
- •Организация производства и предпринимательство в апк
- •Предисловие
- •Раздел I основы рациональной организации сельскохозяйственного производства
- •Глава 1
- •Предмет, задачи и методы науки «организация сельскохозяйственного производства»
- •1.1. Предмет науки
- •1.2. Задачи науки
- •1.3. Методы науки
- •Контрольные вопросы
- •2.2. Принципы организации и организационноправовые формы сельскохозяйственных предприятий
- •2.3. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •2.4. Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ и обществ
- •2.5 Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •2.6. Организационно-экономические основы крестьянских(фермерских) хозяйств
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3 система ведения хозяйства и внутрихозяйственное планирование
- •3.1. Система ведения хозяйства
- •3.2. Принципы, методы и система внутрихозяйственного планирования
- •3.3. Перспективные планы
- •3.4. Годовые, оперативные планы и технологические карты
- •3.5. Планирование площадей, урожайности и валовых сборов сельскохозяйственных культур
- •3.1. Динамика урожайности озимой пшеницы
- •3.2. Расчет изменений факторов производства, формирующих урожайность
- •3.6. Планирование себестоимости продукции и финансовых результатов в растениеводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 специализация, сочетание отраслей и размеры предприятий
- •4.1. Сущность, формы и факторы специализации
- •4.2. Сочетание отраслей на сельскохозяйственных предприятиях
- •4.3. Показатели специализации и сочетания отраслей
- •4.4. Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий
- •Контрольные вопросы
- •5.2. Основы организации землеустройства
- •5.3. Организация территории сельскохозяйственных предприятий
- •5.4. Защита почв от эрозии и восстановление нарушенных земель
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 формирование и организация использования средств производства
- •6.1. Основные и оборотные средства,
- •Источники их формирования
- •6.2. Организация использования машинно-тракторного парка и внутрихозяйственного транспорта
- •6.3. Организация нефтехозяйства и электрохозяйства
- •6.4. Организация технического обслуживания, ремонта и хранения машин
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7
- •7.1. Основные принципы и направления рациональной организации труда
- •7.2. Организация трудовых коллективов
- •7.3. Организация трудовых процессов
- •7.4. Улучшение условий труда
- •7.5. Укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности работников
- •Глава 8 нормирование труда
- •8.1. Принципы, методы и организация нормирования труда
- •8.2. Изучение и рационализация трудовых процессов
- •8.3. Методика установления норм выработки
- •8.4. Применение типовых норм выработки на полевые механизированные работы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9 оплата труда
- •9.1. Основные принципы оплаты труда
- •9.2. Формы, виды и системы оплаты труда
- •9.3. Тарифная система
- •9.1. Единая тарифная сетка по оплате труда работников организаций бюджетной сферы
- •9.4. Оплата труда работников растениеводства
- •9.2. Дифференциация доплат за продукцию для расчета прогрессивно-возрастающих расценок
- •9.5. Оплата труда бригадиров, их помощников, звеньевых и старших работников
- •9.6. Оплата труда руководителей и специалистов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10 организация хозяйственного расчета и внутрихозяйственных отношений
- •10.1. Сущность и основные принципы хозяйственного расчета
- •10.2. Правовые основы деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •10.3. Государственное регулирование деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •10.4. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с финансовой системой и банками
- •10.5. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с другими предприятиями апк. Лизинг
- •10.6. Основные принципы и формы внутрихозяйственного расчета (модели внутрихозяйственных экономических отношений)
- •10.7. Мероприятия по внедрению внутрихозяйственного расчета
- •10.8. Ведение внутрихозяйственного расчета
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11 анализ хозяйственной деятельности предприятий
- •11.1. Задачи, виды и приемы анализа
