41 Законы организации и их классификация

Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона имеет механизм действия независимо от географического расположения, страны, сферы деятельности организации, а особенное – это та часть закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации как социальной системы. (Например, общий уровень культуры и профессиональной подготовки).

Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт.

I. Общие законы организации: действуют во всех материальных системах.

1.Закон синергии – потенциал организации как целого, больше суммы потенциалов её элементов.

2. Закон самосохранения - каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс).

3. Закон развития - каждая материал система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

4. Закон соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта: разнообразие (неопределенность) в поведении управляемого объекта может быть уменьшено за счет соответствующего увеличения разнообразия органа (органов) управления.

5. Закон приоритета целого над частью: во взаимодействии целого (системы) и частей (элементов) главным является целое, которое влияет на части, преобразует их, интегрирует и адаптирует. 6.Закон учета системы потребностей: для достижения своих целей организации должны стимулировать людей к выполнению определенных действий. Система стимулов должна базироваться на основных потребностях людей.

II. Частные законы организации

К частным законам обычно относят законы, действующие в отдельной сфере или отрасли.

1. Закон непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов: процесс производства должен быть ритмичным и непрерывным, а процессы материально-технического снабжения, реализации продукции, обновления основным фондов — непрерывными.

2. Закон состязательности кадров управления: любая система, включая организацию, должна обладать четким механизмом объективного отбора и дальнейшей оценки управленческого персонала.

Статические законы

1. Закон наименьших: структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью. Этот общеорганизационный закон относится к любым видам целостных образований в природе и обществе.

2. Закон онтогенеза предопределяет, что каждая организация проходит в своем развитии следующие фазы жизненного цикла: становление, расцвет, угасание. В постоянно обновляющемся обществе одни объекты нарождаются, другие — процветают, а третьи — умирают, но система продолжает жить.

Специфические законы

-Особенные законы, которые базируются на эффективном использовании составляющих их законов в области функционирования организации и людей.

1. Закон информированности и упорядоченности – каждая система, биологическая или социальная, стремится получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной инфомации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования.

2. Закон единства анализа и синтеза

Всякую сложную систему можно разложить на составные части (подсистемы), в результате чего могут быть получены исходные элементы для построения, образования новых систем (организаций).

3. Закон пропорциональности и композиции: каждая система, биологическая или социальная стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы (композицию).

4.Закон дифференциации и универсализации функций

в организациях действуют противоположно направленные процессы: специализация функций, реализуемых ее элементами, с одной стороны, и их интеграция, универсализация — с другой. За счет этого потенциальные возможности отдельных элементов усиливаются.

5.Закон своеобразия «Для каждой компании существует наилучшая и только ей присущая структура производства и управления»

6. Закон социальной гармонии «Для каждой компании развитие социальной сферы увеличивает производительность труда работников, как за счет повышения эмоционального уровня работника.

7. Закон оптимальной загрузки «Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой, при котором в полной мере раскрываются его способности и возможности».