
- •4 Инструментарий и приемы маркетинга
- •4.1 Понятие, сущность и виды товара
- •Понятие, сущность и виды услуг
- •Виды сервисного обслуживания
- •Сущность цены, ее содержание и виды
- •4.5 Товародвижение
- •4.5.1 Сущность и содержание системы товародвижения
- •Сущность каналов распределения и их виды
- •Сбытовые маркетинговые системы
- •4.5.4 Выбор каналов распределения и организация сбытовой сети
- •Формирование спроса и стимулирование сбыта
- •Прямое снижение цен:
- •Возмещение с отсрочкой:
- •Премии.
- •Сегментация рынка
- •Выбор целевых сегментов стратегии охвата рынка
- •4.9 Позиционирование товара на рынке
- •4.10 Определение емкости рынка
Понятие, сущность и виды услуг
Услуга — действие, приносящее человеку полезный результат, выгоду или удовлетворение. Рынок услуг разнообразен, динамичен и представлен следующими классами услуг (таблица 4.3)
Таблица 4.3 - Классификация услуг
Основные классы услуг |
Сфера предоставления услуг |
Осязаемые действия, направленные на человека |
Здравоохранение, пассажирский транспорт, салоны красоты и парикмахерские, фитнес-клубы, рестораны и кафе |
Осязаемые действия, направленные на товары и другие физические объекты |
Грузовой транспорт, экспедирование, ремонт и содержание оборудования, охрана объектов, прачечные, химчистки, ветеринарные услуги |
Неосязаемые действия, направленные на сознание человека |
Образование, радиовещание, телевизионное вещание, информационные услуги, услуги субъектов культуры (театров, музеев) |
Неосязаемые действия с неосязаемыми активами |
Коммерческие банки, юридические и консультационные услуги, страхование, операции с ценными бумагами |
Услуги обладают определенными характеристиками, оказывающими сильное влияние на маркетинговую деятельность предприятия. К этим характеристикам можно отнести следующие.
Неосязаемость. Услуги неосязаемы, поэтому клиенту крайне сложно определить качество приобретаемого сервисного продукта, что может вызвать чувство неуверенности при выборе. В данном случае один из способов решения проблемы — включение в сервисные продукты осязаемых элементов, позволяющих оценить потенциальное качество обслуживания, например, фотографий современного оборудования предприятий, виртуальных моделей с результатом приобретаемой услуги. Большое значение имеют внешний вид руководителей предприятия и его служащих, уровень используемой оргтехники и расходных материалов, внешний вид офиса, оформление интерьера, а также отзывы покупателей, уже пользующихся данной услугой. Это маркетинговые инструменты, действие которых направлено на получение дополнительных конкурентных преимуществ.
Неотделимость от источника. Услуга не отделима от своего источника, будь то человек или машина, ее осуществление возможно только в присутствии производителя. Существуют несколько подходов к преодолению данного ограничения: поставщик услуг может набиться работать с более многочисленными группами клиентов или увеличить скорость их обслуживания; можно подготовить большее число поставщиков услуг и тем самым укрепить доверие к себе со стороны клиентов.
Непостоянство качества является следствием такой особенно- ( ш услуг, как единовременность их производства, предоставления н потребления. Качество предоставляемых услуг зависит:
от характера и уровня взаимодействия персонала сервисного предприятия с потребителями и между собой;
от способности персонала по возможности быстро реагировать п.I запросы покупателей в процессе обслуживания и в случае необходимости вносить коррективы в этот процесс.
Несохраняемость. Услуги невозможно оказывать впрок или скла- дировать для последующей реализации. При постоянном спросе не- | охраняемость услуги не вызывает проблем, так как имеется возможность заблаговременно укомплектовать предприятие. Однако, если уровень спроса на услуги нестабилен и непредсказуем, несохраняе- мость услуг создает определенные сложности в работе сервисных пред- ирия гий. Существуют два основных подхода к решению данной проблемы:
принятие мер, направленных на корректировку колебании спро- | .1 (разные тарифы по времени суток или по сезону, система предвари- н- и.пых заказов, резервирование времени обслуживания);
повышение гибкости технологий обслуживания и их приспо- | пиление к изменяющему спросу.