- •Организация производства и предпринимательство в апк
- •Предисловие
- •Раздел I основы рациональной организации сельскохозяйственного производства
- •Глава 1
- •Предмет, задачи и методы науки «организация сельскохозяйственного производства»
- •1.1. Предмет науки
- •1.2. Задачи науки
- •1.3. Методы науки
- •Контрольные вопросы
- •2.2. Принципы организации и организационноправовые формы сельскохозяйственных предприятий
- •2.3. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •2.4. Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ и обществ
- •2.5 Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •2.6. Организационно-экономические основы крестьянских(фермерских) хозяйств
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3 система ведения хозяйства и внутрихозяйственное планирование
- •3.1. Система ведения хозяйства
- •3.2. Принципы, методы и система внутрихозяйственного планирования
- •3.3. Перспективные планы
- •3.4. Годовые, оперативные планы и технологические карты
- •3.5. Планирование площадей, урожайности и валовых сборов сельскохозяйственных культур
- •3.1. Динамика урожайности озимой пшеницы
- •3.2. Расчет изменений факторов производства, формирующих урожайность
- •3.6. Планирование себестоимости продукции и финансовых результатов в растениеводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 специализация, сочетание отраслей и размеры предприятий
- •4.1. Сущность, формы и факторы специализации
- •4.2. Сочетание отраслей на сельскохозяйственных предприятиях
- •4.3. Показатели специализации и сочетания отраслей
- •4.4. Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий
- •Контрольные вопросы
- •5.2. Основы организации землеустройства
- •5.3. Организация территории сельскохозяйственных предприятий
- •5.4. Защита почв от эрозии и восстановление нарушенных земель
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 формирование и организация использования средств производства
- •6.1. Основные и оборотные средства,
- •Источники их формирования
- •6.2. Организация использования машинно-тракторного парка и внутрихозяйственного транспорта
- •6.3. Организация нефтехозяйства и электрохозяйства
- •6.4. Организация технического обслуживания, ремонта и хранения машин
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7
- •7.1. Основные принципы и направления рациональной организации труда
- •7.2. Организация трудовых коллективов
- •7.3. Организация трудовых процессов
- •7.4. Улучшение условий труда
- •7.5. Укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности работников
- •Глава 8 нормирование труда
- •8.1. Принципы, методы и организация нормирования труда
- •8.2. Изучение и рационализация трудовых процессов
- •8.3. Методика установления норм выработки
- •8.4. Применение типовых норм выработки на полевые механизированные работы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9 оплата труда
- •9.1. Основные принципы оплаты труда
- •9.2. Формы, виды и системы оплаты труда
- •9.3. Тарифная система
- •9.1. Единая тарифная сетка по оплате труда работников организаций бюджетной сферы
- •9.4. Оплата труда работников растениеводства
- •9.2. Дифференциация доплат за продукцию для расчета прогрессивно-возрастающих расценок
- •9.5. Оплата труда бригадиров, их помощников, звеньевых и старших работников
- •9.6. Оплата труда руководителей и специалистов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10 организация хозяйственного расчета и внутрихозяйственных отношений
- •10.1. Сущность и основные принципы хозяйственного расчета
- •10.2. Правовые основы деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •10.3. Государственное регулирование деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •10.4. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с финансовой системой и банками
- •10.5. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с другими предприятиями апк. Лизинг
- •10.6. Основные принципы и формы внутрихозяйственного расчета (модели внутрихозяйственных экономических отношений)
- •10.7. Мероприятия по внедрению внутрихозяйственного расчета
- •10.8. Ведение внутрихозяйственного расчета
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11 анализ хозяйственной деятельности предприятий
- •11.1. Задачи, виды и приемы анализа
- •11.1. Влияние отдельных факторов на изменение валового сбора картофеля
- •11. 2. Индексы урожайности картофеля
- •11.2. Организация аналитической работы
- •11.3. Анализ условий, размеров, организационной структуры, специализации и интенсификации производства
- •11.4. Анализ обеспеченности основными средствами (фондами), рабочей силой и их использования
- •11.5. Анализ развития растениеводства
- •11.3. Средине скользящие показатели урожайности семечковых плодов
- •11.6. Анализ реализации продукции и финансовых результатов
- •Контрольные вопросы
- •Раздел II организация отраслей растениеводства
- •Организация полеводства
- •12.1. Специализация полеводства и структура посевов
- •12.2. Система севооборотов
- •12.3. Организационно-экономическая оценка структуры посевных площадей, севооборотов и агротехнических мероприятий
- •12.4. Организация производства зерна
- •12.5. Организация производства картофеля
