- •Глава 8 паблик рилейшнз в формировании маркетинговых коммуникаций
- •8.1. Концепция, контекст и истоки паблик рилешнз
- •8.2. Специалисты по связям с общественностью
- •8.3.Предпосылки создания и место службы рr в структуре предприятия
- •8.4.Этика и профессионализм в организации рr
- •8.5.Правовые аспекты паблик рилейшнз
- •8.6. Планирование связей с общественностью
- •8.7.Управление связями с общественностью на предприятии
- •8.8.Специальные мероприятия в реализации связей с общественностью
- •8.8.1.Выставки и ярмарки
- •8.8.2.Презентации, их цели и особенности проведения
- •8.8.3.Конференции, их виды и правила подготовки
- •8.8.4. Дни открытых дверей
- •8.8.5. Приемы, их сущность, назначение и проведение
- •8.8.6. Публичные выступления, их назначение и правила подготовки
- •8.8.7.Пресс-конференции, их назначение и проведение
- •8.8.8.Посещение объектов предприятия представителями сми
- •8.8.9.Использование телефона для установления и поддержания связей с общественностью
- •8.9. Работа службы рr предприятия со средствами массовой информации
- •8.10. Деловое общение в формировании эффективных связей с общественностью
- •8.11. Пресс-релизы, их назначение и особенности распространения
- •8.12.Защита информации при осуществлении связей с общественностью
- •Контрольные вопросы
8.2. Специалисты по связям с общественностью
Количество специалистов-практиков в области РR продолжает увеличиваться по мере того, как различные организационные, социальные, экономические и политические силы вносят существенные изменения в роль и положение этих специалистов по всему миру (по оценке одного из голландских профессоров, во всем мире насчитывается 1,5 миллиона профессионалов в области РR).
Однако большое разнообразие в названиях организаций и описаниях должностных обязанностей затрудняют точный подсчет числа таких специалистов.
Возможности для трудоустройства специалистов в области РR существуют практически везде, но в основном они сконцентрированы в самых густонаселенных центрах.
По статистическим данным примерно 40% специалистов-практиков работают в сфере бизнеса и различных коммерческих корпорациях (производство, финансы, промышленность, потребительские товары, средства массовой информации, коммунальные службы, транспорт и индустрия развлечений); 27% - в фирмах РR, рекламных агентствах, а также занимаются индивидуальным консультированием; 14% - в ассоциациях, фондах и учебных заведениях; 8% - в системе здравоохранения; 6% - в государственных органах; 5% - в благотворительных, религиозных и прочих некоммерческих организациях.
Как правило, сотрудниками РR являются либо бывшие журналисты, либо получившие специальное образование по специальности РR. Превосходное владение устной и письменной речью, умение доходчиво и убедительно доносить свои мысли до аудитории и способность налаживать отношения с другими людьми ставят журналистов на первое место среди кандидатов на работу в сфере РR.
Многие работодатели рассматривают как дополнительное преимущество – образование или опыт в одной из специализированных областей, помимо РR (имеющие базовую подготовку по техническому направлению, в области здравоохранения и т.п.).
Сотрудники службы РR выполняют ряд функций:
связи с прессой;
связи с инвесторами;
связи с местной общественностью;
отношения со служащими;
связи с государственными органами и т.д.
Кроме этого, специалисты в области РR выполняют еще ряд более конкретных функций:
-написание и редактирование. Составление сообщений для печати и передачи в эфир. Написание тематических статей, информационных бюллетеней для служащих и внешних акционеров, писем, сообщений для веб-узла и других служб оперативной информации, отчетов для акционеров и ежегодных отчетов, речей, брошюр, сценариев фильмов и слайд-шоу, статей в профессиональных изданиях, рекламных объявлений, а также материалов о продукции и дополнительных технических материалов;
-связи со средствами массовой информации. Контакты с представителями СМИ, журналов и воскресных приложений, с независимыми писателями, а также с представителями профессиональных изданий. Цель подобных контактов – склонить соответствующие издания и СМИ к публикации или передаче в эфир новостей и сюжетов об организации (эти новости и сюжеты могут быть подготовлены самой организацией). Реагирование на запросы со стороны СМИ, проверка публикуемых материалов и доступ к влиятельным источникам информации;
-исследования. Сбор информации об общественном мнении, тенденциях, появляющихся проблемах, политическом климате и законодательстве, сообщениях в СМИ, группах особых интересов и прочих вопросах, касающихся акционеров данной компании. Просмотр Internet, служб оперативной информации, государственных электронных баз данных. Планирование программ исследований, проведение опросов, организация заказов у исследовательских фирм;
-управление и администрирование. Составление программ и планов в сотрудничестве с другими менеджерами; определение потребностей, установление приоритетов, определение общественных групп, постановка целей, а также разработка стратегии и тактики. Администрирование персонала, бюджета и графиков выполнения программ;