- •11.1. Влияние отдельных факторов на изменение валового сбора картофеля
- •11. 2. Индексы урожайности картофеля
- •11.2. Организация аналитической работы
- •11.3. Анализ условий, размеров, организационной структуры, специализации и интенсификации производства
- •11.4. Анализ обеспеченности основными средствами (фондами), рабочей силой и их использования
- •11.5. Анализ развития растениеводства
- •11.3. Средине скользящие показатели урожайности семечковых плодов
- •11.6. Анализ реализации продукции и финансовых результатов
- •Контрольные вопросы
- •Раздел II организация отраслей растениеводства
- •Организация полеводства
- •12.1. Специализация полеводства и структура посевов
- •12.2. Система севооборотов
- •12.3. Организационно-экономическая оценка структуры посевных площадей, севооборотов и агротехнических мероприятий
- •12.4. Организация производства зерна
- •12.5. Организация производства картофеля
- •12.1. Остяк уборочно-транспортного комплекса в картофелеводстве
- •12.6. Организация производства сахарной свеклы
- •12.7. Организация производства льна-долгунца
- •Контрольные вопросы
- •Глава 13 организация кормопроизводства
- •13.1. Понятие кормовой базы, индустриализация кормопроизводства
- •13.2. Планирование производства кормов и оценка кормовых культур
- •13.1. Сравнительные показатели урожайности кормовых культур, используемых на зеленую массу
- •13.3. Организация полевого кормопроизводства
- •13.4. Организация лугопастбищного кормопроизводства
- •13.5. Организация труда в кормопроизводстве и при заготовке кормов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 14 организация овощеводства
- •14.1. Производственные типы овощеводческих предприятий, индустриализация производства
- •14.2. Размеры овощеводства и сочетание его с другими отраслями
- •14.3. Структура посевов и организация овощных севооборотов в открытом грунте
- •14.4. Организация труда и основных трудовых процессов в овощеводстве открытого грунта
- •14.5. Особенности организации овощеводства защищенного грунта
- •14.6. Организация производства шампиньонов
- •14.7. Организационно-экономические обоснования и оценки в овощеводстве
- •14.1. Экономическая оценка гибридов огурца в защищенном грунте зао «Нива» Люберецкого района Московской области (по данным 2000 г.)
- •Контрольные вопросы
- •Глава 15
- •15.2. Размеры садоводства и виноградарства, сочетание их с другими отраслями
- •15.3. Структура и организация территории многолетних насаждений
- •15.4. Организация труда и основных трудовых процессов
- •15.5. Организация производства посадочного материала
- •15.6. Организационно-экономические обоснования и оценки в садоводстве и виноградарстве
- •15.1. Экономическая сценка структур многолетних насаждений хозяйства, расположенного в пригородной зоне
- •15.2. Экономическая оценка новых агротехнических приемов при выращивании яблок
- •15.7. Организация пчеловодства и опыления плодовых, ягодных и других культур
- •Контрольные вопросы
- •Глава 16
- •16.2. Способы хранения и их организационно-экономическая оценка
- •16,3. Характеристика хранилищ, определение потребности в них
- •16.4. Организация основных трудовых процессов при хранении
- •16.5. Организация переработки овощей и фруктов
- •16.6. Организация реализации продукции растениеводства
- •Контрольные вопросы
- •Раздел III предпринимательство в апк
- •Глава 17
- •Принципы, виды и формы предпринимательской деятельности
- •17.1. Цель, задачи и участники предпринимательской деятельности
- •17.2. Условия и основные принципы предпринимательской деятельности
- •17.3. Виды и организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
- •17.4. Принятие предпринимательского решения
- •17.5. Требования к предпринимателю
- •Контрольные вопросы
- •Глава 18 бизнес-план предпринимателя
- •18.1. Значение и структура бизнес-плана
- •Раздел 4 «Рынки сбыта продукции» включает результаты изучения спроса на продукцию, емкости рынка, возможного объема продаж.
- •Раздел 6 «Стратеги;] маркетинга» содержит вопросы ценообразования, распространения продукции, рекламы, стимулирования сбыта, формирования общественного мнения.
- •Раздел 12 «Стратегия финансирования» включает потребность в финансовых ресурсах, их источники, сроки возврата.
