- •101. Історична довідка про розвиток систем підтримки прийняття рішень (сппр).
- •102. Інформаційні ресурси та їх характеристика.
- •103. Розвиток інформаційних технологій. Характеристики нової інформаційної технології.
- •104. Сучасний підхід до концепції інформація.
- •105. Три покоління інформаційних систем.
- •107. Класифікація Саймона проблем прийняття рішень в організаційному управлінні.
- •106. Загальна схема підготовки і прийняття рішення. Характеристики раціональних рішень.
- •108. Класифікація працівників організаційного управління.
- •109. Нормативні моделі підтримки управлінських рішень.
- •113. Три покоління сппр.
- •110. Дескриптивні (описові) моделі підтримки управлінських рішень.
- •111. Суть і компоненти сппр.
- •112. Концепції побудови систем підтримки прийняття рішень.
- •114. Характеристики сучасних сппр.
- •115. Галузі застосування сппр.
- •116. Система підтримки прийняття багатокритеріальних рішень Decision Grid.
- •117. Система підтримки прийняття фінансових рішень Visual ifps/Plus.
- •124. Структурне моделювання та його використання при побудові сппр.
- •118. Загальна архітектура сппр.
- •122. База моделей в сппр.
- •119. Ключові аспекти та механізми користувацького інтерфейсуСппр. Основні принципи (вимоги) до користувацького інтерфейсу.
- •120. Підсистема даних в сппр. Схема підсистеми даних в сппр.
- •123. Системи управління базою моделей (субм) в сппр. Представлення моделей в субм.
- •125. Управління поштою (повідомленнями) в сппр. Використання ресурсів Інтернет в сппр.
- •126. Основи та загальна схема класифікації сппр.
- •137. Родове дерево методологій в сппр.
- •138. Рейтинг сімейств методологій для сппр.
- •127. Таксономія сппр Альтера та розширена рамка сппр Пауера.
- •128. Класифікація сппр на основі інструментального підходу.
- •29. Класифікація сппр за ступенем залежності опр в процесі прийняття рішень.
- •131 .Модель сппр, основана на знаннях.
- •132. Модель сппр ієрархії управління.
- •133. Орієнтовані на моделі сппр.
- •135. Сппр Expert Choice.
- •36. Сппр Decision Lab2000.
- •139. Процес прийняття рішень. Ситуації, пов'язані з прийняттям рішень.
- •140.Функції і задачі прийняття рішень.
- •141. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень.
- •142. Оцінка програмного забезпечення сппр: техніко-економічний аналіз.
- •144. Оцінка програмного забезпечення сппр: моделі багатоатрибутної корисності.
- •145. Фактори, які визначають інженерію сппр.
- •148. 3Астосування нейромереж в сппр.
- •149. Використання генетичних алгоритмів в сппр.
- •150. Програмні (інтелектуальні) агенти в сппр.
- •151. Розвиток та застосування сппр на основі сховищ даних та olap-систем.
- •152. 3Агальне проектування і процес розробки орієнтованих на дані сппр.
- •153. Сховище даних і створення на цій основі сппр. Вітрини даних.
- •154. Суть підтримки прийняття групових рішень.
- •155. Гсппр GroupSystems.
- •156. Гсппр plexsys.
- •158. Управління моделями в гсппр plexsys.
- •159. Виконавчі інформаційні системи як різновид сппр.
- •160. Модель та компоненти віс.
- •101. Історична довідка про розвиток систем підтримки прийняття рішень (сппр).
- •102. Інформаційні ресурси та їх характеристика.
126. Основи та загальна схема класифікації сппр.
Мета – внести більшу ясність в саме поняття СППР та уніфікувати підходи до розробки систем і їх використання; визначити напрямки робіт, зокрема науково-дослідних у цій галузі.
Класифікація створена на основі аналізу:
Існуючих точок зору на розробку і застосування СППР;
Способів одержання, представлення і структуризації ін-ції у СППР;
Специф-них відмінностей СППР від інших типів ІС.
Загальна схема класифікації СППР.
(К*-категорія класифікації
К* |
Основа (ознака) клас-ї |
Класиф-ні угрупування |
Концепт-на м-ль |
Інформаційний підхід |
|
Підхід, оснований на знаннях |
|
|
Інструментальний підхід |
|
|
Користувачі |
Ірар. рівень управління |
|
Спосіб взаємодії кор-вача із сис-мою |
|
|
Ступень зал-ті ОПР у пр-сі ПР |
|
|
Задачі ПР |
Новизна задачі |
|
Хар-р опису проблеми |
|
|
Тип моделі |
|
|
Забезпечуючі засоби |
Міра ППР |
|
Рівеньмов користувац. інтерфейсу |
|
|
Області застосування |
Професійна сфера |
|
Часовий горизонт |
|
137. Родове дерево методологій в сппр.
Рішення про те, який конкретно метод чи субметод можна застосувати для обраної задачі підтримки прийняття рішень, є результатом отримання відповідей на ряд запитань. Центральним аспектом цього процесу вважпється зіставлення аналітичних задач та меотдів і субметодів, які знаходяться в розпорядженні розроблювачів системи.
Узагальнений набір аналітичних методів для розробки та проектування СППР включає 4 мета-сімейства, які розбиваються на 8 конкретних сімейств взаємоувязаних інструментів і методів (субметодів).
Рис. Родове дерево методологій в СППР.
1.Суб”єктивне оцінювання (Оцінювання ймовірностей, мозкова атака, метод Дельфі, сценарії)
2.Структуровані якісні (теорія ігор. аналіз витрат/вигод)
3.Часові ряди, екстраполяція (тенденції і цикли, криві росту)
4.Стохастичні, ймовірні (моделі Маркова, Баєса)
5.Статистичні, на основі дослідження операцій (теорія черг, кореляція, проста регресія)
6.Причинні моделі (маш. імітація)
7.Обробка інф-ції (ІС) (СУБД, ПЗ для аналізу)
8.Штучний інтелект (експертні с-ми, ін.)
Мета-сімейств Конкретні сімейства
Методів Методів
1.Якісні 1,2
2. Гібридні
3. Кількісні 3,4,5,6
4.Основані на інф-ції 7,8
Блок методів, основаних на інформації, розділяються на два сімейства: сімейство методів обробки інформації(звичайні інфор системи) і сімейство методів штучного інтелекту.\
