1. Источник: данные приложений [б, в, г]

2.Источник: собственная разработка

Согласно приведённым данным в таблице 2.3 списочная численность работников в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 2,7%, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась на 5,8%.

Среднемесячная заработная плата в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 62,6%, в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 101,1%.

Определение базиса заработной платы осуществляется на основе республиканской тарифной системы, состоящей из тарифной ставки первого разряда и единого тарифного классификатора профессий. Установленная тарифная ставка первого разряда служит основой для дальнейшей дифференциации оплаты труда по профессионально-квалификационным группам. Используя тарифную систему в качестве основы, предприятие самостоятельно в коллективных договорах и тарифных соглашениях определяют размеры оплаты труда.

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции является обеспеченность основными средствами в необходимом количестве и более эффективное их использование.

Задачами анализа обеспеченности организации основными фондами в организациях является:

определение обеспеченности организации его структурных подразделений основными средствами и уровнем его использования; определение причин изменения их уровня;

определение чувствительности объема производства продукции;

выявление резервов повышения интенсивности и эффективности использования основных средств.

Анализ состава и динамики основных средств ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» за 2010-2012 годы представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Анализ состава и динамики основных средств ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» за 2010-2012 годы

Показатели	2010 г.	2011г.	2012г.	Отклонение
				2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
Основные средства - всего	265920	527929	817325	262009	289396
в том числе: здания и сооружения	177064	350918	528702	173854	177784
передаточные устройства	3550	12514	14853	8964	2339
машины и оборудование	73031	144293	244101	71262	99808
транспортные средства	3917	7728	9884	3811	2156
инструмент, инвентарь и принадлежности	519	1102	1244	583	142
рабочий скот и животные основного стада	7781	11244	18390	3463	7146
многолетние насаждения	58	130	151	72	21

1. Примечание – Источник: данные приложений д, е, ж .

2. Примечание – Источник: собственная разработка.

На основании данных таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что основные средства ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» увеличились в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 262009 млн. руб., а в 2012 по сравнению с 2011 годом на 289396 млн. руб. Это связано со значительным увеличением зданий и сооружений на 173854 млн. руб. в 2011 году по сравнению с 2010 годом, машин и оборудования (на 71262 млн. руб.). В 2012 году по сравнению с 2011 годом на 177784 млн. руб., машин и оборудования на 99808 млн. руб.

Таким образом, стоимость основных средств на ОАО «Барановичский комбинат хлебопрдуктовпродуктов» увеличилась, что связано с поступлением машин и оборудования и других основных средств. Предприятие эффективно ведет производственную деятельность, работают высококвалифицированные кадры, ведется обновление изношенного оборудования. Предприятие располагает достаточной производственно – технической базой для осуществления своей деятельности.

Маркетинговая стратегия ОАО «Барановичхлебопродукт» направлена на расширение рынков сбыта продукции, продвижения продукции на новые рынки Республики Беларусь, активизация экспортной политики предприятия, разработка альтернативных стратегических платформ развития и усиления брэнда, дальнейшее развитие и совершенствование каналов собственной товаропроводящей сети: фирменной торговли, дилерской и расширение географии дистрибьюторской сетей.

В данных условиях основной задачей является производство продукции способной превзойти по качеству и цене продукцию конкурентов и завоевание своего потребителя. Не маловажной задачей является постоянное изучение конкурирующих предприятий и частных фирм по вопросам ассортимента и качества их продукции, цены на продукцию, весовое содержание и качество упаковки, географии продаж и технологии работы конкурентов на рынке сбыта.