- •Факультет менеджмента
- •2. Организационно-методические указания
- •II. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Введение. Цели и задачи курса.
- •Тема 2. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
- •Тема 3. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия
- •Тема 4. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий
- •Тема 5. Управление процессом реформирования бизнеса.
- •Тема 6. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
- •Тема 7. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
- •Тема 8. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия
- •Заключение
- •III. Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий
- •VI семестр – 72 часа
- •VI семестр – 72 часа
- •V семестр – 72 часа
- •IV. Перечень семинарских занятий
- •4.1.Семинарские занятия
- •V.Перечень тем контрольных работ
- •Рекомендуемые темы контрольных работ:
- •VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Литература Нормативно-правовые документы
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •2. Общие методические рекомендации по изучению дисциплины введение
- •2.1 Методические рекомендации по организации работы студентов в ходе лекционных занятий
- •2.2. Методика конспектирования учебного материала
- •3.Методические рекомендации по семинарским занятиям
- •3.1 Общие положения
- •3.2 Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
- •Тема 2. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия
- •Тема 3. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий
- •Тема 4. Управление процессом реформирования бизнеса.
- •Тема 5. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
- •Тема 6. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
- •Тема 7. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия
- •3.3. Методические рекомендации для подготовки рефератов, докладов и сообщений на семинарах
- •1. Общая схема (план)
- •2. Требования к оформлению доклада (реферата)
- •3. Литературные источники
- •4. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •4.1 Общие положения
- •4.2. Перечень тем контрольных работ
- •4.3 Методические указания по выполнению контрольной работы
- •4.4 Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •6. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине
- •6.1 Контроль качества подготовки студентов, содержание контролирующих материалов
- •6.2 Вопросы для контроля знаний
- •6.3 Тесты для контроля знаний
- •6.4. Словарь терминов по дисциплине
Тема 2. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
Необходимость и сущность реструктуризации собственности. Основные принципы проведения реструктуризации и реорганизации собственности. Функциональные сферы преобразований.
Формы реорганизации: слияние и присоединение, разделение и выделение, преобразование. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала.
Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации. Определение и расчет денежного потока; модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании; управление денежным потоком. Создание стоимости компании. Применение внутренней стратегии создания стоимости.
Тема 3. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия
Правовое регулирование реформирования собственности предприятий. Механизмы добровольной и принудительной реструктуризации предприятий. Нормативные и методические акты органов исполнительной власти о реформировании и реструктуризации собственности предприятий. Понятие инвестиционного налогового кредита в налоговом законодательстве. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций) утвержденных законодательной властью.
Тема 4. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий
Зарубежный опыт структурных преобразований предприятий и компаний. Концепция реструктурирования на основе бизнес - единиц. Концепции стратегического менеджмента: ресурсная концепция, концепция «минимализма», концепция «совершенного предприятия». Основные направления развития организационных структур предприятий в промышленно развитых странах. Направления и мероприятия стратегического реструктурирования. Условия и опыт проведения реструктуризации отечественных предприятий. Типовая программа реформы предприятия: разработка снабженческо - сбытовой, ценовой, финансовой, инвестиционной и кадровой политики предприятия.
Тема 5. Управление процессом реформирования бизнеса.
Технологии управления структурными преобразованиями. Процедуры разработки концепции, выбора стратегии, адаптации структурных параметров, планирования и реализации структурных преобразований в условиях рыночных отношений и антикризисного управления. Этапы структурных преобразований предприятия. Оценка привлекательности видов бизнеса и хозяйственных подразделений. Реструктурирование и повышение эффективности антикризисного управления. Критерии оценки эффективности, выполнения проекта реструктуризации.
Тема 6. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
Реструктуризация кредиторской задолженности. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.
Антикризисная направленность амортизационной и налоговой политики. Создание условий для реструктуризации основного капитала. Источники финансирования воспроизводства основного капитала. Методология ускоренной амортизации в управлении процессом реструктуризации капитала. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.