Практическая часть

Радио «БОЛИД» - это динамично развивающая радиосеть в Пермском крае, которая охватывает городскую аудиторию и жителей Пермского края (Полазна, Краснокамск, Добрянка, Нытва, Карагай, Очер, Верещагино, Оханск – 88 мГц; Соликамск, Березники – 100,5мГц).

Радио «БОЛИД» - это сочетание информационно – развлекательных программ и музыки, сбалансированная ротация музыкальных хитов на частоте 88. 00 мГЦ.

Радио «БОЛИД» - это современная музыка хит-парадов мира и полюбившиеся композиции 90х - 80х годов от известных исполнителей России, Европы, Америки.

Радио «БОЛИД» еженедельно слушает 119 100 человек, среднесуточный показатель - 30 100 человек.

Целевая аудитория Радио «БОЛИД» находится в возрасте от 20 до 50 лет – это работающие, образованные радиослушатели, с доходом средним и выше среднего – активные покупатели товаров и услуг массового спроса. Рейтинг радиокомпании вирируется на 4-5 месте.

ООО «Пермская радиовещательная компания» или Радио «БОЛИД», является лицензированной Пермской компанией и занимается производством радиоэфира самостоятельно, а не зависит от предпочтений федеральных головных компаний, в том числе в системе ценообразования и времени размещения рекламы в ротации.

Коллектив радио «Болид» 2013 год

1. Ветошев Борис - учредитель

2. Налетова Ирина – директор

3. Ветошева Татьяна – главный бухгалтер

4. Боронникова Мария – офис менеджер

5. Бояршинова Юлия – менеджер по рекламе

6. Копытова Яна – менеджер по рекламе

7. Плешков Андрей – менеджер по рекламе

8. Троицкая Вера– менеджер по рекламе

9. Ильнина Ирина – менеджер по рекламе

10. Панов Василий – главный редактор

11. Сидоров Владимир – музыкальный редактор

12. Титов Анатолий – радиоведущий

13. Сртроганова Ольга – радиоведущая

14. Онищенко Сергей – инженер

15. Тарасов Игорь - инженер

16. Новицкая Ольга - юрист

Каждый сотрудник решил два теста.

Тест № 1

«Психологический климат».

Поставьте любой знак в одной из колонок справа.

Ситуация	Нет	Иногда	Да
В период неудач и сбоев в работе в моем коллективе идет поиск виновных.
Цели организации или группы неизвестны ее членам.
Информацией о делах владеют только руководители.
В коллективе есть тенденция обезопасить себя докладными записками, рапортами и т.д.
Воспринимают ли работники решения руководства как «чужие» решения?
Часто ли отвлекают работников от выполнения «своей» работы?
Конфликты между сотрудниками и руководством чаще всего возникают по мелочам.
«Награждают» ли сотрудники своих руководителей нелестными эпитетами (тайно и явно)?
Много ли проводится длительных совещаний коллектива?
Коллективное руководство и творчество в организации не практикуются. Действует приказ.
Четко ли разделяется коллектив на «старичков» и «новичков»?
Оценка результатов работы кажется несправедливой и вызывает неудовольствие некоторых сотрудников.

Подведите итог.

Если все отметки в первом столбце «Нет», то у вас идеальный коллектив, которых на практике не бывает.

Чем больше отметок в столбцах «Иногда» и особенно «Да», тем выше опасность конфликтных ситуаций и хуже психологический климат в коллективе.