- •18.2. Изучение рынка продукции
- •18.3. Планирование предпринимательской деятельности, правовое обеспечение, оценка рисков
- •18.4. Финансовый план и стратегия финансирования
- •Контрольные вопросы
- •Коммерческая деятельность предпринимателя
- •19.1. Виды и характеристика коммерческих сделок
- •19.2. Содержание договора купли-продажи
- •19.3. Оценка, выбор каналов и способов реализации продукции растениеводства
- •Контрольные вопросы
- •Риск и выбор стратегии в предпринимательской деятельности
- •20.1. Рискованные сделки и потери от риска
- •20.2. Классификация рисков
- •20.3. Оценка предпринимательского риска
- •20.1. Оценка личной вероятности цены зерна
- •20.4. Стратегии предпринимательской деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Оглавление
- •Раздел I. Основы рациональной организации сельскохозяйственного производства ………………………..5
- •Глава 1. Предмет, задачи и методы науки «Организация сельскохозяйственного производства…………………………………………5
- •Глава 2. Принципы и формы организации сельскохозяйственного производства и предприятий……………………………………………………16
- •Глава 3. Система ведения хозяйства и внутрихозяйственное планирование ………………………53
- •Раздел II. Организация отраслей растениеводства321
- •Глава 12. Организация полеводства…………………………………321
- •Глава 13. Организация кормопроизводства…………………………361
- •Глава 14. Организация овощеводства …………………………384
- •Глава 15. Организация садоводства и виноградарства………………438
- •Глава 16. Организация хранения, переработки и реализации продукции растениеводства ………………………………………………………………500
8.3. Методика установления норм выработки
Работы, выполняемые на сельскохозяйственных предприятиях, разнообразны. В то же время им присущи общие признаки по характеру применения орудий труда и участия исполнителей в трудовом процессе. Это позволяет классифицировать работы по группам и использовать для каждой из них соответствующую методику установления норм труда.
При нормировании труда на сельскохозяйственных предприятиях применяется следующая классификация работ (трудовых процессов):
механизированные полевые работы, выполняемые с помощью мобильных машин;
конно-полевые работы на живом тягле;
работы по обслуживанию стационарных машин;
ручные работы, выполняемые с помощью простых орудий и без них;
работы по обслуживанию животных;
транспортные работы, включая автотранспортные, тракторно-транспортные и на живом тягле;
ремонтно-механические работы; строительные и строительно-ремонтные работы; авиахимические работы; работы в подсобных производствах; вспомогательные работы, не имеющие регулярной повторяемости, выполняемые мастерами-наладчиками, слесарями, электриками и др.; работы по управлению производством.
Рассмотрим методики установления норм выработки на механизированных полевых, тракторно-транспортных и ручных работах в растениеводстве.
Нормирование труда на механизированных полевых работах. Изучение трудовых процессов на механизированных полевых работах проводят способами фотографии и фотохронометража рабочего дня.
При изучении трудового процесса в наблюдательном листе записывают местоположение и наименование предприятия, дату наблюдения, фамилии и краткие сведения об исполнителях, условиях работы и способы ее выполнения. Указывают марку и год выпуска трактора, марки и количество сельскохозяйственных машин, тип и количество рабочих органов, конструктивную ширину захвата и вместимость бункера агрегата, расход топлива, качественные показатели работы (глубину обработки почвы, заделки семян и др.). Вычерчивают схему обработанного участка с указанием его конфигурации, длины и ширины, а также направления движения агрегата и мест его загрузки (семенами, рассадой, саженцами, удобрениями и др.). Основную часть сведений проставляют до начала наблюдений, качественные показатели работы определяют в процессе ее выполнения, расход топлива и выработку агрегата — в конце смены по данным замеров.
На вкладыше к наблюдательному листу записывают все элементы трудового процесса в порядке их выполнения и затраченное время. При этом руководствуются принятой классификацией затрат рабочего времени на механизированных полевых работах. К подготовительно-заключительному времени (Тпз) относят время проведения ежесменных технических уходов за трактором и сельскохозяйственными машинами, внутрисменного переезда с участка на участок, получения наряда, приемки и сдачи агрегата, подготовки к переезду и к работе после переезда, подготовительно-заключительное время исполнителя. К времени основной работы (То) относят время рабочих ходов, обработки поворотных полос и клиньев, поворотов под нагрузкой. Время вспомогательной работы (Тв) складывается из времени холостых поворотов и заездов на загоне, загрузки агрегатов семенами, рассадой, саженцами, удобрениями и ядохимикатами, выгрузки бункера, подъема и опускания маркера, переключения механизмов, смены транспорта или переноса мерной проволоки, подъезда под загрузку, разгрузку и заезда в борозду, загонку. К времени организационно-технического обслуживания агрегата (Тобс) относится время технического обслуживания агрегата на загоне (технических регулировок, смазки, подтяжки креплений и др.), мелкого его ремонта и организационного обслуживания (очистки рабочих органов, проверки качества работы, технологических регулировок и др.).
В подготовительно-заключительное время входит также время комплектования агрегата, переездов к месту работы и обратно, подготовки участка к работе и замены рабочих органов, но поскольку оно оплачивается отдельно, его не включают в сменную норму выработки.