- •12.1. Остяк уборочно-транспортного комплекса в картофелеводстве
- •12.6. Организация производства сахарной свеклы
- •12.7. Организация производства льна-долгунца
- •Контрольные вопросы
- •Глава 13 организация кормопроизводства
- •13.1. Понятие кормовой базы, индустриализация кормопроизводства
- •13.2. Планирование производства кормов и оценка кормовых культур
- •13.1. Сравнительные показатели урожайности кормовых культур, используемых на зеленую массу
- •13.3. Организация полевого кормопроизводства
- •13.4. Организация лугопастбищного кормопроизводства
- •13.5. Организация труда в кормопроизводстве и при заготовке кормов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 14 организация овощеводства
- •14.1. Производственные типы овощеводческих предприятий, индустриализация производства
- •14.2. Размеры овощеводства и сочетание его с другими отраслями
- •14.3. Структура посевов и организация овощных севооборотов в открытом грунте
- •14.4. Организация труда и основных трудовых процессов в овощеводстве открытого грунта
- •14.5. Особенности организации овощеводства защищенного грунта
- •14.6. Организация производства шампиньонов
- •14.7. Организационно-экономические обоснования и оценки в овощеводстве
- •14.1. Экономическая оценка гибридов огурца в защищенном грунте зао «Нива» Люберецкого района Московской области (по данным 2000 г.)
- •Контрольные вопросы
- •Глава 15
- •15.2. Размеры садоводства и виноградарства, сочетание их с другими отраслями
- •15.3. Структура и организация территории многолетних насаждений
- •15.4. Организация труда и основных трудовых процессов
- •15.5. Организация производства посадочного материала
- •15.6. Организационно-экономические обоснования и оценки в садоводстве и виноградарстве
- •15.1. Экономическая сценка структур многолетних насаждений хозяйства, расположенного в пригородной зоне
- •15.2. Экономическая оценка новых агротехнических приемов при выращивании яблок
- •15.7. Организация пчеловодства и опыления плодовых, ягодных и других культур
- •Контрольные вопросы
- •Глава 16
- •16.2. Способы хранения и их организационно-экономическая оценка
- •16,3. Характеристика хранилищ, определение потребности в них
- •16.4. Организация основных трудовых процессов при хранении
- •16.5. Организация переработки овощей и фруктов
- •16.6. Организация реализации продукции растениеводства
- •Контрольные вопросы
- •Раздел III предпринимательство в апк
- •Глава 17
- •Принципы, виды и формы предпринимательской деятельности
- •17.1. Цель, задачи и участники предпринимательской деятельности
- •17.2. Условия и основные принципы предпринимательской деятельности
- •17.3. Виды и организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
- •17.4. Принятие предпринимательского решения
- •17.5. Требования к предпринимателю
- •Контрольные вопросы
- •Глава 18 бизнес-план предпринимателя
- •18.1. Значение и структура бизнес-плана
- •Раздел 4 «Рынки сбыта продукции» включает результаты изучения спроса на продукцию, емкости рынка, возможного объема продаж.
- •Раздел 6 «Стратеги;] маркетинга» содержит вопросы ценообразования, распространения продукции, рекламы, стимулирования сбыта, формирования общественного мнения.
- •Раздел 12 «Стратегия финансирования» включает потребность в финансовых ресурсах, их источники, сроки возврата.
- •18.2. Изучение рынка продукции
- •18.3. Планирование предпринимательской деятельности, правовое обеспечение, оценка рисков
- •18.4. Финансовый план и стратегия финансирования
- •Контрольные вопросы
- •Коммерческая деятельность предпринимателя
- •19.1. Виды и характеристика коммерческих сделок
- •19.2. Содержание договора купли-продажи
- •19.3. Оценка, выбор каналов и способов реализации продукции растениеводства
- •Контрольные вопросы
- •Риск и выбор стратегии в предпринимательской деятельности
- •20.1. Рискованные сделки и потери от риска
- •20.2. Классификация рисков
- •20.3. Оценка предпринимательского риска
- •20.1. Оценка личной вероятности цены зерна
- •20.4. Стратегии предпринимательской деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Оглавление
- •Раздел I. Основы рациональной организации сельскохозяйственного производства ………………………..5
- •Глава 1. Предмет, задачи и методы науки «Организация сельскохозяйственного производства…………………………………………5
- •Глава 2. Принципы и формы организации сельскохозяйственного производства и предприятий……………………………………………………16
- •Глава 3. Система ведения хозяйства и внутрихозяйственное планирование ………………………53
- •Раздел II. Организация отраслей растениеводства321
- •Глава 12. Организация полеводства…………………………………321
- •Глава 13. Организация кормопроизводства…………………………361
- •Глава 14. Организация овощеводства …………………………384
- •Глава 15. Организация садоводства и виноградарства………………438
- •Глава 16. Организация хранения, переработки и реализации продукции растениеводства ………………………………………………………………500
14.6. Организация производства шампиньонов
Шампиньоны представляют собой ценный продукт питания, богатый белками, углеводами, витаминами, ароматическими веществами и отличающимися неповторимыми вкусовыми качествами. Их возделывают в защищенном грунте и условно относят к овощным культурам.
