Тема 3. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий

Вопросы темы

1. Концепция реструктуризации на основе бизнес – единиц и концепции стратегического менеджмента: ресурсная концепция; концепция «минимализма»; концепция «совершенного предприятия».

2. Стратегические направления развития организационных структур в условиях проведения реорганизации отечественных предприятий.

3. Типовая программа реформы предприятия: разработка снабженческо - сбытовой, ценовой, финансовой, инвестиционной и кадровой политики предприятия.

Тема 4. Управление процессом реформирования бизнеса.

Вопросы темы

1. Технологии управления структурными преобразованиями в условиях рыночных отношений и антикризисного управления предприятием.

2. Методология разработки систем управления по выбору стратегии, адаптации структурных параметров, планирования и реализации структурных преобразований в условиях антикризисного управления.

3. Оценка эффективности принятия управленческих решений при выполнении проекта реструктуризации.

Тема 5. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.

Вопросы темы

1. Критерии финансовой устойчивости функционирования действующего предприятия и возникновение условий для реструктуризации основного капитала.

2. Реструктуризация задолженности в бюджет, во внебюджетные фонды и кредиторской задолженности. Источники финансирования воспроизводства основного капитала.

3. Методология ускоренной амортизации в управлении процессом реструктуризации капитала. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.

Тема 6. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.

Вопросы темы

1. Перспективы использования современных средств и методов реструктуризации (Реинжиниринг бизнес – процессов, АВС/АВМ – методологии, методология «точно в срок», методов управления знаниями и др.) в процессах реорганизации предприятий.

2. Оценка эффективности использования современных средств и методов реструктуризации предприятий в системе менеджмента качества.

3. Современные информационные технологии и средства в обеспечении реструктуризации предприятий.

Тема 7. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия

Вопросы темы

1. Особенности реструктуризации предприятия в процедурах несостоятельности и ограничения проведения реструктуризации долговых обязательств в различных процедурах банкротства.

2. Подходы к реструктуризации имущественного комплекса и долговых обязательств юридического лица.

3. Особенности реструктуризация акционерного капитала.

3.3. Методические рекомендации для подготовки рефератов, докладов и сообщений на семинарах

1. Общая схема (план)

Структуру доклада (реферата) автор формирует самостоятельно в зависимости от специфики излагаемой информации. Однако есть общие принципы изложения материала, в частности, в первую очередь необходимо определиться с терминами, целями, задачами раскрываемого вопроса, затем приступают к изложению способов решения поставленных задач и в заключении делают выводы по разбираемой тематике и перспективы развития данного вопроса. Информацию желательно излагать в определенной последовательности от простых истин к сложным выводам простым, четким и понятным языком не загружая доклад обилием цифровой информации и редко используемой терминологией. Ниже приводится примерная структура подготовки доклада и его изложения, которой автору предлагается придерживаться.

1. Коротко о сути предлагаемой и рассматриваемой темы.

2. Историческая справка развития раскрываемого вопроса.

3. Основное содержание темы:

• теоретические аспекты рассматриваемой темы;

• практическое применение в различных оценочных ситуациях;

• перспективы развития, прогнозы и гипотезы исследуемого вопроса;

• проблемы, возникающие при практическом использовании в реальных ситуациях;

4. Заключение

5. Список литературных источников.