
- •3. Показатели эффективности использования текущих затрат.
- •4. Экономический анализ расходов на реализацию товаров организаций торговли по общему уровню и отдельным статьям.
- •5. Методика расчета влияния факторов на расходы торговых организаций.
- •Влияние структуры розничного товарооборота районного потребительского общества на уровень расходов на реализацию товаров
- •6. Методика планирования расходов на реализацию товаров по общему уровню и отдельным статьям.
- •7. Резервы экономии и пути оптимизации расходов торговой организации.
- •8. Механизм управления расходами торговой организации. Системы управления затратами и расходами.
6. Методика планирования расходов на реализацию товаров по общему уровню и отдельным статьям.
Основной задачей прогнозируемых расчетов расходов на реализацию на перспективу является определение оптимального уровня затрат, при котором возможно наращивание объемов реализации и прибыли без уменьшения высокого качества обслуживания покупателей. В соответствии с этим запланированные суммы и уровни расходов на реализацию должны представлять собой величины рациональных расходов, экономия которых является условием снижения розничных цен и укрепления конкурентных позиций торговой организации на рынке.
Общее требование к обоснованности прогнозируемых расчеты расходов на реализацию выражается в следующей взаимозависимости:
Урпост Ур Уд
Как правило, в экономической практике прогнозы разрабатывают по основным статьям расходов на реализацию товаров, занимающим наибольший удельный вес в их совокупной величине. Остальная часть расходов прогнозируется по их доле в расходах на реализацию за предшествующие 3-5 лет, после чего устанавливается общая величина прогнозируемых затрат.
Важнейшим принципом разработки планов расходов на реализацию является их оптимизация. В соответствии с этим запланированные суммы и уровни текущих затрат должны представлять собой величины рациональных расходов, экономия которых является условием снижения розничных цен и укрепления конкурентных позиций торговых организаций на рынке товаров и услуг.
В экономической практике определение прогнозных и плановых расходов на реализацию товаров производится с учетом максимальной и минимальной границ этих показателей.
Под минимальной границей расходов на реализацию товаров понимают нижний предел, за которым дальнейшая их экономия не может быть признана целесообразной и повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания, текучесть кадров и т.д.
Максимальная граница расходов на реализацию предусматривает такую их сумму, которая обеспечивала бы торговой организации безубыточную работу. Переход за границу максимальной суммы затрат приведет к убыточности хозяйственной деятельности торговых организаций.
Планирование расходов на реализацию товаров должно происходить в комплексной увязке с такими показателями как розничный товарооборот, доходы от реализации товаров, прибыль.
К основным методам прогнозирования и планирования расходов на реализацию относятся: метод технико-экономических расчетов, опытно-статистический, метод прямых расчетов расходов в разрезе отдельных статей, экономико-математическое моделирование с учетом итогов проведения факторного анализа текущих затрат торговой организации, нормативный метод, метод построения оптимизационных моделей расходов.
Метод прогнозирования расходов с использованием концепции предельных расходов предусматривает расчет величины изменения расходов на реализацию в связи с изменением объема продаж. При определении расходов на реализацию товаров на планируемый период следует исходить из запланированного объема товарооборота, деления расходов на реализацию на переменные и постоянные расходы и выявленных за предплановый период тенденций их развития.
П
ланирование
постоянных расходов торговой организации
производится с учетом сложившегося за
предплановый период темпа роста затрат:
где Р пост.план., Р пост.баз. — сумма условно-постоянных расходов в плановом и базисном году, р.; Δ t пост. — среднегодовой темп роста условно-постоянных расходов, %.
Плановая сумма условно-переменных расходов определяется по формуле:
где Р перем.план., Р перем.баз. — сумма условно-переменных расходов в плановом и базисном году, р.; Δ tРТО — прирост розничного товарооборота в плановом году, в долях единицы; k — коэффициент соотношения среднегодовых темпов прироста условно-переменных расходов и розничного товарооборота, в долях единицы.
Общая сумма плановых расходов определяется путем суммирования плановых условно-переменных и условно-постоянных расходов.
Пример.
Таблица – Расходы на реализацию товаров на планируемый год по торговой деятельности райпо
млн р.
Показатели |
Розничный товарооборот |
Условно-переменные расходы |
Условно-постоянные расходы |
1. Базисный (отчетный) год |
10850,4 |
981,9 |
765 |
2. Среднегодовые темпы роста, % |
106,2 |
106,8 |
103,0 |
3. Планируемый год |
11544,8 |
860,1 |
971,5 |
4. Планируемый год в % к базисному |
106,4 |
107,0 |
103,0 |
О
пределяем плановую сумму условно-постоянных расходов:
Определяем плановую сумму условно-переменных расходов:
О
пределяем общую сумму плановых расходов на реализацию товаров:
Метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция). В практике торговой деятельности потребительской кооперации наибольшее распространение получил метод обоснования плановых расчетов по отдельным статьям расходов на реализацию товаров. При этом отдельные статьи затрат обосновываются опытно-статистическим методом, а также на основе конкретных технико-экономических расчетов.
При этом в процессе планирования расходов на реализацию торговых организаций учитывается следующая информационная база:
результаты экономического анализа отдельных статей расходов на реализацию и выявленные резервы их экономии;
перечень плановых показателей, разрабатываемых торговыми организациями (объем товарооборота по общему объему и в ассортименте, товарные запасы, доходы, прибыль и др.);
нормативы расходования средств, материалов, действующие тарифы на грузовые перевозки, коммунальные услуги, ставки арендной платы и др.;
итоги факторного анализа отдельных статей расходов на реализацию торговых организаций;
показатели расходов на реализацию по общему уровню и отдельным статьям организаций-конкурентов, а также среднерыночные областные и республиканские показатели.
Обратная калькуляция. Предполагает расчет расходов по остаточному принципу исходя из среднеотраслевого уровня затрат, уровня затрат конкурентов.
Расчет коэффициента эластичности переменных расходов от объема товарооборота (Кэл) производится по формуле:
Кэл = (Р : Р0) : ((Т : Т0).
Пример.
Коэффициент эластичности суммы переменных расходов в зависимости от изменения объема товарооборота – 0,8.
Сумма условно-переменных расходов в отчетном году составила 300 млн р., условно-постоянных – 400 млн р.
Розничный товарооборот в отчетном году – 4700 млн р., планируется увеличить его объем на 9%.
Преобразуем формулу коэффициента эластичности:
Р = Кэл х Т х Р0 / Т0.
Прирост розничного товарооборота в планируемом году:
Т = (4700 х 109 / 100) -4700 = 423 млн р.
Тогда Р = 0,8 х 423 х 300 / 4700 = 21,6 млн р.
Сумма условно-переменных расходов в планируемом году 321,6 млн р. (300 + 21,6), а общая сумма расходов – 721,6 млн р. (321,6+400).
Планируемый уровень расходов: 721,6 / 5123 х 100 = 14,1%.
Оптимизационные модели. Определение оптимальных затрат при максимальных объемах прибыли, возможно допустимых трудовых, материальных, финансовых ресурсах, нормативном уровне качества обслуживания.