15. Анализ эффективности использования материально-производственных запасов.

Анализ материально-производственных запасов (МПЗ) организации производится с целью получение необходимого объема информации, дающей оценку состояния запасов сырья и материалов, незавершенного производства, готовой продукции, их соответствия потребностям рынка или производства, выявление дополнительных резервов.

Анализ МПЗ включает в себя: оценку текущего состояния МПЗ, их вертикальный (анализ структуры) и горизонтальный (динамика) анализ; оценка оборачиваемости МПЗ в целом и по элементам; оценка взаимного соответствия динамики элементов МПЗ; факторный или функциональный анализ запасов готовой продукции, незавершенного производства, сырья и материалов; анализ поставщиков сырья и материалов; оценка влияния факторов управления элементами запасов на их общую величину и на коэффициент обеспеченности собственным капиталом.

Анализ МПЗ состоит из следующих этапов.

1. Оценка текущего состояния запасов - укрупненный анализ запасов в целом и по элементам в динамике; анализ оборачиваемости МПЗ.

2. Группировка МПЗ – позволяет выделить стратегически важные и незначительные группы МПЗ.

3. Анализ запасов элементов МПЗ по группам - предполагает анализ запасов МПЗ по номенклатурным группам.

4. Принятие решения по оптимизации состояния МПЗ организации:

если в результате анализа стратегически важных МПЗ выявлены значительные резервы их оптимизации, то следующим этапом является настоящий –

5 этап: принятие управленческих решений;

если в результате анализа резервов не выявлено, то следует переходить к анализу следующей группы запасов, исходя из проведенной на втором этапе систематизации, то есть, иными словами, по циклу.