Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
эконом эффект УП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
209.41 Кб
Скачать

5. Информация

Снижение трудоемкости обработки информации

где Т – трудоемкость обработки информации ручным способом, чел.-ч.; Зм – среднемесячная заработная плата управленческого работника, руб.; Кд – количество рабочих дней в месяц, дни; Ч – количество рабочих часов в день, ч.; Тм – трудоемкость обработки той же информации на ЭВМ, чел.-ч.

Удешевление разработки документации

где Гм – количество граф, переводимых на механизированное заполнение; Т1, Т2 – среднее время заполнения одной графы до и после мероприятия, ч.

Уменьшение ошибок в документации

где Д – количество документов в год; Воуменьшение ошибок в течение года, %; Со – стоимость исправления ошибок, руб.

6. Методы организации управления

Снижение затрат на оргпроектирование

где В – количество проектов в год; Зп – заработная плата за один день работы проектировщика, руб.; Р – среднее количество проектировщиков, приходящееся на один проект; t1,t2 – время проектирования за год до и после мероприятий, направленных на рационализацию процессов оргпроектирования, дни.

7. Технология управления

Снижение трудоемкости осуществления процедур (операций)

где п – число процедур (операций); Тпi1, Tni2 – трудоемкость управленческой процедуры (операции) до и после мероприятий, чел.-дни; Цу – стоимость одного дня работника управления, руб.

Снижение стоимости разработки технологических процессов управления

где п – количество видов технологических процессов; Тдi1,Tдi2 – трудоемкость разработки одного документа до и после мероприятий, ч; Цр1, Цр2стоимость одного часа работника до и после мероприятий, руб.

8. Решение

Сокращение цикла обоснования, выработки, принятия и реализации решений

где п – количество управленческих решений; Tpi1, Tpi2 – длительность обоснования, выработки, принятия и реализации решения до и после мероприятий, дни.

Основные расчетные формулы для стоимостной оценки результатов осуществления мероприятий по совершенствованию системы управления по производственным факторам (по Кибанову А.Я.)

1. Сокращение длительности производственного цикла

где А – годовой прирост продукции за счет сокращения длительности производственного цикла, руб.; П1 – прибыль от реализации продукции до внедрения мероприятий, руб.; С1, С2 – затраты на 1 руб. реализуемой продукции до и после мероприятий, коп.; Кц – коэффициент прироста выпуска продукции за счет сокращения длительности производственного цикла, определяется прямым счетом или на основе экспертных оценок.

2. Высвобождение численности работников

где Чп – расчетная численность ППП (определяется делением планового объема производства на выработку, достигнутую в базисном периоде), чел.; Чр – удельный вес основных рабочих в общей численности работающих, %; Т1, Т2 – потери рабочего времени в базисном и расчетном периодах, %; Ф1 – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч; З – средняя годовая стоимость одного часа работы, руб.