
- •Вопрос 7. Коллектив (команда) как результат развития группы
- •Вопрос 8. Межличностные отношения в соц. Группах и коллективах
- •Вопрос 9. Психологические особенности деятельности руководителя
- •Вопрос 10. Социально-психологические роли руководителя в управленческой деятельности
- •Вопрос 11. Руководство и лидерство, их соотношение
- •Вопрос 12. Психологический портрет современного руководителя
- •Вопрос 13. Методы и стили управления, их характеристика
- •Вопрос 14. Психологические особенности подготовки и проведения совещаний
- •Вопрос 15. Психологическая сущность управленческого решения, требования к нему
- •Вопрос 17. Методы решения управленческих задач
- •Вопрос 25. Социально-психологический климат, оценка его состояния и управление им
- •Вопрос 26. Здоровье руководителя как фактор профессионального долголетия
- •Вопрос 27. Имидж руководителя, механизм его формирования
- •Вопрос 28. Стресс в управленческой деятельности
- •Вопрос 29. Эффективность управленческого труда
- •Вопрос 30. Коммуникативные барьеры, возможности их преодоления
- •Вопрос 34. Социометрия как основной метод изучения взаимоотношений в группе
Вопрос 25. Социально-психологический климат, оценка его состояния и управление им
Социально-психологический климат – относительно устойчивый и типичный эмоциональный настрой, постепенно складывающийся в процессе деятельности и общения членов группы.
Основой для формирования благоприятного социально-психологического климата в группе является психологическая совместимость, которая может быть обусловлена, как сходством каких-либо характеристик членов группы, так и их различием, что в итоге приведет к взаимодополняемости людей в условиях совместной деятельности, так что данная группа представляет собой единое целое.
Выделяют два вида психологической совместимости:
- психофизиологическая совместимость подразумевает определенное сходство психофизиологических характеристик людей и на этой основе согласованность сенсомоторных реакций, синхронизацию темпа совместной деятельности (сотрудники должны быть похожи);
- социально-психологическая совместимость является следствием оптимального сочетания типов поведения людей в группах, а также общности их соц. установок, потребностей, интересов, ценностных ориентаций.
Для руководителя важно уметь создавать условия для развития благоприятного социально-психологического климата группы, что требует проведения ряда мероприятий:
- по возможности избегать постоянного жесткого авторитарного стиля управления;
- комплектовать отдельные подразделения организации с учетом психологической совместимости ее членов;
- принимать активное участие в формировании норм, ценностей, традиций, настроения в группе;
- опираться на наиболее активных и мотивированных членов организации;
- своевременно предупреждать и разрешать межличностные конфликты в группе;
- подбирать, обучать, периодически аттестовывать руководящие кадры с целью их личностного роста, повышения уровня профессионализма и психологической культуры.
Вопрос 26. Здоровье руководителя как фактор профессионального долголетия
Здоровье – это состояние полного физического, душевного и социального благополучия.
Современный руководитель работает в условиях дефицита времени; избытка информации; ненормированного рабочего дня; постоянного давления со стороны подчиненных и вышестоящего начальства, вынуждающих идти на риск; одновременного решения нескольких разноуровневых задач.
Различают следующие виды здоровья руководителя:
Физическое здоровье представляет собой устойчивое функциональное состояние организма, обеспечивающее успешную жизнедеятельность человека в пределах возрастной нормы.
Физическое здоровье, как правило, связывают с биологическим (функциональным) возрастом.
Психическое здоровье оценивается по трем основным критериям:
Под адаптацией понимается способность руководителя осознанно относиться к функциям своего организма (например, пищеварения), способность регулировать свои психические процессы (управлять своими мыслями, чувствами, желаниями).
Социализация применительно к здоровью понимается в трех основных проявлениях:
- во-первых, человек реагирует на другого человека как на равного себе
- во-вторых, человек признает существование норм в отношениях между людьми
- в-третьих, человек признает необходимую меру уединения и относительную зависимость от других людей.
Индивидуализация (индивидуация) понимается как способность:
- осознавать собственную неповторимость и индивидуальность как ценность и не позволять разрушать ее др. людям;
- сопоставлять свою индивидуальность с проявлениями индивидуальности других людей.
Признаки и показатели духовного здоровья человека:
– воспринимая жизнь как ценность, человек стремится к созданию в ней новых ценностных качеств;
– гуманистические способы воздействия на себя и на окружающих (поощрения, наказания, прощения);
– целостность внутреннего мира, которая задается системой правил и суждений, принятых для себя человеком осознанно (так называемая «жизненная философия»);
– переживание постоянной радости от жизни как таковой.
Факторы, влияющие на состояние здоровья руководителя
- наследственность (20%)
- экологически благоприятная среда (20%)
- медицинское обеспечение (10%)
- образ жизни человека (50%)