- •Факультет менеджмента
- •2. Организационно-методические указания
- •II. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Введение. Цели и задачи курса.
- •Тема 2. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
- •Тема 3. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия
- •Тема 4. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий
- •Тема 5. Управление процессом реформирования бизнеса.
- •Тема 6. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
- •Тема 7. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
- •Тема 8. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия
- •Заключение
- •III. Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий
- •VI семестр – 72 часа
- •VI семестр – 72 часа
- •V семестр – 72 часа
- •IV. Перечень семинарских занятий
- •4.1.Семинарские занятия
- •V.Перечень тем контрольных работ
- •Рекомендуемые темы контрольных работ:
- •VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Литература Нормативно-правовые документы
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •2. Общие методические рекомендации по изучению дисциплины введение
- •2.1 Методические рекомендации по организации работы студентов в ходе лекционных занятий
- •2.2. Методика конспектирования учебного материала
- •3.Методические рекомендации по семинарским занятиям
- •3.1 Общие положения
- •3.2 Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
- •Тема 2. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия
- •Тема 3. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий
- •Тема 4. Управление процессом реформирования бизнеса.
- •Тема 5. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
- •Тема 6. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
- •Тема 7. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия
- •3.3. Методические рекомендации для подготовки рефератов, докладов и сообщений на семинарах
- •1. Общая схема (план)
- •2. Требования к оформлению доклада (реферата)
- •3. Литературные источники
- •4. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •4.1 Общие положения
- •4.2. Перечень тем контрольных работ
- •4.3 Методические указания по выполнению контрольной работы
- •4.4 Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •6. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине
- •6.1 Контроль качества подготовки студентов, содержание контролирующих материалов
- •6.2 Вопросы для контроля знаний
- •6.3 Тесты для контроля знаний
- •6.4. Словарь терминов по дисциплине
IV. Перечень семинарских занятий
4.1.Семинарские занятия
-
Номера тем
дисциплины
Тема семинара
Количество
часов
Тема 1
Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
2
Тема 2
Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия.
1
Тема 3
Стратегия и тактика реструктуризации предприятий.
2
Тема 4
Управление процессом реформирования бизнеса.
2
Тема 5
Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
2
Тема 6
Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
2
Тема 7
Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия.
1
V.Перечень тем контрольных работ
Контрольные работы выполняются после изучения плановых тем согласно их содержанию. Время на выполнение контрольной работы студент определяет самостоятельно, руководствуясь бюджетом времени самостоятельной работы.
Рекомендуемые темы контрольных работ:
Основные направления и принципы проведения реструктуризации и реорганизации собственности предприятий
Процессы реструктуризации как путь преодоления кризисных явлений в экономике предприятий.
Интеграция как ведущая тенденция организационных изменений для отечественных предприятий.
Классификация систем структурных преобразований на уровне предприятия.
Формы реорганизации: слияние и присоединение, разделение и выделение, преобразование, как инструмент повышения эффективности ведения бизнеса.
Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации.
Система государственного регулирования процессов реструктурирования.
Нормативные и методические акты органов исполнительной власти о реформировании и реструктуризации собственности предприятий.
Стратегические направления развития организационных структур в условиях проведения реорганизации отечественных предприятий.
Опыт западных компаний реструктурирования на основе создания системы бизнес - единиц.
Горизонтальные корпорации и сетевые организации как перспективные виды организации компаний.
Структурные преобразования по восстановлению платежеспособности и эффективной хозяйственной деятельности предприятия.
Реструктуризация собственности как аспект антикризисного управления.
Ограничения проведения реструктуризации долговых обязательств в различных процедурах банкротства.
Оценка эффективности принятия управленческих решений при выполнении проекта реструктуризации.
Критерии финансовой устойчивости функционирования действующего предприятия и возникновение условий для реструктуризации основного капитала.
Процессы реструктуризации предприятия по восстановлению платежеспособности должника в процедуре внешнего управления.
Перспективы использования современных средств и методов реструктуризации в процессах реорганизации предприятий.
Оценка эффективности использования современных средств и методов реструктуризации предприятий в системе менеджмента качества.
Ситуационный анализ предприятий и компаний в области коммерческой деятельности.
Проведение финансово-экономического анализа при организации реструктуризации предприятий и компаний.
Организация и проведение производственно-хозяйственного анализа предприятий и компаний.
Анализ кадровой политики при реструктуризации предприятий и компаний.
Оценка бизнеса компании с целью реструктуризации действующего предприятия.
Условия проведения системы менеджмента качества в процессе реструктуризации предприятий.
Организация информационного обеспечения реструктуризации предприятий и компаний.
