
- •Роль руководителя образовательного учреждения в создании благоприятного психологического климата в коллективе
- •Оглавление
- •Глава 2. Апробация программы методической работы образовательного учреждения в создании благоприятного психологического климата в коллективе………………………………………………..…………………..……..42
- •Введение
- •Глава 1.Теоретический анализ подходов к изучению роли руководителя образовательного учреждения в создании психологического климата в педагогическом коллективе
- •Особенности психологического климата в педагогическом коллективе
- •1.2. Деятельность руководителя образовательного учреждения по созданию психологического климата в педагогическом коллективе
- •1.3. Методическая работы в образовательном учреждении обеспечивающая благоприятный психологический климат в коллективе
- •Выводы по 1 главе
- •Глава 2. Апробация программы методической работы образовательного учреждения в создании благоприятного психологического климата в коллективе
- •2.1. Исследование психологического климата в оу
- •2.2. Условия, обеспечивающие психологический климат в оу
- •2.3. Анализ результатов исследования
- •Выводы по 2 главе
- •Заключение
- •Список литературы
Заключение
Дошкольное образовательное учреждение - социальная организация и она представляет собой систему совместной деятельности людей: педагогов, воспитанников, родителей.
Руководитель дошкольного образовательного учреждения должен решать важнейшую группу задач, связанных с созданием благоприятного психологического климата в коллективе:
- добиваться единого понимания педагогическим коллективом основополагающих принципов «уважительного управления» (ровного, сдержанного, культурного, основанного на уважении и суверенитета личности);
- точно знать способности, интересы, особенности сотрудников;
- способствовать психологической защищённости педагогов;
- считать одной из важнейших задач разработку и реализацию социально-экономической защиты сотрудников, при этом выдвигать во главу угла документально-правовое обеспечение в рамках морального и материального стимулирования, для снижения субъективизма в этом деле;
- руководитель должен знать реальные заслуги не по слухам, а вследствие хорошо продуманной системы обратной связи;
- руководитель должен научиться делегировать подчиненным не только обязанность и ответственность, но и права в рамках поставленной задачи;
- очень важно показать педагогам степень важности выполняемой ими работы;
- необходимо постоянно создавать условия профессиональной квалификации сотрудников;
- дабы избегать дергания по мелочам, руководитель должен продумать систему управленческих требований;
- проверка работы сотрудников, как правило, усиливает тревожность, приводит к недовольству и нарастанию конфликтности, поэтому руководитель должен подходить к внутреннему контролю с позиций управления успехом.
Ключевым направлением в сопровождении реализации Федеральных государственных требований на данном этапе является повышение профессиональной компетентности педагогов.
На этапе расширения и углубления знаний педагогов о современных подходах к организации образовательной деятельности детей в соответствии с Федеральными государственными требованиями необходимо внедрять систему методических мероприятий, ориентированных на изменение профессиональной позиции педагога и совершенствование опыта практической деятельности, обеспечение организационно-методического и информационного сопровождения педагогического процесса в ДОУ с учетом Федеральных государственных требований .
Этапы мероприятий, должны быть направлены на анализ состояния готовности ДОУ и педагогов к внедрению Федеральных государственных требований (анкетирование, изучение опыта работы, создание банка данных, определение путей совершенствования методической работы с педагогами); обеспечение соответствия условий организации и осуществления образовательной деятельности современным требованиям, организацию образовательного процесса в соответствии с Федеральными государственными требованиями (интегративность образовательных областей), владение педагогическими технологиями в проектировании образовательной деятельности и применение их в работе с детьми и родителями, определение путей совершенствования методической работы, обеспечивающей сопровождение внедрения Федеральных государственных требований в ДОУ.
Несомненно, очень важным этапом в развитии профессиональной компетентности педагогов является обогащение профессионального опыта через организацию различных форм работы с педагогами. Наиболее востребованной формой для педагогов является семинар-практикум, который делает возможным не только знакомство с интересными приемами и методами работы, но и практическое их освоение педагогами.
Конечно, методическое сопровождение должно осуществляться адресно, ориентируясь на образовательные потребности педагогов, это и оказание помощи в разработке рабочих программ, в проектировании образовательного процесса и т.д.
Внедрение Федеральных государственных требований требует от педагогов переосмысления подходов в организации образовательного процесса.
Дальнейшую работу по теме исследования мы связываем с установлением приоритетов: образовательных результатов, соответствующих ФГТ, создания современной образовательной среды со спектром возможностей для различных видов деятельности детей, соответствия организации и содержания развивающего образовательного процесса потребностям детей и их родителей.
Дальнейшую свою работу администрация дошкольного образовательного учреждения видит в решении именно этой задачи.