие персонала в - непродуманная рекламная

11. принятии решений и политика не удержит

недостаточный контроль покупателей при

изменении

исполнения распоряжений их требований

при снижении безработицы - неполная загрузка

мощностей

может привести к саботажу при росте темпов инфляции

снижение уровня цен сырья, и скачков курса валют

может

размеров налогов и пошлин привести к серьезному

кризису

при сохранении среднего уровня в фирме

цен, увеличит доходы фирмы

Профессор Дан Герман предлагает в отличии от классического менеджмента основанного на желаниях – «Куда мы хотим попасть?» и отвечающего на 4 вышеуказанных вопроса новую стратегию ориентированную на возможности. В него входят 4 этапа

• Что происходит сейчас?

• Что возможно?

• Что можно осуществить?

• Что дальше?

• Его компания разработала комплексную методологию «Сканирование возможностей» – (Opportunity Skan O-Skan) в основе которой находятся методики предназначенные для составления крты всего диапазона возможностей, которые предоставляются компании в определенный момент времени. (более подробно с этой методикой можно на сайте www.danherman.ru )

1. Вопросы для самостоятельной работы.

2. Практические задания.

3. Литература.