Если в процессе наблюдения агрегат останавливается, в примечании указывают причину его остановки. Кроме того, записывают, на какой передаче работал агрегат и номера проходов (гонов).
Затем обрабатывают материалы наблюдений. Продолжительность каждого элемента трудового процесса определяют путем вычитания из времени окончания данного элемента времени окончания предыдущего. Элементы трудового процесса шифруют, суммируют по одноименным затратам времени и записывают в наблюдательный лист. Одновременно с группировкой затрат времени подсчитывают и указывают количество одинаковых элементов за период наблюдения. Обобщенные показатели затрат времени и количества элементов используют для расчета средней длительности отдельных элементов трудового процесса путем деления их общей продолжительности на их число.
Обработку
наблюдательного листа завершают
расчетами средней ширины
захвата агрегата (Вр),
его
средней рабочей скорости движения
(Vр),
часовой
производительности (
)
и расхода топлива на 1 га.
На участках прямоугольной формы ширину захвата (м) и скорость движения агрегата (км/ч) определяют по формулам:
где Вуч — ширина обработанного участка за время наблюдения, м; т — количество рабочих ходов агрегата за время наблюдения; Lср— средняя длина обработанного участка, м; То — основное время за период наблюдения, ч. .
На участках неправильной формы эти показатели устанавливают в ходе наблюдения. Для определения ширины захвата агрегата отмеряют от края загона несколько метров, например 6, и ставят колышек. После прохода агрегата измеряют расстояние между колышками и краем обработанной полосы. Если оно оказалось равным 3,5 м, фактическая ширина захвата агрегата будет 2,5 м (6— 3,5); 3—4 таких замера на протяжении смены позволяют установить среднюю ширину захвата агрегата. Для расчета средней скорости движения агрегата проводят 8—10 выборочных замеров длины на отдельных гонах по 100—200 м и затрат времени на их выполнение. Скорость движения находят путем деления суммы длины гонов на сумму затрат времени.
Производительность агрегата за 1 ч основного времени (га/ч) определяют по формуле:
где 0,1— коэффициент соразмерности единиц измерения; Vр — среднесменная рабочая скорость движения агрегата, км/ч; Вр — средняя рабочая ширина захвата агрегата, м.
Расход топлива на 1 га обработанной площади устанавливают путем деления его расхода за смену на фактическую выработку агрегата.
После обработки наблюдательных листов анализируют использование рабочего времени, выясняют причины потерь, намечают организационно-технические мероприятия по улучшению организации трудового процесса, проектируют нормативы времени по отдельным его элементам и определяют норму выработки (Wсм, га) по формуле:
где — производительность агрегата за 1 ч основного времени, га/ч; То — проектируемое основное время работы агрегата в течение смены, ч.
Производительность агрегата за час основного времени устанавливают как среднюю величину показателей производительности, рассчитанных в наблюдательных листах.
Проектируемое основное время работы агрегата в течение смены
где Тсм — установленная продолжительность рабочей смены, мин; Тп.з — подготовительно-заключительное время, мин; То6с — время организационно-технического обслуживания агрегата за смену, мин; Тп.т.о — время регламентированных перерывов, обусловленных технологией и организацией процессов труда за смену, мин; Тотл — время на отдых и личные надобности исполнителей за смену, мин; Тпов — коэффициент поворотов агрегата; Тзаг(выг) — коэффициент загрузки (выгрузки) агрегата; Тпер — коэффициент внутрисменных переездов агрегата.
Время на подготовительно-заключительную работу, организационно-техническое обслуживание агрегата, на отдых и личные надобности исполнителей устанавливают по нормативам, разработанным нормативно-исследовательскими организациями, а время регламентированных перерывов, обусловленных технологией и организацией процесса, — как среднюю величину по результатам проведенных наблюдений. Если типовые нормативы времени на подготовительно-заключительную работу или организационно-техническое обслуживание отсутствуют, их тоже проектируют по средним показателям наблюдательных листов.
Коэффициент поворотов
где tпов —средняя продолжительность одного поворота, с; Vр — рабочая скорость движения агрегата, км/ч; 3,6 — коэффициент соразмерности единиц измерения; L — средняя длина гонов, м.
