Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегический план фотостудияплан.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.62 Mб
Скачать
    1. Анализ чувствительности

Одной из задач анализа проекта является – определение предельных значений отклонения параметров проекта от заданных значений при которых проект остается эффективным (анализ чувствительности показателей эффективности к изменению параметров проекта). В качестве анализируемого показателя обычно выступает NPV (чистый приведенный доход) или PB (период окупаемости), а в качестве параметров – параметры, оказывающие на эти показатели наибольшее влияние (объем сбыта, цена сбыта, прямые издержки и др.).

Расчет анализ чувствительности показателей эффективности проекта, надо на вкладке Анализ проекта сделать щелчок на кнопке Анализ чувствительности.

Рисунок 3 Анализ чувствительности

Рисунок 16 График Анализ чувствительности

Точка пересечения линии, изображающей значения параметра, с горизонтальной осью соответствует предельному значению отклонения параметра от текущего значения, при котором проект остается эффективным.

    1. Метод Монте-Карло

Итоговые показатели проекта зависят от исходных данных, которые можно рассматривать как случайные факторы, оказывающие влияние на результат проекта. К числу таких параметров относятся показатели:

  • объем сбыта,

  • цена продукции,

  • суммы издержек,

  • величина налогов,

  • уровень инфляции и др.

Цель Метода Монте-Карло - определить степень воздействия случайных факторов на показатели эффективности проекта.

Рисунок 17 Статистический анализ проекта

В опции Число расчетов установили количество расчетов – 100, в левой нижней части окна выбрали элементы для анализа, и нажали кнопку Пересчитать.

Рисунок 4 Результаты статистического анализа проекта

В результате расчета устойчивости проекта, показатель меньше 90-100%, и составляет 19,0% следовательно, велика вероятность того, что возрастает риск возникновения дефицита средств.

Заключение

В процессе выполнения данной работы были просчитаны затраты необходимые для воплощения проекта в жизнь.

В настоящее время в условиях падения производства и высокой инфляции предприятия далеко не всегда испытывают потребность в разработке долгосрочных бизнес – планов, связанных со значительными вложениями в производственные проекты. Однако, следует иметь в виду, что реформы начнут приносить ощутимые результаты лишь тогда, когда будет создан благоприятный климат для инвестиционных вложений в производственные проекты. Именно тогда умение разрабатывать и составлять бизнес – планы или, другими словами, соответствующие технико-экономические обоснования станет необходимым элементом деятельности любого предприятия.

Приложение

Анкета

для опроса менеджеров среднего звена

  1. ФИО

  2. Образование

  3. Общий стаж работы

  4. Знание документооборота

  5. С какими партнерами организация имеет связи?

  6. В какой форме ведется документооборот с партнерами?

  7. Какое оборудование требуется для организации?

  8. Какие функции должно выполнять по?

  9. На сколько производительные должны быть компьютеры?

  10. Размер стартового капитала?

  11. Каков объем финансирования данной организации?

  12. Каковы источники финансирования?

  13. Время отведенное на реорганизацию?

  14. Зарплата сотрудников:

  • Фотографа,

  • дизайнера,

  • бухгалтера-экономиста,

  • офис менеджера?

  1. Стоимость услуг:

  • Фото

  • Печать

  • Дизайн

  1. Размер общехозяйственных издержек?

  2. Ожидаемый эффект?

План производства

  • Печать 15000 фотографий за месяц

  • Дизайн фотографий 100 заказов

  • Фото услуги 600 чел