Шампиньонные комплексы. Длительное время для выращивания шампиньонов использовали зимние и обогреваемые пленочные теплицы (с сентября — октября по декабрь — январь), а также овоще- и картофелехранилища (с мая по июль). В целях круглогодового снабжения населения деликатесной продукцией стали строить специальные сооружения с регулируемым микроклиматом и высоким уровнем механизации и автоматизации процессов. Они представляют собой комплексы с полезной площадью до I га и более. Урожайность грибов с 1 м2 достигает здесь 15—18 кг за один оборот, а в теплицах — 3—4 кг, овощехранилищах — 4—5 кг. Очень эффективно работает шампиньонный комплекс в ЗАО «Агрокомбинат «Московский» Московской области.
В состав шампиньонных комплексов входят шесть технологически взаимосвязанных сооружений: шампиньонница, два здания для приготовления компоста (питательного субстрата) и покровной почвы, два навеса для хранения пшеничной соломы и помета бройлеров, склад для минеральных добавок, а также блок бытовых и вспомогательных помещений для сдачи и приемки продукции, ее упаковки, проведения лабораторных анализов, хранения упаковочного материала и др.
Шампиньонница — основное сооружение. В ней устроены три продольных коридора: два крайних (технологических) для загрузки компоста и покровной почвы, выгрузки отработанного субстрата и один центральный (чистый) для вывоза продукции. Между ними расположены два ряда камер для выращивания шампиньонов. Они оснащены стационарными многоярусными стеллажами, установленными в несколько рядов.
Камеры имеют по два дверных проема с выходом в технологический коридор напротив проходов между двумя рядами стеллажей, что позволяет применять погрузочно-разгрузочную технику. Каждая камера герметически закрывается и оснащена автоматическими устройствами, регулирующими микроклимат на разных этапах развития шампиньонов. Количество и полезная площадь камер определяется продолжительностью культурооборота и необходимостью выполнения технологических операций в течение одной рабочей смены.
В центре шампиньонницы размещена котельная, а в торце — помещения (тоннели) для пастеризации и кондиционирования компоста и массе, холодильные камеры для хранения посадочного материала (мицелия) и охлаждения продукции, склады для средств защиты и оборудование для приготовления растворов.
Здание для приготовления компоста представляет собой сооружение высотой 6 м, перекрытое металлическими фермами и не имеющее внутри опорных колонн, что позволяет механизировать процессы. Размеры здания обусловлены потребностью шампиньонницы в субстрате; для приготовления 1 т субстрата требуется 12—15 м2 площади. Это сооружение оснащено системами водоснабжения и увлажнения соломы, воздушного отопления в сочетании с приточно-вытяжной вентиляцией, обеспечивающей пятикратный обмен воздуха за 1 ч с целью удаления вредных газов во время ферментации компоста.
Здание для приготовления покровной почвы — это закрытое помещение, оборудованное системами обогрева, вентиляции, водоснабжения и канализации. Его размеры также увязаны с мощностью шампиньонницы.
Навесы и склад обеспечивают создание необходимых запасов пшеничной соломы, помета бройлеров и минеральных добавок.
Организация культурооборота. При соблюдении технологии продолжительность одного оборота культуры шампиньонов (не считая приготовления компоста и покровной почвы) составляет в среднем 67 дней, в том числе: наполнение камеры компостом, посадка и проращивание мицелия — 13 дней; насыпка покровной почвы и уход за культурой до плодоношения — 18 дней; сбор урожая и уход за культурой в период плодоношения — 35 дней; очистка камеры от грунта и ее дезинфекция — 1 день.
В зависимости от конкретных условий начало и длительность плодоношения могут колебаться. В первые годы эксплуатации шампиньонных комплексов число оборотов составляло 4,3—4,4-в год, а в дальнейшем — 5,0—5,3.