-консультирование. В этом плане проводится следующая работа: составление рекомендаций высшему руководству компании по социальному, политическому и нормативному окружению; проведение консультаций с группой руководителей по поводу того, как избежать кризиса (и как на него реагировать, если это произойдет); работа с лицами, ответственными за принятие важнейших решений, с целью разработки стратегий управления критическими и болезненными проблемами и своевременного реагирования на эти проблемы;
-специальные события. Организация и проведение конференций для обсуждения новостей, совещаний, дней открытых дверей, торжественного открытия выставок и т.п. с «разрезанием ленточки», празднования годовщин, событий, связанных с передачей пожертвований в благотворительные фонды, визитов высокопоставленных лиц, конкурсов и соревнований, программ награждения и прочих нерядовых мероприятий;
-устные выступления. Выступления с речью перед различными группами, оказание помощи другим в подготовке выступлений, а также руководство специальным бюро докладчиков, обеспечивающим создание для организации «платформы» перед важной для нее аудиторией слушателей;
-производство. Создание средств коммуникации на основе знания и умения пользоваться возможностями мультимедиа, в том числе изобразительными и оформительскими средствами, фотографией, версткой и настольными компьютерными издательскими системами; запись и редактирование аудио- и видеоинформации; подготовка аудиовизуальных презентаций;
-обучение. Подготовка руководителей и других штатных докладчиков к работе со СМИ и публичным выступлениям. Совершенствование у других сотрудников организации их устной и письменной речи. Оказание помощи во внесении изменений в организационную культуру, политику, структуру, процесс;
-контакт. Выполнение роли связующего звена со СМИ, местной общественностью и другими внутренними и внешними группами. Выполнение роли посредника между организацией и ее важнейшими акционерами: выслушивание их соображений, проведение переговоров, улаживание конфликтов и достижение согласия. Выполнение роли гостеприимного хозяина при встрече гостей и посетителей организации; организация их досуга.
Важным качеством специалиста в области РR является «умение ладить с людьми».
Совокупность должностных обязанностей специалиста по РR в разных организациях может существенно различаться, но все без исключения специалисты по связям с общественностью должны уметь выражать свои мысли в письменной форме и обязательно грамотно.
Практически специалисты по связям с общественностью выполняют четыре главные роли:
специалист по коммуникациям;
эксперт-инструктор;
посредник по коммуникациям;
помощник в решении проблем.
Опросы руководителей, занимающихся РR, показывают, что, по их мнению, для достижения успеха в этой сфере необходимы такие качества, как: мастерство общения, знание СМИ и менеджмента, умение решать проблемы, мотивация и любознательность.
В более широком смысле факторы, обусловливающие достижение успеха в области РR следующие:
навыки:
-грамотная письменная речь;
-искусство устного убеждения.
знания:
-глубокое знание различных СМИ;
-понимание процесса руководства;
-деловая и финансовая хватка.
способности:
-умение решать проблемы;
-умение принимать решения;
-умения работать с людьми, завоевывать их доверие;
-способность принимать на себя ответственность.
качества:
-предсказуемость и способность к здравым суждениям;
-энергичность и энтузиазм;
-широта интересов и любознательность;
-умение выслушать собеседника;
-умение «держать удар»;
-стиль.
Консультант в области РR Ричард Лонг выделил пять качеств, необходимых для быстрого карьерного роста:
результативность. Самым важным ключом к успеху является репутация человека, умеющего добиться нужного результата, т.е. человека, ориентированного на достижение цели. Работодатели и клиенты платят за результаты, а не за «упорную работу и огромные усилия»;
концептуализация – способность сосредоточиться на потребностях работодателя и клиента. Хороший «концептуализатор» – это тот, кто умеет быстро обучаться, умеет внимательно выслушать и взять на заметку любую информацию, которая может потребоваться в дальнейшем;
отношения между людьми. Большими шансами добиться успеха в области РR обладают «командные игроки», умеющие сбалансировать личные цели с целями организации. Такие люди умеют работать с руководством, даже если они остаются при собственном мнении;
стиль. Наибольшие шансы на успех имеют те, чья уверенность трансформируется в искусство убеждать других и умение добиваться наибольшей отдачи от своей деятельности в сфере РR;
нематериальные факторы. К таким факторам можно отнести харизму, выразительную внешность и «пробивные способности».
Среди других качеств следует отметить:
понимание сущности соответствующего бизнеса;
умение пользоваться компьютерной техникой и новыми технологиями средств массовой информации;
начитанность и осведомленность о текущих событиях;
умение преодолевать неверие в собственные силы и импровизировать.