Для расчета коэффициента загрузки (выгрузки) агрегата используют формулу:
где
— средняя продолжительность одной
загрузки или выгрузки, мин;
— производительность
агрегата за 1ч основного времени, га/ч;
Hв—
норма высева
семян
(посадки саженцев) и внесения удобрений
или норма внесения пестицидов,
шт. (кг) на 1 га; 60 — количество минут в 1
ч; Е—
емкость
семенного ящика, резервуара
опрыскивателя и т.д., кг;
— коэффициент использования емкости
семенного
ящика, резервуара опрыскивателя и т.д.
Если агрегат работает без остановок для выгрузки, коэффициент выгрузки определяют так:
где tзам— время замены транспорта и комбайна, мин; У— урожайность культуры, ц/га.
Коэффициент внутрисменных переездов агрегата
где tп.п — средняя продолжительность разовой подготовки агрегата к переезду и работе после переезда, ч; /пср — среднее расстояние переезда, км; lпср — скорость движения агрегата за 1 ч основного времени при переезде, км/ч; — производительность агрегата за час основного времени, га/ч; i — количество однотипных агрегатов, одновременно работающих на участках; Fср — средняя площадь обрабатываемого участка, га.
Нормирование тракторно-транспортных работ. Для нормирования тракторно-транспортных работ используют преимущественно фотохронометражные наблюдения. Применяют также и фотографию рабочего дня. Нормы выработки на тракторно-транспортных работах зависят от вида транспортных средств, их грузоподъемности, состояния груза, организации погрузки и разгрузки, дорожных условий, расстояния перевозки и метеорологических условий. Поэтому в наблюдательном листе наряду с местоположением и наименованием предприятия, датой наблюдений, фамилиями и краткими сведениями об исполнителях записывают также данные, характеризующие транспортные, погрузочно-разгрузочные средства, груз, маршрут движения и организацию погрузочно-разгрузочных работ.
Характеристика транспортных средств включает марку и год выпуска трактора, марку, количество и грузоподъемность прицепов, саней, их техническое состояние; характеристику погрузочно-разгрузочных средств — наименование и грузоподъемность ковша, тары, время цикла, установленную и фактическую норму выработки. Состояние груза характеризуется его сыпучестью, влажностью, объемной массой, коэффициентом использования грузоподъемности (отношение фактической массы груза к конструктивной грузоподъемности транспортных средств). К характеристике маршрута движения относят расстояние перевозки груза, состояние дороги; к организации погрузочно-разгрузочных работ — способы погрузки и разгрузки, расстановку грузчиков и механизмов, расстояние и высоту перемещения груза.
Затраты времени по элементам рабочего дня на тракторно-транспортных работах учитывают в наблюдательном листе в таком же порядке, как и на механизированных полевых работах. Кроме того, записывают численность грузчиков, выполняющих операции на погрузке и разгрузке, расстояние каждой поездки и массу груза.
Рабочее время классифицируют по группам, шифруют, суммируют и записывают в соответствии с характером выполняемых работ. К подготовительно-заключительному времени (Тп.з) относят время, затрачиваемое на подготовку тракторно-транспортного агрегата к работе, ежесменные (ежедневные) технические уходы, включая заправку топливом и смазочными материалами, а также на получение наряда, сдачу выполненной работы, прием и сдачу транспортных средств. Основная работа (То) включает затраты времени на транспортирование груза; вспомогательные работы (Тв) — время на холостые переезды без груза, на погрузку и разгрузку; организационно-техническое обслуживание (Тобс) — время на взвешивание грузов, оформление приемо-сдаточных накладных, очистку кузова, техническое обслуживание агрегата в пути; перерывы, обусловленные технологией и организацией процесса (Тп.т.о) — время остановок, связанных с соблюдением правил движения, а также ожидания погрузки. Время основной и вспомогательной работы, организационно-технического обслуживания агрегата и перерывов, обусловленных технологией и организацией процесса, составляет рейсовое время.
Нормы выработки на тракторно-транспортных работах рассчитывают по следующим формулам:
в
тоннах
в
тонно-километрах
где Тсм — установленная продолжительность рабочей смены, мин; tрс — время одного рейса, мин; Qф — фактическая грузоподъемность транспортных средств, т; lср — среднее расстояние переезда, км.
Время подготовительно-заключительной работы, на отдых и личные надобности исполнителя определяют по существующим нормативам, а фактическую грузоподъемность транспортного агрегата — путем деления всего перевезенного груза на количество рейсов.
