Тема 3. Объекты стратегического управления и их анализ

Объекты стратегического планирования. Продуктово-рыночная комбинация. Классификация продуктов, рынков, места создания и функциональных сфер деятельности. Определение положения продуктово-рыночной комбинации. Основные этапы стратегической организации (вторичная структура). Критерии стратегической хозяйственной единицы (СХЕ). Признаки СХЕ. Функциональная сфера деятельности, региональные отделы, подразделения и их место в стратегической организации. Цели и задачи стратегического анализа. Виды стратегического анализа. Системы показателей, используемых в стратегическом планировании. Группы показателей позволяющих характеризовать: регион сбыта; канал сбыта; потребителя; место создания продукта; функциональную сферу деятельности. Выделение и позиционирование объектов стратегического планирования. Проведение стратегического информационного анализа. Критерии внедрения СХЕ по фазам жизненного цикла. Постановка целей. Качественные и количественные цели. Стратегические пути успеха.

Тема 4. Разработка стратегии

Этапы разработки стратегии. Нормативные стратегии. Стратегии инвестирования и роста. Стратегии дезинвестирования. Селективные стратегии. Классификация возможных стратегий. Формирование стратегических альтернатив. Стандартные элементы стратегии. Оценка и выбор стратегии. Формирование стратегии.

Тема 5. Реализация и контроль за реализацией стратегии

Функциональные стратегии. Стратегии маркетинга. Стратегии производства, снабжения и сбыта. Стратегии предприятия (подразделения). Сбалансированность целевого портфеля. Структура стратегического плана. Этапы реализации стратегического плана. Система планов, программ, обеспечивающих реализацию стратегии. Стратегические задачи. Адаптивные планы. Целевые программы. Связь стратегического плана с тактическими и оперативными планами. Организация реализации стратегического плана. Элементы процесса реализации. Построение стратегической организации. Органы и методы реализации. Контроль за реализацией стратегического плана. Высшее руководство фирмы и его задачи в рамках стратегического управления. Органы стратегического планирования. Фазы стратегического планового процесса (петли управления).

Тема 6. Бизнес план

Что такое бизнес план. Предистория. Цели. Структура. Этапы составления бизнес плана. Опыт составления бизнес плана.

Тема 7 Экономико-математические модели

Экономико-математические модели производственных процессов и их использование в стратегическом планировании. Формы и методы развития предприятий. Порядок и принципы построения системы экономико-математических моделей функционирования предприятий критерий эффективности и ограничения центральной экономико-математической модели. Виды и характеристики вспомогательных ЭММ.

Приложение 2 Пример оформления титульного листа контрольной работы

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра современного естествознания и экологии

Контрольная работа по дисциплине

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Выполнил(а): ______________________________

(Фамилия И.О.)

студент(ка)___ курса_______специальность_____

(срок обучения)

группа______№ зачет. книжки) _______________

Подпись:___________________________________

Преподаватель:_____________________________

(Фамилия И.О.)

Должность:_________________________________

(уч. степень, уч. звание)

Оценка:_______________ Дата_________________

Подпись:______________________________