С учетом длительности производственных процессов разрабатывают план-график эксплуатации шампиньонницы и выполнения отдельных операций, рассчитывают потребность в материально-технических ресурсах и рабочей силе, определяют плановый выход продукции и экономические показатели. В соответствии с планом-графиком устанавливают сроки и объемы работ по приготовлению компоста и покровной почвы.
Организация труда и основных трудовых процессов. Шампиньонный комплекс обслуживают две постоянные бригады: одна по приготовлению компоста и покровной почвы из 6—9 человек, в основном механизаторов, другая по выращиванию грибов численностью 70—90 человек в зависимости от мощности шампиньонницы. В составе последней организованы следующие подразделения:
звенья на подготовительно-заключительных работах, выполняющие загрузку компоста в помещения (тоннели) для его пастеризации и кондиционирования в массе, выгрузку из помещений и наполнение камер компостом, посадку и проращивание мицелия, насыпку покровной почвы, уход за культурой до начала плодоношения, очистку камер от отработанного субстрата;
звенья по сбору урожая и уходу за культурой в период плодоношения;
звено на досортировке и упаковке продукции;
звено по защите и поливу шампиньонов;
звенья по техническому обслуживанию приборов, средств механизации и автоматизации производства.
Бригады возглавляют бригадиры и два—три их помощника, в том числе один—два по производству и один — по реализации продукции. Руководит комплексом управляющий (он же главный технолог). Кроме бригадиров в его подчинении находятся специалисты (технолог, агроном-агрохимик, агроном по защите, агроном-миколог и др.).
Основные трудовые процессы организуют в соответствии с технологическими требованиями, строгое соблюдение которых обеспечивает гарантированные сборы продукции. Рассмотрим их на примере ЗАО «Агрокомбинат «Московский».
Приготовление компоста и покровной почвы. Процесс выращивания шампиньонов построен так, что каждую неделю необходимо наполнять компостом две камеры размером 11,1 * 17,8 м каждая. Недельная потребность в нем составляет примерно 90—95 т из расчета 110 кг на 1м2 (110 кг * 420 м2 * 2). Для приготовления такого количества расходуют 28 т сухой пшеничной соломы, 28 т сухого помета бройлеров, 2 т гипса и 112 т воды.
В здание, где готовят компост, завозят на тракторных тележках солому и укладывают фронтальными погрузчиками в кучи длиной 65 м, шириной 10 м и высотой 0,7 м. Затем ее периодически поливают водой из смонтированных вверху дождевальных установок. Излишняя жидкость стекает в подпольные каналы и по ним в отстойники, откуда с помощью насосов снова поступает для разбрызгивания.
На шестой день специальным разбрасывателем вносят помет и продолжают полив. В результате солома размягчается. На одиннадцатый день массу перекладывают электромашиной-формовщиком в два бурта длиной по 55 м, шириной 1,7—1,8 м и высотой 1,6—1,7 м. На четырнадцатый день добавляют гипс и перемешивают перебивочной машиной. На семнадцатый день перебивку повторяют. Через четыре дня после перебивки компост пригоден для использования.
Покровную почву готовят специальной машиной-смесителем из торфа (90%) и мергеля (10 %). Недельная потребность в ней на две камеры при толщине слоя 4 см составляет около 35 м3 (420м2 * 4см: 2).
Пастеризация и кондиционирование компоста в массе. Компост доставляют на автосамосвалах к шампиньоннице и загружают тракторными погрузчиками в помещения (тоннели) с щелевидными полами до 2 м для пастеризации и кондиционирования помещения герметически закрывают, подают воздух и пар, нагревают компост до 57 °С и пастеризуют 6—8 ч. Затем подачу пара ограничивают, охлаждая массу до 47 "С и выдерживают ее в таком состоянии 7 дней. В этот период происходит кондиционирование (или так называемое отпотевание) компоста, которое, как и пастеризация, уничтожает вредные для грибов организмы. Завершают процесс охлаждением компоста в течение суток до 25—28С. При более низкой температуре мицелий слабее приживается и разрастается, а при повышенной может погибнуть от саморазогревания компоста.
Наполнение камер компостом, посадка и проращивание мицелия. Подготовленный в тоннелях компост выгружают тракторными погрузчиками перевозят к камерам и с помощью транспортера равномерно и наполняют им стеллажи камер, предварительно уложив на них специальные ленты. Одновременно вносят и перемешивают специальным устройством мицелий. Перед загрузкой транспортер разворачивают в рабочее положение и устанавливают вначале у одного, затем у другого дверного проема со стороны компостного коридора. Обслуживают его два механизатора. Производительность 15 т/ч. После наполнения стеллажей камеру очищают от мусора, вентилируют и герметизируют.