Время одного рейса:
где tп — среднее время погрузки за один рейс, мин; tр —среднее время разгрузки за один рейс, мин; 60 — количество минут в 1 ч; Vс/гр — средняя скорость движения транспортных средств с грузом км/ч; Vб.гр– средняя скорость движения транспортных средств с грузом, км/ч; транспортных средств без груза, км/ч.
Для определения средних затрат времени на погрузку и разгрузку в расчете на один рейс общие затраты времени делят на количество рейсов. Чтобы установить среднюю скорость движения агрегата, необходимо пройденный им путь разделить на затраченное время.
Нормирование труда на ручных работах. При нормировании ручных работ наблюдение проводят преимущественно способом индивидуальной или групповой фотографии рабочего дня.
В начале наблюдательного листа записывают местоположение и наименование предприятия, дату наблюдения, вид работы, фамилию и сведения об исполнителе. Указывают, как организован труд, какие применяются орудия, инвентарь, способы и условия выполнения работы. Определяют нормообразующие показатели, влияющие на производительность труда. На посадочных работах она зависит от вида и размера растений, схемы, нормы и способа посадки; на работах по уходу за растениями — от степени засоренности, схемы расположения, плотности размещения растений и состояния почвы; при внесении удобрений и применении ядохимикатов — от их вида, норм и способа внесения или применения; при обрезке многолетних насаждений — от высоты деревьев, диаметра кроны, типа формирования; на поливе вручную — от поливной нормы, длины борозд, продолжительности полива, сроков проведения предыдущего полива и т. д.
На уборке урожая основными нормообразующими факторами являются урожайность с 1 га, сорт, состояние посевов и насаждений. Так, в семечковых садах при одинаковой урожайности культур на сбор крупных плодов затрачивается труда меньше, чем на сбор мелких, с низкорослых деревьев урожай убирать быстрее и удобнее и т. д. Чем крупнее гроздья винограда (а это зависит во многом от сорта) и меньше изреженность виноградника, тем больше продукции может собрать сборщица за рабочую смену. Если производительность труда изменяется в зависимости от того или иного фактора не менее чем на 8—10 %, нормы выработки, как правило, дифференцируют на три-четыре группы. Например, на прополке или прореживании посевов культур нормы устанавливают при малой, средней и сильной их засоренности или густоте.
При наблюдении записывают затраты времени по элементам трудового процесса. Против каждого элемента проставляют шифр, соответствующий этому виду затрат времени. Одинаково зашифрованные элементы рабочего времени суммируют и используют при проектировании рациональной организации трудового процесса и расчете сменной нормы выработки.
В конце наблюдательного листа указывают предложения по улучшению работы, затраты оперативного времени и фактическую выработку за смену, а также определяют часовую производительность труда путем деления фактической выработки на оперативное время.
Норму выработки (Нсм) рассчитывают по формуле
где
— производительность труда исполнителей
за час оперативной работы; 60
— количество минут в 1 ч, tо6с
— время на обслуживание рабочего места
в расчете
на 1 ч оперативной работы, мин; tотд
—
время на отдых исполнителя в расчете
на
1 ч времени непосредственного выполнения
работы, мин.
Время на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и отдых исполнителей устанавливают по нормативам, разработанным нормативно-исследовательскими организациями. На подготовительно-заключительную работу они дифференцированы на четыре группы ручных работ и составляют в расчете на смену (мин): по I группе — 5, II — 8, III — 11, IV — 14. Нормативы на обслуживание рабочего места установлены по пяти группам ручных работ в размере (мин): для I группы —1, II.-4 2, III — 3, IV — 4 и V — 5 на 1 ч оперативного времени. Нормативы на отдых исполнителя дифференцированы на четыре группы. Для отдыха по I группе отводится 5 мин, II — 7, III — 9 и IV — 12 мин на 1ч времени непосредственного ее выполнения (Тн.в.р= То+ Тп.з + Тобс). Если на погрузочно-разгрузочных и конных работах исполнитель отдыхает в перерывы, обусловленные организацией и технологией процесса, время на его отдых планируют за вычетом времени этих перерывов. Для личных надобностей исполнителю отводится на всех работах 10 мин в смену.
Производительность труда исполнителей за 1 ч оперативного времени определяют как средневзвешенную величину по результатам всех проведенных наблюдений (сумма фактической выработки, деленная на сумму оперативного времени).