Тема 13. Эффективность управления.

278. Эффективность – это:

а) рациональность;

б) рентабельность;

в) целесообразность, результативность, качество, полезность;

278. Эффективность существует при наличии следующего показателя:

а) определенной точки отсчета, базы и критериев;

б) установленной системы целей;

в) уровней иерархии системы;

278. Целью менеджмента организации является:

а) долгосрочное планирование;

в) повышение ее эффективности;

г) создание благоприятного микроклимата в организации.

278. С помощью какого экономического показателя можно оценить эффективность менеджмента?

а) количество управленческого персонала;

б) оборот предприятия;

в) удельный вес управленческого персонала в общей численности организации;

.

278. Какой из указанных принципов не относится к принципам рациональной организации производственных процессов?

б) непрерывность;

в) ритмичность;

г) рентабельность.

278. Какое из указанных высказываний не характеризует эффективность менеджмента?

а) соотношение затрат на управленческие процессы и результатов бизнеса;

б) прибыльность бизнеса;

в) целесообразность и качество управления, ориентированного на результативность организации;

278. «Успешность бизнеса» и «эффективность менеджмента» - это:

а) одно и то же;

б) успешность бизнеса – оценка того, что делает организация, а эффективность менеджмента – то, как она это делает;

г) совершенно не взаимосвязанные понятия.

278. Какое из указанных высказываний является неверным?

а) эффективность менеджмента сводится только к экономическим результатам;

б) эффективность управления зависит как от субъекта управления, так и от объекта управления;

в) измерение эффективности менеджмента позволяет оказывать влияние на ответственность менеджеров;

278. Какое из указанных высказываний не характеризует эффективность менеджмента?

а) экономия живого и овеществленного труда, получаемая в сфере управления материальным производством за счет оптимизации и рационализации управленческой деятельности;

б) соизмерение полученных результатов с затраченными усилиями, ресурсами их достижения;

в) результат труда человека в процессе производства материальных благ;

г) целесообразность и качество управления, ориентированного на результативность организации.

278. Экономическая эффективность менеджмента определяется:

а) уровнем средней заработной платы по предприятию;

б) приростом прибыли;

в) ростом производительности труда;

г) сопоставлением результатов деятельность аппарата управления с затратами на его осуществление.

288. Эффективность менеджмента — это:

) соотношение затрат на управленческие процессы и ре­зультаты бизнеса;

б) прибыль бизнеса;

г) увеличение внереализационных доходов.

278. Менеджмент может считаться эффективным всегда, если:

а) достигается цель организации;

б) расширяется структура организации;

в) повышается стабильная доходность акций.

278. Различают два вида эффективности управления?

1. экономическая и социальная;

2. социальная и демографическая;

3. экономическая и структурная;

289. Факторы успеха эффективности — это:

а) основные направления деятельности;

б) основные параметры функционирования организации,

в) причины успешности бизнеса.

290 Менеджмент может считаться эффективным всегда, если:

* выполняется цель организации

увеличивается персонал организации

повышается стабильная доходность акций

294.

295. Эффективность менеджмента зависит:

а) от внутренних факторов организации и бизнеса;

б) внешних условий ведения бизнеса;

в) рационального сочетания внутренней и внешней эф­фективности.

296. Стратегическая эффективность — это:

а) оценка качества стратегий организации;

б) эффективность, связанная со стратегическим менедж­ментом, на долгосрочную перспективу

в) оценка эффективности деятельности организации.

297.

298.Усовершенствование системы учета, способствующее эффективности управления:

а) модель оценки доходности финансовых активов;

б) теория портфеля;

в) метод учета АВС.

299. Ориентация на эффективное управление портфелем ценных бумаг, портфелем заказов, технологий, это:

а) модель ценообразования опционов;

б) теория портфеля;

в) метод исчисления издержек по видам деятельности.

300. Постоянно действующий процесс, оценивания по критериям, на основе деятельности по анализу, учету и статистике:

а) модель эффективности;

б) оценка эффективности;

в) конечный результат