- •Факультет менеджмента
- •2. Организационно-методические указания
- •II. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Введение. Цели и задачи курса.
- •Тема 2. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
- •Тема 3. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия
- •Тема 4. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий
- •Тема 5. Управление процессом реформирования бизнеса.
- •Тема 6. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
- •Тема 7. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
- •Тема 8. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия
- •Заключение
- •III. Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий
- •VI семестр – 72 часа
- •VI семестр – 72 часа
- •V семестр – 72 часа
- •IV. Перечень семинарских занятий
- •4.1.Семинарские занятия
- •V.Перечень тем контрольных работ
- •Рекомендуемые темы контрольных работ:
- •VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Литература Нормативно-правовые документы
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •2. Общие методические рекомендации по изучению дисциплины введение
- •2.1 Методические рекомендации по организации работы студентов в ходе лекционных занятий
- •2.2. Методика конспектирования учебного материала
- •3.Методические рекомендации по семинарским занятиям
- •3.1 Общие положения
- •3.2 Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
- •Тема 2. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия
- •Тема 3. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий
- •Тема 4. Управление процессом реформирования бизнеса.
- •Тема 5. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
- •Тема 6. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
- •Тема 7. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия
- •3.3. Методические рекомендации для подготовки рефератов, докладов и сообщений на семинарах
- •1. Общая схема (план)
- •2. Требования к оформлению доклада (реферата)
- •3. Литературные источники
- •4. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •4.1 Общие положения
- •4.2. Перечень тем контрольных работ
- •4.3 Методические указания по выполнению контрольной работы
- •4.4 Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •6. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине
- •6.1 Контроль качества подготовки студентов, содержание контролирующих материалов
- •6.2 Вопросы для контроля знаний
- •6.3 Тесты для контроля знаний
- •6.4. Словарь терминов по дисциплине
Тема 7. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
Реинжиниринг бизнес – процессов как комплексное средство реорганизации предприятий. АВС/АВМ – методология как средство повышения экономической эффективности процессов и организационных единиц предприятия. Методология «точно в срок» - как процесс оптимизации взаимоотношений с поставщиками, подрядчиками и заказчиками. Современная концепция менеджмента качества. Перспективы использования методов управления знаниями в процессах реорганизации предприятий. Современные информационные средства и технологии в обеспечении реструктуризации предприятий.
Тема 8. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия
Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности. Особенности и ограничения проведения реструктуризации долговых обязательств должника в различных процедурах банкротства. Финансовое оздоровление, внешнее управление и мировое соглашение как особые, установленные Федеральным законом “О несостоятельности (банкротстве)”, формы реструктуризации долговых обязательств должника. Особенности и ограничения проведения реструктуризации акционерного капитала должника в различных процедурах банкротства. Подходы к реструктуризации имущественного комплекса юридического лица. Подходы к реструктуризации долговых обязательств юридического лица. Реструктуризация акционерного капитала.
Заключение
В завершающей стадии заключительной части последней лекции проводится обзор изученного материала. Прогнозируются перспективы фундаментального развития учебной дисциплины. Рассматриваются аспекты использования полученных знаний по данной дисциплине в прикладных экономических ситуациях, а также пути дальнейшего самостоятельного совершенствования знаний в области оценочной деятельности. Обсуждаются вопросы и даются рекомендации по подготовке к успешной сдаче экзамена или зачета
III. Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий
Специальность «Антикризисное управление»
(очная форма обучения, срок обучения – 5 лет)
VI семестр – 72 часа
Номера тем |
Наименование темы |
Всего |
Аудиторные |
Самост. работа |
|
Лекции |
Семинары |
||||
Тема 1 |
Введение. Цели и задачи курса. |
6 |
2 |
- |
4 |
Тема 2 |
Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий. |
12 |
4 |
2 |
6 |
Тема 3 |
Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия. |
9 |
4 |
1 |
4 |
Тема 4 |
Стратегия и тактика реструктуризации предприятий. |
10 |
4 |
2 |
4 |
Тема 5 |
Управление процессом реформирования бизнеса. |
8 |
2 |
2 |
4 |
Тема 6 |
Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы. |
10 |
4 |
2 |
4 |
Тема 7 |
Современные направления и средства реструктуризации предприятий. |
12 |
4 |
2 |
6 |
Тема 8 |
Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия. |
7 |
2 |
1 |
4 |
|
Экзамен |
|
|
|
|
|
Итого по дисциплине |
72 |
24 |
12 |
36 |
Специальность «Антикризисное управление»
(очно-заочная форма обучения, срок обучения – 6 лет)
