3. Организационный план

Для организации производства необходимо нанять работников и обеспечить им заработную плату определенного размера. Планируется подать объявления в газеты и журналы о наборе персонала и рассмотреть всех кандидатов. Данными для подбора персонала будут являться: их накопленный опыт – стаж работы, дизайнер будет отобран из кандидатур подавших своё портфолио. Данные о работниках и размере заработной платы приведены в таблице 3.

Таблица 3 - Расчет месячного и годового фонда заработной платы, руб.

Наименование должности	Кол-во чело-век	Оклад	Итого
			за месяц	за год
Фотограф	1	18 000,00	18 000,00	198000
Дизайнер	1	18 000,00	18 000,00	198000
Офис-менеджер	1	18 000,00	18 000,00	198000
Бухгалтер	1	18 000,00	18 000,00	198000
ИТОГО	4		72000	792000

Фотограф занимается установкой фото аппаратуры, фотосъемкой, печатью и записью на диск сделанных фотографий, составления портфолио.

Дизайнер – в обязанности дизайнера входит составление калажей, рамок, календарей, ретуширование и художественная обработка фотографий сделанных как в нашей студии так и получены от клиентов.

Офис-менеджер работает с клиентами, принимая их заказы и пожелания, консультирует потребителей по возникшим вопросам, а также осуществляет все операции по оплате предоставляемых услуг, так же ведет хозяйственный отчет и заказ расходных материалов.

Бухгалтер – ведение бухгалтерской отчетности корректирование плана продаж.

4. Сетевой календарный план

…………

Рисунок 11 Издержки подготовительного периода (бизнес план)

Рисунок 12 Виды затрат

Материальные затраты описаны в параграфе 3. Спецификация.

Что касается трудовых:

1. Разработчик – производит анализ исходных данных и разработку АИС, также составляет спецификацию и пишет в конце своей работы подробный отчет (бизнес-план)

2. Специалист тех поддержки – занимается установкой оборудования и ПО так же производит обучение персонала.

Общий итог на все типы затрат можно увидеть на рис 12.

5. Анализ проекта

   1. Финансовые показатели

В результате щелчка на кнопке Финансовые показатели выполняется расчет и в появившемся окне отображаются финансовые показатели проекта (рис. 13).

Рисунок 13 Финансовые показатели

2. Эффективность инвестиций

Расчет показателей эффективности инвестиций (рис. 14) выполняется в результате щелчка на кнопке Эффективность инвестиций.

Рисунок 14 Показатели эффективности инвестиций

Полученные значения показателей позволяют оценить инвестиционную привлекательность проекта. Проект считается привлекательным, так как:

• чистый приведенный доход положительный (NPV > 0);

• внутренняя норма рентабельности (IRR) больше ставки дисконтирования (не ниже требуемой нормы рентабельности, значение которой определяется инвестиционной политикой компании);

• индекс прибыльности больше единицы (PI > 1).