- •Исторические предпосылки возникновения логистики. Этапы эволюции логистики. Роль логистики в экономике России
- •Функции логистики
- •Механизм функционирования закупочной логистики. Система «Точно-в-срок»
- •Решение задач закупочной логистики: «Сделать или купить», «Выбор поставщика»
- •7.Понятие и место распределительной логистики
- •8.Логистические каналы и логистические цепи в распределительной логистике. Виды посредников.
- •9.Решение задач распределительной логистики: задача размещения распределительных центров, задача определения количества распределительных центров.
- •10.Назначение и виды товарно-материальных запасов. Управление запасами на предприятии
- •11.Системы контроля за состоянием запасов
- •Транспортная система России: технико-экономические особенности, состояние, характеристика
- •Классификация и характеристика грузовых перевозок
- •Транспортно-экспедиционное обеспечение распределения товаров
- •Виды складов. Показатели работы складов.
- •Сущность, задачи и функции маркетинг-логистики.
Исторические предпосылки возникновения логистики. Этапы эволюции логистики. Роль логистики в экономике России
Функции логистики
Признак классификации |
Вид функций логистики |
Описание функций логистики |
Характер выполняемых задач
|
Оперативные |
Организация работ, непосредственное управление, контроль потоков |
Координационные |
Выявление и сопоставление потребностей и мощности ЛС, согласование целей и координация действий различных подразделений внутри предприятия и различных звеньев ЛЦ |
|
Содержание
|
Базисные функции логистики |
Снабжение, производство, сбыт |
Ключевые функции логистики |
Поддержание стандартов обслуживания, управление закупками, определение объемов и направлений МП, прогнозирование спроса, управление запасами, физическое распределение продукции, определение последовательности продвижения товаров через места складирования, осуществление перевозок и всех необходимых операций с грузом в пути следования, управление производственными процедурами, формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг |
|
Поддерживающие функции логистики |
Управление складскими операциями, развитие, размещение и организация складского хозяйства, сдача и приемка грузов, хранение, сортировка, подготовка необходимого ассортимента, упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товара, обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание, информационно-компьютерная поддержка |
|
С концептуальных позиций
|
Системообразующая функция логистики |
Организация системы управления всеми ресурсами |
Интегрирующая функция логистики |
Объединение, согласование, координация действий участников логистического процесса внутри предприятия и внутри ЛЦ |
|
Регулирующая функция логистики |
Экономия ресурсов, минимизация отходов всех видов (потери времени, неэффективные операции, отходы МР), минимизация затрат |
|
Результирующая функция логистики |
Данная функция логистики направлена на достижение конечной цели логистического управления – выполнение шести правил логистики |
Приведенная классификация функций логистики позволяет выделить следующие функциональные области (сферы) логистического управления: закупочная логистика; производственная логистика; распределительная логистика; транспортная логистика; логистика запасов; логистика складирования; логистика сервиса; информационная логистика.
Объект, предмет, основные понятия и задачи логистики.
Объектом изучения логистики являются материальные и соответствующие им финансовые, информационные потоки, сопровождающие производственно-коммерческую деятельность.
Поток представляет собой систему перемещаемых объектов, множество элементов, воспринимаемое как единое целое. Поток характеризуется следующими параметрами: начальная и конечная точки, скорость, время, траектория, длина пути, интенсивность.
Интенсивность потока — количество объектов потока, проходящих через пункты в единицу времени.
Наиболее часто в логистике приходится иметь дело с материальными потоками.
Материальный поток — совокупность грузов, деталей, товарно-материальных ценностей, рассматриваемая в процессе приложения к ней ряда логистических (транспортировка, складирование) и технологических (механообработка, сборка) операций.
Материальный поток характеризуется такими процессами, как транспортировка, погрузочно-разгрузочные операции, обработка продукции, складирование и хранение.
Поставщик и потребитель материального потока в общем случае представляют собой две микрологистические системы, связанные так называемым логистическим каналом, или иначе — каналом распределения.
Логистический канал — это частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей.
После этого логистический канал преобразуется в логистическую цепь.
Логистическая цепь — совокупность логистических звеньев, через которые проходит движение материального потока, с выделением следующих главных звеньев: поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции вплоть до места ее потребления.
Макрологистика — область логистики, решающая вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслуживания, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, рациональных направлений материальных потоков, пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с организацией пунктов доставки готовой продукции, с выбором транзитного или складского способа товародвижения.
Мезологистика — область логистики, осуществляющая интеграцию в одну систему нескольких фирм одной отрасли.
Микрологистика — область логистики, решающая локальные вопросы в рамках отдельных звеньев и элементов логистики и осуществляющая управление материальными и информационными потоками на внутрипроизводственном (внутрифирменном) уровне. Примером может служить планирование в пределах предприятия различных логистических операций, таких, как погрузочно-разгрузочные, транспортно-складские и др. Микрологистика обеспечивает операции по планированию, подготовке, реализации и контроля за процессами перемещения продукции внутри предприятий.
Основные задачи логистики, решаемые в различных областях.
-
№. П/п
Область логистики
Основные задачи.
1
1 Запасы
Планирование, формирование и содержание необходимых материальных запасов.
2
Транспортировка продукции
Выбор вида транспорта, транспортного средства, планирование и мониторинг доставки продукции.
3
Складирование и
складская обработка
Выбор варианта размещения склада, управление
складской переработкой, упаковка.
4
Информационное обеспечение
Сбор данных о движении материальных потоков.
4. Сущность, задачи и функции закупочной логистики.
Закупочная логистика — это деятельность по управлению МП в процессе снабжения предприятия МР: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением МР и услуг от поставщиков: закупкой, доставкой, приемкой, временным хранением МР и др.
Цель закупочной логистики — создание надежного и беспрерывного МП в организацию с максимально возможной экономической эффективностью. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. К основным задачам закупочной логистики относят:
1) информационные: определение потребности в МР; исследование рынков закупок; задача «сделать или купить»; задача выбора поставщика;
2) задачи реализации;
3) задачи интеграции и координации закупок с производством, сбытом, складированием, транспортированием, а также с поставщиками:
-тесное взаимодействие с подразделениями, использующими МР, развитие взаимоотношений, понимание их запросов;
-обсуждение ассортимента, объемов, сроков, цены, требований по качеству, упаковке, таре и других параметров поставок с заинтересованными сторонами (конструкторами, технологами, производственниками, специалистами по УЗ, складскими работниками, транспортниками и др.);
-согласование деятельности подразделений предприятия, участвующих в продвижении МП от поставщика к месту его непосредственного использования на предприятии;
-анализ отношений с поставщиками, отбор поставщиков для организации долгосрочного сотрудничества, соблюдение правил работы с поставщиками и т.п.