1.2 Организационно - правовая форма предприятия.

Структура ОАО СЭГЗ представлена в приложениях № 7 . ОАО

Сарапульский электрогенераторный завод , далее в работе ОАО СЗГЗ,

одно из крупнейших в России производителей бортовых систем элек-

троснабжения летательных аппаратов , является одним из немногих

предприятий России, удостоенных международного сертификата Золотой

Орел и в числе 5000 предприятий России признано лидером отечест-

венной промышленности . Предприятие ведет историю с 1942г. и имеет

опыт в освоении и производстве высококачественной техники.

В 1992 г. Сарапульский электрогенераторный завод был преобразован в

в ОАО СЭГЗ, создание акционерного общества сопровождалось эмиссией

простых акций 1-го выпуска номиналом один рубль на общую сумму

255041 рублей, что образует Уставный капитал общества .

Согласно реестра акционеров на 01.01.04г. в собственности юридиче

ских лиц находится 188544 штуки обыкновенных акций общества .

Учредителями общества являются Министерство имущественных

отношений Удмуртской Республики – 65035 шт. акций , ОАО ФПГ «

Уральские заводы» - 56507 шт. акций , ЗАО « Региональный центр ФПГ

» - 59179 шт. акций. Результаты распределений акций Сарапульского элек

тогенераторного завода представлены в таблице 1

11

Таблица 1.

Распределение акций ОАО СЭГЗ.

наименование	1992 год
	Кол-во акций шт	%
Всего акций ОАО СЭГЗ	255041	100
Из них ЗАО « Региональный центр ФПГ »	59179	23,2
Министерство имущественных отношений УР	65035	25,5
ФПГ « Уральские заводы »	56507	22,1

В собственности акционеров- физических лиц 66497 26,1

Структура предприятия и его подразделения определяются предприя –

тием самостоятельно. При разработке организационной структуры необ-

ходимо обеспечить эффективное распределение функций управления

подразделениями.

Высшим рганом управления общества является общее собрание ак-

ционеров. Один раз в год обществом проводится годовое собрание ак-

ционеров. Помимо годового, могут созываться чрезвычайные собрания .

Собрание акционеров проводится в соответствии с принятым на собра –

нии « Положением об общем собрании акционеров ОАО СЭГЗ».

В промежутках между собраниями Высшим органом управления об

ществом является Совет директоров. Члены Совета директоров избира

ются общим собранием акционеров в количестве девять человек

сроком на один год и могут переизбираться неограниченное количество раз.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется Генераль-

ным директором и Правлением . Генеральный директор осуществляет

12

функции председателя Правления общества и избирается годовым соб-

ранием акционеров сроком на четыре года .

В структуру предприятия входят двенадцать цехов основного прои-

зводства, шесть цехов вспомогательного производства, тридцать один

отдел и дирекция ОАО СЭГЗ.

В состав акционерного общества входят 12 зависимых и дочерних об-

ществ в том числе :

1. ЗАО « ЭГЗ Механик »

2. ЗАО « ЭГЗ Техприбор »

3. ЗАО « ЭГЗ Электротехнология »

4. ЗАО « ЭГЗ Инструментальное производства »

5. ЗАО « ЭГЗ Термакс »

6. ЗАО « ЭГЗ Санвент »

7. ЗАО « ЭГЗ Тепломонтаж »

8. ЗАО « ЭГЗ - Авто »

9. ЗАО « ЭГЗ Стимул »

10. ООО « ТД Антей »

11. ООО « ЭГЗ Здоровье »

12. Представительство ОАО СЭГЗ в г. Москва

Главная бухгалтерия самостоятельная структура, подчиняется директору.

В своей работе основывается законодательными документами, учредитель-

ными и другими положениями по заводу. Отдел возглавляет главный

бухгалтер и осуществляет руководство всей бухгалтерией . Главный бух-

галтер несет ответственность за формирование учетной политики, ведение

бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной

бухгалтерской отчетности. Требования главного бухгалтера по докумен-

тальному оформлению хозяйственных операций и предоставлению в бух-

галтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех

работников организации .

13

В состав главной бухгалтерии входит ; бюро по учету основного

и вспомогательного производства, бюро по учету материалов, бюро по

учету имущества, бюро по начислению и учету налогов, бюро расче

тов по заработной плате, финансовое бюро .

Основные технико- экономические показатели представлены в таблицах

таблицы № 2-5.

Таблица 2

Производство товаров, работ, услуг.

2004 год.

наименование	Факт. тыс. руб.	выполнение	Темп к 2003г.
ОАО « СЭГЗ »	714395,5	101,5	123,8
в том числе	-	-	-
Головное предприятие ЭГЗ	604054,9	100,5	123,1

Основную долю в производстве товаров , работ, услуг занимает голов-

ное предприятие ЭГЗ, что показывает большую зависимость пред-

приятия от оборонного заказа . В 2003 году акционерное общество со-

хранило тенденцию роста объема производства . В целом уровень произ-

водства 2004г. выше уровня производства с 2003г. на 123,8% , а план

производства товаров , работ, услуг в 2004г. выполнен на 101,1 %.

Структура объема товарной продукции представлена в таблице № 3.

2004 год по головному предприятию завершен с темпами роста про-

изводства товарной продукции по предприятию 123,1 %. Прирост сос-

тавил 23,1 % по сравнению с 2003 годом, в том числе 36,6 % по граждан-

ской продукции .

14

Таблица 3.

