Питання до іспиту з предмету «Планування та організація діяльності підприємства» для студентів 3 курсу спеціальності 5.03050401 «Економіка підприємства»

1. Суспільне значення, цілі та завдання виробництва, його основні фактори

Производство является важным компонентом существования любого предприятия, т.к. оно определяет его экономическую безопасность, финансовую устойчивость и уровень жизни людей. Производство- целенаправленная деятельность по созданию какого-либо полезного продукта. Производство представляет собой технологию в соответствии с которой вложенные ресурсы превращаются в готовую продукцию. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производства.

Обеспечение качества продукции и снижение затрат на ее производство является задачей руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.

Фа́кторы произво́дства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. Традиционно подразделяются на составляющие: трудовые ресурсы, или труд; инвестиционные ресурсы, или капитал; природные ресурсы, или земля;

предпринимательский талант, или предпринимательские способности; информация. Специфической формой информации является технология. Большинство задач производства решается благодаря технологии. Технология определяет способы и варианты изготовления продукции.

Функцией технологии является определение возможных типов машин для производства каждого вида продукции, других параметров технологического процесса, т.е. технология определяет, что нужно сделать с предметом труда и при помощи каких средств производства, чтобы превратить его в продукт нужных свойств. Задачи производства: 1) обеспечение непрерывности гибкости производства, усовершенствование организационных процессов труда; 2) соответствие ассортимента машинного парка производственным мощностям предприятия; 3) инструментальное и энергетическое обслуживание производства; 4) рационализация методов ремонта оборудования, выявление и устранение причин простоя оборудования; 5) определение уровня незавершенного производства; 6) организация обеспечения предприятия сырьем, материалами и создание новых конкурентоспособных изделий.

2. Сутність та основні завдання організації виробництва

Под организацией производства понимается координация во времени и пространстве всех материальных, трудовых ресурсов с целью выпуска в определенные сроки необходимой потребителям продукции с наименьшими затратами и высокого качества. Производство не может быть неорганизованным, без этого она распадается, поэтому организация производства является важной частью любой системы.

Для руководителей и специалистов предприятия важно: 1) иметь определенное представление о состоянии своего производства; 2) объективно оценивать производственные ситуации; 3) разработать стратегию дальнейшего развития, а также проявляются высокие организаторские способности для достижения поставленных целей. Сущность организации производства выражается в следующей зависимости: 1) законы- формируют определенное поведение данной системы и произв. процессов; 2) закономерности- определение тенденции, возникающей в результате взаимодействия различных элементов производственной системы; 3) принципы- определить направление и порядок в производстве; 4) показатели- развивается или тормозит развитие производства; 5) методы- способств. практич. реализ-ть действие законов. Большинство задач организации производства решается благодаря технологии. Технология характеризует способы или варианты изготовления продукции. Рациональная организация производства заключается в том, чтобы направить всю совокупность различных компонентов для изготовления продукции и чтобы в конечном итоге получать продукцию высокого качества, т.е можно сказать, что все вопросы организации производства рассматриваются через технологии.

Основная задача организации производства - обеспечить наиболее рациональное соединение и использование во времени (производственный цикл) и в пространстве (производственная структура предприятия и его подразделения), с одной стороны, живого труда (рабочей силы), с другой - орудий и предметов труда. Если задачами технологии является повышение потенциальных возможностей увеличения объема производства продукции, улучшения ее качества, снижение норм расхода ресурсов при ее изготовлении, то задачей организации производства — определение методов и условий для достижения этих возможностей с учетом внешних и внутренних условий работы предприятий.