5. За результатами вивчення теми студенти повинні

знати: які відбуваються в організації внутрішні зміни як реакції на зміни зовнішнього середовища, що собою представляють зміни організаційної структури як відображення змін в технології, техніці і якості продукції та послуг, в чому проявляється опір змінам.

вміти: визначати в організації позитивні та негативні внутрішні зміни як реакцію на зміни зовнішнього середовища, які відбуваються зміни організаційної структури як відображення змін у технології, техніці і якості продукції та послуг, долати опір змін в організації.

Питання для самостійного опрацювання

1. Сутність та поняття організаційних змін.

2. Типологія персоналу щодо проведення організаційних змін на підприємстві.

3. Страйки як надзвичайний засіб вирішення колективних трудових суперечок.

4. Соціальне партнерство: його примирна функція в досягненні злагоди в колективному трудовому спорі

Тест для перевірки знань студентів

1. Організація - це:

а) колектив;

б) корпорація;

в) асоціація;

г) соціальна група, що об'єднує людей на основі спільної мети, діяльність яких свідомо координується і спрямовується в інтересах досягнення цієї мети;

д) організована соціальна група на основі спільної мети.

2. Конфлікт в організації - це:

а) конфлікти між суб'єктами соціальної взаємодії, що виникають всередині організації;

б) конфлікти між суб'єктами соціальної взаємодії, що виникають всередині організації та за її межами;

в) конфлікти між керівництвом організації та її співробітниками;

г) конфлікти між різними структурними елементами організації;

д) конфлікти з приводу організаційної структури колективу.

3. Структурні конфлікти в організації - це:

а) конфлікти між структурними підрозділами;

б) конфлікти, що пов'язані зі зміною організаційної структури;

в) конфлікти, що виникають на основі питання про значущість тих чи інших суб'єктів соціальної взаємодії всередині організації;

г) конфлікти, в основі яких лежать причини, що відображають становлення та етапи розвитку колективів всередині організації;

д) конфлікти, що виникають на основі порушення принципу справедливості чи доцільності у розподілі обмежених ресурсів.

4. Інноваційні конфлікти в організації - це:

а) конфлікти між структурними підрозділами;

б) конфлікти, що пов'язані зі зміною організаційної структури;

в) конфлікти, що виникають на основі питання про значущість тих чи інших суб'єктів соціальної взаємодії всередині організації;

г) конфлікти, в основі яких лежать причини, що відображають становлення та етапи розвитку колективів всередині організації;

д) конфлікти, що виникають на основі порушення принципу справедливості або доцільності у розподілі обмежених ресурсів.

5. Позиційні конфлікти в організації - це:

а) конфлікти між структурними підрозділами;

б) конфлікти, що пов'язані зі зміною організаційної структури;

в) конфлікти, що виникають на основі питання про значущість тих чи інших суб'єктів соціальної взаємодії всередині організації;

г) конфлікти, в основі яких лежать причини, що відображають становлення та етапи розвитку колективів всередині організації;

д) конфлікти, що виникають на основі порушення принципу справедливості чи доцільності у розподілі обмежених ресурсів.