Структура объема товарной продукции ( % )

наименование	Темп 2002г. по сравнению с 2001г.	Темп 2004г. по сравнению с 2003г.	Удельный вес 2003 г. 2004г.
объем товарной продукции	189,6	123,1	100,0	100,0
в том числе основная продукция	190,4	124,8	66,2	70,2
товары народного потребления	84,5	113,6	8,1	8,2
гражданская продукция	168,6	136,6	25,7	21,6

Из таблицы 3 видно, что доля производства основной продукции в

период 2003 – 2004 г.г. увеличилась на 4 % и составила 70,2 % от обще-

го объема производства . А вот доля гражданской продукции уменьши-

лась с 25,7 % до 21,6 % от общего объема производства , что может

оказать отрицательное влияние на развитие общества в условиях свобо-

дной предпринимательской деятельности.

Таблица 4

Оборотные активы ( тыс. руб.)

Оборотные активы	на начало 01.01.04г	удель- ный вес	на начало 01.01.05г	удельный вес	Отклонения «+», «-»	%
Материалы	59256	21,5	71479	21,5	12223	20,6
затраты в не- заверш.произ.	32088	11,6	31859	9,6	-229	-0,7
готовая продукция	61178	22,1	98478	29,6	37300	61,0
дебеторская задолж-ность	111365	40,3	106960	32,1	-4405	-4,0
денежные средства	4395	1,6	8143	2,4	3748	85,3
прочие	7871	2,9	16030	4,8	8098	102,1
Всего об. ср-в	276214	100	332949	100	56735	20,5

Оборотные активы предприятия за анализируемый период увеличились

15

с 276214 тыс. руб. до 332949 тыс. руб. Изменилась структура оборотных

активов при общем увеличении на 20,5 % доля остатков готовой про –

дукции возросла с 22,1% на начало отчетного года до 29,6 % доля

дебиторской задолженности снизилась с 40,3% до 32,1 % доля денеж-

ных средств увеличилась с 1,6 % до 2,4 % .

Прирост средств в отчетном периоде так же связан с увеличением

краткосрочных заемных источников и ростом собственного капитала .

Увеличение объема финансирования деятельности предприятия было

на 69,4 % обеспечено собственным капиталом и на 30,6 % - краткосроч

ными заемными средствами и кредиторской задолженностью .

Структура источников хозяйственных средств предприятия характеризо-

валось преобладающим удельным весом собственного капитала . Его

доля в объеме пассивов возросла в течении года с 54 ,0 % до 56,0 % .

В отчетном году заемных средств, привлекаемых на краткосрочной осно-

ве, возросла и составила 25,8 %, структура заемных средств представле-

на в таблице 5 .

В течении отчетного периода предприятие вовлекло в оборот заемных

средств на сумму 288,7 млн. руб. погашено в соответствии с кредитны-

ми договорами - 209,4 млн. руб. Краткосрочные кредиты предоставлялись

предприятию под 18-22 % годовых.

Улучшилась платежная дисциплина по расчетам за кредиты. Предприя-

тие своевременно и в полном объеме погашало свои обязательства

перед коммерческими банками . За пользование кредитами и займами за

16

год начислено процентов на сумму 19000,0 тыс. руб. Полностью пога –

шены текущие платежи по процентам и остаток задолженности, образо –

вавшейся на начало 2004 года. В 2004 году из бюджета получено дотации

на сумму 7787 тыс. руб. ,в том числе : 7184 тыс. руб . - на приобретение

оборудования, финансирование по линии МИТ, 600 тыс. руб. - на содержа-

ние МОБ резерва, 3 тыс.руб.- ЕСН Чернобыльцам. Инвестиции в капвло-

жения составили 20,1 млн. руб. и были направлены на приобретение

оборудования и вычислительной техники – 16млн.руб. реконструкция про-

изводственных корпусов – 0,2 млн. руб., приобретение мебели - 2,7 млн. руб.

приобретение зданий - 0,6 млн. руб. Анализ использования МПЗ смотри

приложение № 5

Таблица 5.

Структура заемных средств на 01.01.05г .( тыс. руб. )

Назначение Кредита пополнение	ссудодатель	задолжен- ность на 01.01.04г.	получено за 2004 год	погашено за 2004год	Задолжен- ность на 01.01.05г.
Основными средствами	Русьуниверсалбанк	-	14400	-	14400
Основными средствами	Внешторг- банк	-	31400	-	31400
Осн. сред. и ТМЦ	Сбербанк	35750	112652	87050	61352
З/пл. и ТМЦ	Внешторг- банк	19630	103277	94373	28534
ТМЦ , з/пл	Номос- банк	-	21000	-	21000
Основ. средства	ЕАБЭР	-	6000	-	6000
производ. нужды	Пром. Машины	1000	-	1000	-
Итого	-	56380	288729	209423	135686

Изменения остатков НЗП выглядит следующим образом;

17

материалы +1401,5 тыс. руб. премия +476,6 тыс. руб.

зарплата + 336,9 тыс. руб. р/коэффициент + 122,0 тыс.руб.

доп. Зарплата + 236 тыс.руб. ЕСН +428,2 тыс.руб.

общепроиз. Расходы -1329,0 тыс.руб. амортизация + 238,2тыс.руб.

общехоз. Расходы -2791,5 тыс.руб.

Таблица 6

Структура затрат на производство

Элементы затрат на производство	2003 год	удельный вес %	2004 год		Удельный вес, %
Основные материалы	81571	22,2	86169,2		16,5
Покуп. полуфабр.	62741	17,1	97578,4		18,7
Вспомогат. матер.	24136	6,6	34942,9		6,7
топливо	4777	1,3	6077,8		1,2
энергия	17396	4,7	26317,5		5,1
Итого матер. затрат	190621	51,9	251085,8		48,2
Заработ. плата	89744	24,4	144320,3		27,7
Очисл. на соц. нуж.	32953	9,0	52822,6		10,2
амортизация	3907	1,1	8292,7		1,6
Прочие денеж. расх.	50034	13,6	64126,6		12,3
итого	367259	100		520807,9	100