
- •1. Информатика как отрасль народного хозяйства.
- •2. Информационные системы.
- •3. Структура и состав информационной системы.
- •4. Виды информационного обеспечения, используемого в информационных системах.
- •5. Тенденции развития информационных технологий.
- •6. Структура информационного обеспечения. Системы классификации и кодирования.
- •7. Требования, необходимые при разработке классификаторов и систем кодирования.
- •8. Информационные массивы. Постоянные и вспомогательные массивы.
- •9. Информационные массивы. Промежуточные, текущие и служебные массивы.
- •10. Эволюция информационных технологий управления.
- •11. Специальные языки и предъявляемые к ним требования.
- •12. Структура информационных языков. Структура с языковыми приоритетами и независимыми языками.
- •13. Структура с языком-посредником и с единым языком.
- •14. Система языков банков данных. Язык описания данных и язык запросов.
- •15. Система языков банков данных. Язык описания данных и язык управления.
- •16. Содержание и практическое применение первого закона Зипфа.
- •17. Содержание и практическое применение второго закона Зипфа.
- •18. Метод классификации текстовой информации по образцу.
- •19. Метод кластеризации текстовой информации по образцу.
- •20. Законы развития технических систем. Закон прогрессивной эволюции техники.
- •21. Законы развития технических систем. Закон соответствия между функцией и структурой.
- •22. Законы развития технических систем. Закон стадийного развития техники.
- •23. Критерии развития техники. Функциональные критерии.
- •24. Критерии развития техники. Технологические критерии.
- •25. Критерии развития техники. Экономические критерии.
- •26. Критерии развития техники. Антропологические критерии.
- •27. Понятие erp-системы и ее основные функции.
- •28. Что дает предприятию внедрение erp-системы?
- •29. Процессы внедрения и аренды erp-систем.
- •30. Основные принципы выбора erp-систем.
- •31. Основные технические требования к erp-системам.
- •32. Приоритетные применения и рынок erp-систем.
- •33. Концепции маркетинга erp и crm систем.
- •34. Проблемы, решаемые с помощью crm систем.
- •35. Crm система и ее функции.
- •36. Классификация crm систем.
- •37. Технологии crm систем.
- •38. Crm системы для электронной коммерции.
- •39. Разработчики crm систем.
- •40. Алгоритмы обработки информации на базе графовых моделей.
- •41. Определение и структура информационной сети.
- •42. Коммуникационная подсеть информационной сети.
- •43. Базовая эталонная модель открытой информационной сети.
- •44. Область взаимодействия открытой информационной сети.
- •45. Три группы уровней взаимодействия открытой информационной сети.
- •46. Абонентская и ассоциативная системы открытой информационной сети.
- •47. Методы коммутации информации.
- •48. Классификация характеристик качества транспортных услуг информационной сети.
- •49. Характеристики качества обслуживания вычислительной сети.
- •50. Методы обеспечения качества обслуживания.
- •51. Классификация трафика вычислительной сети.
- •52. Алгоритмы управления очередями.
32. Приоритетные применения и рынок erp-систем.
Объединяя в себе лучшие мировые практики в области управления бизнесом, ERP-системы де-факто становятся основой для:
постановки бизнес-процессов,
организации операций,
интеграции информационных потоков
построения внешних взаимодействий,
ERP-системы позволяют снизить операционные, управленческие и коммерческие затраты, сократить цикл реализации, увеличить оборачиваемость материальных запасов, улучшить утилизацию основных фондов и т.д.
Компания-консультант занимается следующим:
анализирует требования бизнеса, оказывающие существенное влияние на функциональность и развитие информационной системы;
анализирует существующие на отечественном рынке бизнес-приложения и выбирает системы наиболее адекватные требованиям бизнеса;
оценивает объем инвестиций с учетом создания или развитиянеобходимой технической архитектуры;
определяет план работ, связанных с внедрением выбранного решения, периодический аудит выполняемых работ при условии реализации проектов третьими фирмами или силами самого предприятия.
mySAP Business Suite, предоставляя мощные инструменты поддержки принятия решений и интегрируя все внутренние и внешние бизнес-процессы и поддерживающие процессы, позволяет значительным образом повысить
прозрачность и эффективность управления ресурсами предприятия и выстраивать наиболее адекватную рынку бизнес-стратегию.
Microsoft Business Solutions-Axapte, охватывая абсолютно все аспекты ведения бизнеса, позволяет внедрить современные западные управленческие технологии, оптимизировать ключевые бизнес-процессы и в целом повысить эффективность управления предприятием, обеспечивая при этом оптимальную в этом классе систем стоимость владения.
Oracle E-Business Suite является практически единственным решением для управления предприятием, полностью реализованным в интернет-архитектуре. Благодаря этому Oracle E-Business Suite, обладая всеми преимуществами признанных систем класса ERP, позволяет не только
повысить эффективность действующих внутренних и внешних бизнес- процессов предприятия, но и создать основу для решения задач, которые будут актуальны в будущем.
Заказные решения по автоматизации финансово-хозяйственной
деятельности предприятия на базе программных платформ БОСС-Компания и БОСС-Корпорация имеют модульную структуру и большие возможности по реализации индивидуальных требований конкретного предприятия, позволяя создавать системы управления деятельностью, функциональность которых в точности соответствует потребностям бизнеса.
33. Концепции маркетинга erp и crm систем.
В теории маркетинга принято выделять четыре основные концепции рыночной ориентации компании. Первые две из них – это производственно-ориентированная и ориентированная на продукт концепции, утверждающие, что компания будет иметь успех, если ее товар обладает наивысшим качеством и наименьшей ценой, т.е. эти концепции направлены на улучшениепроизводственного процесса. Две другие концепции сводятся к тому, что фирма должна вести агрессивную политику продаж, постоянно изучать нужды и потребности целевых рынков и удовлетворять их на более высоком уровне, чем конкуренты. В соответствии с этим в последнее время появился такой подход работы фирмы с клиентами, как кастомизация.
В последнее время для оптимизации и автоматизации внутренней деятельности
фирмы применяются ERP-системы. При разработке и внедрении ERP-систем в
компании клиент рассматривается как “элемент внешнего мира” иопределяющего влияния не оказывает. ERP-системы направлены на
достижение конкурентных преимуществ за счет оптимизации внутреннихбизнес-процессов. В этом отношении противоположными им являются CRM
(Customer Relationships Management) системы, в центре внимания которых
находится клиент компании. CRM-системы позволяют “интегрировать”клиента в сферу организации. Фирма получает максимально возможную информацию о своих клиентах и их потребностях и, исходя из этих данных, строит свою организационную стратегию, которая касается всех аспектов ее деятельности: производства, рекламы, продаж, дизайна, обслуживания и пр.