
- •1. Понятие и основные характеристики предпринимательства
- •2. Экономические ресурсы предпринимательства
- •3. Основные формы организации предпринимательства. Понятие предприятия.
- •4. Хозяйственные товарищества
- •6. Формы предпринимательских объединений. Понятие фирмы
- •7. Виды экономической деятельности предприятия
- •9. Инвестиционная деятельность предприятия
- •10. Основные виды производственной деятельности предприятия и процессы
- •11. Формы организации производства
- •12. Формы концентрации производства
- •13. Производственная структура предприятия
- •14. Организационная структура предприятия
- •15. Гос. Регулирвания деятельности предприятий
- •16. Понятие предприятия как имущественного комплекса
- •17. Состав и структура основных фондов
- •18. Виды стоимостной оценки основных фондов
- •19. Износ и способы восстановления износа основных фондов
- •20. Амортизация основных фондов
- •21. Показатели эффективности использования основных фондов
- •22. Состав и структура оборотных средств
- •24. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •25. Нематериальные активы
- •26. Состав и структура предприятия
- •27. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- •28. Производительность труда
- •29. Сущность и принципы оплаты труда на предприятии
- •30. Формы и системы оплаты труда
- •31. Мотивация и стимулирование персонала
- •32. Принципы и методы планирования деятельности предприятия
- •33. Стратегическое планирование развития предприятия
- •34. Среднесрочное и краткосрочное технико-экономическое планирование
- •35. Назначение и содержание бизнес плана предприятия
- •36. Планирование производства продукции
- •37. Производственная мощность предприятия
- •38. Понятие затрат и издержек произ-ва. Виды затрат
- •39. Группировка затрат по экономическим элементам
- •40. Группировка затрат по статьям калькуляции
- •41. С/с продукции. Калькулирование с/с
- •42. Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •43. Показатели эффективности затрат
- •44. Сущность и виды прибыли
- •45. Экономическая прибыль и порядок ее распределения
- •46. Рентабельность производства, продукции, капитала и продаж
- •47. Цена и методы ценообразования
- •48. Виды цен на продукцию предприятия
- •49. Показатели финансового состояния и финансовой устойчивости
- •50. Показатели эффективности деятельности предприятия
11. Формы организации производства
Различают три основные формы организации производства:
Специализация
Кооперирование
Комбинирование
Специализация — сосредоточение деятельности на относительно узком секторе, специальном направлении, отдельных технологических процессах и операциях или видах выпускаемой продукции. Специализация производства в промышленности реализована в трех основных формах: предметной, подетальной и технологической.
Кооперирование — это форма организации производства, при которой осуществляется установление и использование сравнительно устойчивых и долговременных производственных и управленческих связей между предприятиями, организациями и другими структурами, каждая из которых специализируется на производстве отдельных составных частей целого или выполнении отдельного вида работ (услуг).
Комбинирование производства — одна из форм организации производства, основанная на соединении принципиально разных технологических процессов (например, на металлургическом комбинате применяются литейные, химические и прокатные технологии) на одном крупном предприятии.
12. Формы концентрации производства
Концентрация выражает процесс сосредоточения производства на все более крупных предприятиях, что способствует повышению эффективности производственной деятельности от концентрации производственных мощностей за счет снижения издержек на производство, что дает возможность более гибкого ценообразования и конкурентные преимущества для предприятий в целом. Этот процесс характеризуете: увеличением размеров промышленных предприятий и ростом доли крупных предприятий в общем выпуске продукции отрасли.
Сущность концентрации производства проявляется в укрупнении размеров предприятий (абсолютная концентрация) и распределении общего объема производства отраслей промышленности между предприятиями разного размера (относительная концентрация).
Концентрация производства может осуществляться в трех основных формах:
1) концентрация разнородных производств на предприятиях универсального типа;
2) концентрация производства однородной продукции на специализированных предприятиях;
3) концентрация на основе комбинирования взаимосвязанных производств в рамках одного предприятия.
С точки зрения основных направлений процесса укрупнения промышленности концентрация имеет такие формы, как собственно концентрация и централизация. Собственно концентрация представляет собой рост промышленности за счет производственного накопления. Она реализуется через создание новых крупных предприятий и реконструкцию и расширение действующих. Весьма эффективной формой концентрации промышленности является централизация. Она означает создание крупных хозрасчетных производственных комплексов при слиянии отдельных предприятий, теряющих при этом свою индивидуальную самостоятельность.
В зависимости от того, на каком уровне и как происходит укрупнение производства, различают агрегатную, технологическую, заводскую и организационно-хозяйственную концентрацию.
Агрегатная концентрация — это увеличение единичной мощности оборудования, т.е. рост максимальной для данного уровня развития техники производительности машин и агрегатов и увеличение доли оборудования большой мощности в общем их числе или объеме вырабатываемой продукции.
Технологическая концентрация выражает укрупнение цехов, переделов в составе предприятий, достигаемое как за счет качественного совершенствования техники (т.е. агрегатной концентрации), так и путем увеличения количества однотипного оборудования.
Организационно-хозяйственная концентрация производства, которая выражается в создании производственных объединений и административном объединении мелких предприятий, — это централизация управления, которая должна создавать предпосылки для концентрации производства в объединяемых предприятиях на базе их реконструкции и технического перевооружения. Увеличение масштабов производства в процессе концентрации и централизации осуществляется по следующим направлениям:
а)горизонтальная интеграция — слияние двух или более компаний, занятых в одной сфере производства;
б) вертикальная интеграция — комбинация разноотраслевых компаний, производство в которых связано единой технологической цепью;
в)комбинация разноотраслевых компаний, технологически не связанных между собой.