- •Глава 8 паблик рилейшнз в формировании маркетинговых коммуникаций
- •8.1. Концепция, контекст и истоки паблик рилешнз
- •8.2. Специалисты по связям с общественностью
- •8.3.Предпосылки создания и место службы рr в структуре предприятия
- •8.4.Этика и профессионализм в организации рr
- •8.5.Правовые аспекты паблик рилейшнз
- •8.6. Планирование связей с общественностью
- •8.7.Управление связями с общественностью на предприятии
- •8.8.Специальные мероприятия в реализации связей с общественностью
- •8.8.1.Выставки и ярмарки
- •8.8.2.Презентации, их цели и особенности проведения
- •8.8.3.Конференции, их виды и правила подготовки
- •8.8.4. Дни открытых дверей
- •8.8.5. Приемы, их сущность, назначение и проведение
- •8.8.6. Публичные выступления, их назначение и правила подготовки
- •8.8.7.Пресс-конференции, их назначение и проведение
- •8.8.8.Посещение объектов предприятия представителями сми
- •8.8.9.Использование телефона для установления и поддержания связей с общественностью
- •8.9. Работа службы рr предприятия со средствами массовой информации
- •8.10. Деловое общение в формировании эффективных связей с общественностью
- •8.11. Пресс-релизы, их назначение и особенности распространения
- •8.12.Защита информации при осуществлении связей с общественностью
- •Контрольные вопросы
8.6. Планирование связей с общественностью
Следует отметить, что связи с общественностью являются неотъемлемой частью системы управления любой организацией. При этом философия, общая концепция, стратегия, тактика и методы связей с общественностью остаются достаточно схожими, какая бы конкретная цель ни ставилась.
Некоторые экономисты рассматривают связи с общественностью как гуманитарную поддержку бизнеса и предпринимательства, как прикладной метод в работе при реализации всех остальных функций управления.
Современный руководитель и специалист в области РR должен обладать основными методами связей с общественностью и уметь ориентироваться в следующих вопросах:
этика отношений с прессой;
правила предоставления информационных услуг;
особенности подготовки пресс-релизов и писем в редакцию;
организация работы информационного центра предприятия;
особенности проведения пресс-конференций, приемов и деловых встреч;
правила посещения объектов представителями СМИ и другими приглашенными лицами;
взаимодействие с телевизионными и радиовещательными компаниями и т.д.
В настоящее время эффективность деятельности специалиста РR определяется наличием у него знаний и навыков в области:
создания фирменного стиля;
организации работы с типографией;
издания внутренних газет;
использования компьютерной техники;
экономически обоснованного выбора методов распространения информации.
Кроме того, специалист РR должен в совершенстве владеть устной речью, используя общепринятые в деловом мире правила публичного выступления и ведения телефонных разговоров.
Эффективное управление предполагает также умение специалиста РR правильно организовывать работу по таким направлениям:
создание фоторепортажа и ведение фототеки;
создание документальных фильмов и рекламных роликов (содержание, стоимость, способ распространения и т.п.);
организация экспозиции на выставках и ярмарках (места проведения, смета, страхование, транспорт, штаты, каталог и т.п.);
оценка качественного состава аудитории приглашенных на то или иное РR-мероприятие;
использование средств аудиоинформации для привлечения внимания общественности и др.
Особая деятельность специалистов РR – проведение РR-кампаний и создание имиджа предприятия и товара. Для этого он должен уметь решать следующие задачи:
обоснование места РR в системе конкретных маркетинговых мероприятий предприятия;
исследование рынка при подготовке РR-мероприятий;
планирование РR-деятельности;
экономически обоснованный выбор видов и средств распространения РR-информации;
подготовка и апробация РR-обращения;
разработка РR-бюджета;
организация РR-кампании (служба РR предприятия, агентства и др.);
оперативное регулирование масштабов и специфики РR-кампании предприятия, его финансовых возможностей и других факторов;
определение экономической эффективности РR-мероприятий;
защита коммерческой тайны и интеллектуальной собственности при организации связей с общественностью в ходе РR-кампании.
Важным моментом является разработка эффективной РR-программы предприятия (рис.8.3).
Анализ состояния
целевой аудитории
Определение целей
Постановка задач
Разработка сметы
Оценка конкретной
обстановки по кадрам, по ресурсам
Уточнение прогнозов
Информационный
цикл
решение о сообщении
формирование
идеи сообщения
оценка и выбор
варианта
исполнение
сообщения
решение о средствах
и методах
охват, частота,
воздействие
выбор конкретных
средств
график использования
средств
Разработка плана
реализации программы
Реализация программы: организация,
координация, регулирование и корректировка,
контроль реализации, пропаганда
реализации
Оценка результатов
и анализ эффективности
Работа с
общественностью
Изучение
общественного мнения и отношений
Рис.8.3. Алгоритм процесса разработки программы ПР
