Тема 2. Организация и управление

22. Организация представляет собой:

1. стихийно образовавшуюся группу людей для достижения общих целей;

2. сознательное объединение людей для достижения индивидуальных целей;

3. сознательное объединение людей для достижения общих целей.

23. Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей…

1. командная группа;

2. рабочая группа;

3. неформальная группа.

24. Формальная организация от неформальной отличается наличием:

1. двух и более участников;

2. договора по поводу создания организации;

3. властных отношений.

25. Миссия организации -

1. выражение ее философии и смысла существования;

2. выражение ее сущности и смысла преобразований;

3. выражение ее основных задач и функций управления.

26. В целом менеджмент фирмы может быть разделен на отдельные функции, которые сосредоточены в трех основных группах

1. оперативное управление, управление структурой, конкретные области управления;

2. общее управление, управление структурой, конкретные области управления;

3. стратегическое управление, управление структурой, конкретные области управления;

27. В своей практике менеджерам приходится выполнять роли:

1. связанные с претензиями, информационные роли, роли судей в спорах сотрудников;

2. связанные с принятием решений, информационные роли, межличностные роли;

3. только информационные роли.

28. Внутренней средой организации является:

1. нельзя дать точное определение, так как каждая организация имеет свой набор компонентов;

2. часть общей среды, которая находится в рамках организации;

3. управление персоналом.

29.Факторы прямого воздействия на деятельность организации:

1. поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы, контактные аудитории;

2. международные события, состояние экономики, социокультурные факторы;

3. производство, финансы, управление персоналом, структура организации, организационная культура;

30. Факторы косвенного воздействия на деятельность организации:

1. все факторы, оказывающие влияние на организацию;

2. состояние экономики, политические и социокультурные факторы, научно-технический прогресс, глобализация

3. государственный сектор экономики.

31. Фактор, который присутствует и во внешней, и во внутренней среде организации:

1. Технология;

2. персонал;

3. профсоюзы.

32. Внутренняя среда фирмы, по существу, является реакцией на:

1. действия подчиненных;

2. внешнюю среду;

3. иерархию управления.

33. Укажите фактор внешней среды организации не относящейся к факторам экономической среды

а) существующее законодательство, разрешающее или запрещающее определенные виды производств и реализацию определенных видов товаров;

б) наличие потенциальных покупателей и их потребностей;

в) правительственная финансовая и налоговая политика.

34. Организация не может целесообразно влиять на:

а) факторы внутренней среды;

б) факторы прямого воздействия;

в) факторы косвенного воздействия;

35. Внешняя среда при ситуационном подходе подразумевает:

а) социальное окружение;

б) структура;

г) персонал.

36. Внутренняя среда при ситуационном подходе подразумевает:

а) персонал

б) политическое окружение

в) конкуренты

37. Классификация организаций по отношению к прибыли:

а) частные - государственные

б) коммерческие - бюджетные

в) коммерческие - некоммерческие

38. Предназначение, смысл существования организации:

а) миссия

б) стратегия

г) тактика

39. Наиболее типичными слабыми сторонами организации являются:

1. нехватка производственных мощностей и устаревшее оборудование;

2. низкое качество трудовых ресурсов;

3. денежные трудности;

40. К факторам прямого воздействия на деятельность организации относятся: