94. Розрахунок чисельності окремих категорій працюючих.
Определение потребности в трудовых ресурсах включает расчет численности как в целом по предприятию, так и по категориям промышленно – производственного персонала, определение дополнительной потребности и источников ее покрытия.
В плане по труду кол-во персонала определяется отдельно по категориям персонала
Исходные данные для расчётов численности рабочих сдельщиков:
1.план по пр-ву продукции в натуральном выражении
2.нормативная трудоемкость единицы продукции
Чсд=Тсм*нп/Фэф*Кдн
Кдн-коэф.выполнения норм
Фэф-фонд эффективного РВ
3.планируемая численность работников по норме обслуживания
Чно=Ко*m*Кя/Но
Ко-кол-во оборудования
m-длительность смены
Кя-коэф.
Но-норма обслуживания
Кя=100/(100-Нр)
Нр-планируемый процент невыходы на работу
Численность рабочих-повременщиков (Чрп) планируют по рабочим местам и по нормам обслуживания. Расчет численности по нормам обслуживания производится по формуле:
где А — число объектов обслуживания (станков, рабочих мест); Чсм — число смен; Но — норма обслуживания одним рабочим-повременщиком; Кпн — коэффициент, учитывающий плановые невыходы на работу; Фф — фактический фонд рабочего времени; Фпл — плановый фонд рабочего времени.
Численность вспомогательных рабочих Рв. Методика расчета численности большинства категорий вспомогательных рабочих аналогична методике определения численности основных рабочих. Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности работы цеха (участка):
Рв=n*С*Ксс,
где n — число рабочих мест вспомогательных рабочих;
С — количество рабочих смен;
Ксс — коэффициент списочного состава.
По этой методике планируется численность крановщиков, комплектовщиков, кладовщиков, стропальщиков. По отдельным категориям работников могут быть использованы и другие методы расчета.
95. Планування продуктивності праці.
Производительность труда как экономическая категория характеризует эффективность трудовых затрат и показывает способность пр-ва за единицу времени определить кол-во материальных благ
ПТ рассчитывается прямым и обратным методами и поэтому имеет 2 показателя: выработка и трудоемкость
Выработка –это кол-во изготовленной продукции которая приходиться на 1 среднесписочного работника
В=Q/ч
Q-объем пр-ва
Ч-среднесписочная численность
Трудоемкость-показатель обратный выработке, т.е. показывает кол-во времени затраченного на изготовление 1 детали
Тр= ч/Q
В зависимости от состава затрат труда, которые формируют труд.прод. различают следующие ее виды:
1.технологическая трудоемкость-включает все затраты труда основных работников
2.трудоемкость обслуживающего пр-ва-включает затраты вспомогательных работников
3.производительность труда-затраты труда основных и вспомогательных работников
4.трудоемкость упр. пр-вом-затраты труда руководителей, специалистов, служащих
Планирование трудоемкости осуществляется методов прямого и пофакторного расчета
Применение прямого расчета предусматривается определение планового уровня ПТ
Второй метод предусматривает расчет роста ПТ по экономической численности работников через влияние различных факторов
Основными показателями явл.исходная числ.персонала
Чисх= Qпл(исх)/ПТпл
Чисх=Чбаз*(Кпл)/100
Кпл-рост объема пр-ва за плановый период,%
Прирост ПТ за счет экономии численности
∆ПТ=Э/Чисх-Эобщ
Э-эк.численность по изм.факторов (изм.объема пр-ва, условий труда)
При определении динамики роста ПТ необходимо рассчитать ее относительный показатель т.е. прирост по сравнению с базисным периодом
∆ПТ=ПТпл-ПТбаз/ПТбаз*100