Посадочным материалом для выращивания шампиньонов служит зерновой (выращенный на зерне пшеницы) мицелий, который производят для хозяйств, занимающихся грибоводством, в ЗАО «Заречье Московской области. На шампиньонный комплекс его доставляю раз в неделю специализированными автомобилями в полиэтиленовых пакетах (вместимостью 2л), упакованных в картонные коробки по 500—700 л.
За день до несения мицелий переносят в помещение с температурой 250 С. где освобождают от упаковки, высыпают в ведра и слегка растирают руками так, чтобы разделить приросшие друг к другу зерна и не допустить значительных повреждений гифов гриба. Для одной камеры требуется 210—250 л мицелия при норме 5— 6 л на 1 т компоста, или 0,5—0,6 л на 1 м2.
Стеллажи укрывают бумагой, которую ежедневно смачивают водой для регулирования влажности воздуха в камере и предохранения мицелия от возможных инфекций. При поддержании температуры воздуха 26—30 °С и влажности мицелия 85—95 % он трогается в рост на второй—третий день и нормально разрастается на всю глубину слоя компоста в течение последующих 10—11 дней.
Насыпка покровной почвы и уход за культурой до плодоношения. Перед выполнением этих работ массу на стеллажах уплотняют ручными трамбовками, а ее поверхность выравнивают. Затем тоже вручную насыпают покровную почву, тщательно выравнивая ее и слегка утрамбовывая, поливают слабым раствором формалина для дезинфекции и выдерживают в течение одной ночи. Утром камеру хорошо проветривают. Покровная почва служит средой для образования и формирования плодовых тел шампиньонов, источником запаса воды для них и барьером против избыточного увлажнения компоста, которое может привести к загниванию его и мицелия.
Дальнейший уход заключается в поддержании необходимых условий: периодические поливы покровной почвы в соответствии с установленной технологией, ее рыхление на 7—8-й день после выхода мицелия на поверхность ручной гребенкой с металлическими зубьями, вентилирование камеры с целью постепенного снижения температуры воздуха до 16—180 С и компоста до 18—200 С и удаления углекислого газа, профилактические мероприятия по защите от вредителей и болезней.
Через 12—14 дней после насыпки покровной почвы начинают образовываться плодовые тела, на восемнадцатый день приступают к сбору урожая.
Сбор урожая и уход за культурами в период плодоношения. Шампиньоны плодоносят в среднем в течение пяти недель. За этот период наблюдается пять волн урожая, при которых после активного плодоношения в течение 4—5 дней наступает спад его на 2—3 дня, а затем процесс развития повторяется. Наиболее продуктивны первые две волны. Они дают 50—70 % продукции.
Шампиньоны собирают вручную в период, когда края шляпки плотно прилегают к ножке или начинают разворачиваться, а покрывало не натянуто и не разорвано. Плодовое тело берут за шляпку и, прижимая вниз поворачивают. При таком способе мицелий повреждается незначительно. Затем грибы очищают от земли специальными ножами, сортируют, укладывают в пластмассовые ящики по 2—4 кг и перевозят на тележках в холодильные камеры или для упаковки и реализации. Отходы собирают в ведра и изолируют в закрытых полиэтиленовых контейнерах. Работу выполняют ежедневно, а при ослаблении плодоношения — через день.
На сборе урожая используют подъемные платформы, перемещаемые по монорельсу вдоль стеллажей, они имеют площадку для установки тары.
В период плодоношения культуру периодически поливают, поддерживают температуру воздуха 16—18 °С, компоста 18—200 С, относительную влажность воздуха 85—90 %, покровной почвы 60—65 %. Переросшие плодовые тела и конкурирующие грибки удаляют. Особое внимание обращают на профилактические мероприятия по защите культуры от вредителей и болезней. Отходы урожая и упавшие на пол компост и покровную почву собирают и немедленно вывозят за пределы шампиньонницы, вход в камеры ограничивают.
Очистка камеры от отработанного грунта и ее дезинфекция. После окончания последнего сбора урожая отработанный грунт стерилизуют паром в течение 12 ч при температуре 70—75 °С и удаляют с помощью специальной машины для последующего использования под культурами открытого грунта. Камеру тщательно очищают и дезинфицируют.
