6. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине

6.1 Контроль качества подготовки студентов, содержание контролирующих материалов

Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по учебной дисциплине «Теория и практика оценочной деятельности» включает текущий контроль успеваемости, рубежный контроль и промежуточную аттестацию. Текущий контроль успеваемости проводится в ходе всех видов учебных занятий в форме устного опроса, разбора примеров и решения задач по определению различных видов стоимости объектов оценки.

Рубежный контроль имеет целью установить качество усвоения учебного материала по определенным темам. Он проводится в форме выборочного тестирования при завершении изучения конкретной темы дисциплины.

Промежуточная аттестация имеет целью определить степень достижения учебных целей по дисциплине и проводится в форме зачета.

Качество подготовки и уровень знаний определяет преподаватель через систему контроля знаний, которая включает в себя:

- выступления на семинарских занятиях;

- выполнение контрольных работ и заданий;

- выполнение докладов и сообщений на семинарах;

- проведение тестирования;

- проведение экзамена (зачёта).

По первым трём видам проверки за основу берётся содержание разделов и тем дисциплины, содержание и темы семинарских занятий, темы контрольных работ, рефератов и докладов. Тестирование проводится по разработанным тестам, а экзамен или зачет по вопросам контроля знаний.

6.2 Вопросы для контроля знаний

1. Основные цели реформирования экономики и специфика задач связанных с реструктуризацией собственности предприятий. Понятия и цели реструктуризации предприятия.

2. Реструктуризация как процесс системных преобразований.

3. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.

4. Основные принципы проведения реструктуризации и реорганизации собственности. Функциональные сферы преобразований.

5. Пути реструктурирования: реорганизация и реструктуризация без признаков реорганизации.

6. Формы реорганизации предприятия: слияние и присоединение, разделение и выделение, преобразование.

7. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала.

8. Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации

9. Взаимосвязь моделирования дисконтированного денежного потока и стоимости компании.

10. Создание стоимости компании управлением денежных потоков.

11. Применение внутренней стратегии создания стоимости.

12. Правовое регулирование реформирования собственности предприятий.

13. Механизмы добровольной и принудительной реструктуризации предприятий.

14. Нормативные и методические акты органов исполнительной власти о реформировании и реструктуризации собственности предприятий.

15. Понятие инвестиционного налогового кредита в налоговом законодательстве.

16. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций) утвержденных законодательной властью.

17. Современные направления и средства реструктуризации.

18. Концепции стратегического менеджмента в процессах реструктуризации.

19. Условия реструктурирования отечественных предприятий.

20. Типовая программа реформы предприятия.

21. Технологии управления структурными преобразованиями.

22. Процедуры разработки концепций выбора стратегий в условиях антикризисного управления.

23. Этапы структурных преобразований предприятия.

24. Оценка привлекательности видов бизнеса и хозяйственных подразделений.

25. Реструктурирование и повышение эффективности антикризисного управления.

26. Критерии оценки эффективности выполнения проекта реструктуризации.

27. Антикризисная направленность амортизационной и налоговой политики.

28. Создание условий для реструктуризации основного капитала.

29. Источники финансирования воспроизводства основного капитала.

30. Методология ускоренной амортизации в управлении процессом обновления капитала.

31. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.

32. Понятие инвестиционного налогового кредита в налоговом законодательстве.

33. Реинжиниринг бизнес – процессов как комплексное средство реорганизации предприятий.

34. АВС/АВМ – методология как средство повышения экономической эффективности процессов и организационных единиц предприятия.

35. Методология «точно в срок» - как процесс оптимизации взаимоотношений с поставщиками, подрядчиками и заказчиками.

36. Современная концепция менеджмента качества в процессе реструктуризации компании.

37. Перспективы использования методов управления знаниями в процессах реорганизации предприятий.

38. Современные информационные средства и технологии в обеспечении реструктуризации предприятий.

40. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия.

41. Особенности проведения реструктуризации долговых обязательств должника в процедурах банкротства.

42. Финансовое оздоровление, внешнее управление и мировое соглашение как особые формы реструктуризации долговых обязательств должника.

43. Особенности и ограничения проведения реструктуризации акционерного капитала должника в различных процедурах банкротства.

44. Подходы к реструктуризации имущественного комплекса юридического лица.

45. Подходы к реструктуризации долговых обязательств юридического лица.

46. Реструктуризация акционерного капитала.

47. Зарубежный опыт структурных преобразований предприятий и возможность его использования в России.