Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры для АБ ГОСы.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
18.01.2020
Размер:
1.81 Mб
Скачать

«Кэахд»

1. Система показателей, характериз-х финансово-хозяйствен-ю деятел-ть орг-ции.

1

6

2

8

3

4

7

5

9

10

11

Данная схема вкл. 11 блоков пок-лей, харак-щих все осн-е аспекты деят-сти и объекты ЭА на п/п. Она отражает причинно-следственные связи м/у реальными пр-сами и эк. показ-ми их описывающими, а также эта схема отражает методику (порядок проведения и состава задач) комплексного АХД.

1 блок – показ-ли организац.-техн. уровня природных, соц-х, внешнеэк-х условий пр-ва.

2, 3, 4 блоки – показ-ли, характер-щие трудовые ресурсы (Выраб.=Vпр. / Числ.), осн-е фонды (ФО=V / ОФ средние), матер-ые ресурсы пр-ва (МО=V / МЗ)

5 блок – показ-ли, характер-щие продукцию.

6 – пок-ли, харак-щие капитал и активы (ФО=Да*ФОа)

7 блок – пок-ли, хар-щие исп-ние и воспр-во кап-ла и активов (Коб.=Выр./ Сов.А средние)

8 – пок-ли с/с прод-ции (С/с=ЗОТ+А+МЗ)

9 – пок-ли прибыли и рентаб-сти пр-ции.

10 – пок-ли рентаб-ти кап-ла и активов (RСК=ЧП / СК)

11 – пок-ли фин. состояния (Кф.завис.=ЗК/ Сов.К, Кравн.=СК /ЗК)

12 – обобщающая оценка эффектив-сти хоз. деят-ти.

Эта схема предст. собой модель промыш. п/п.

3. Анализ использ-ия трудовых ресурсов орг-ций и их влияние на объем произ-ва и реализацию пр-ции.

Для оценки интенсивности исп-я труд. ресурсов исп. показ. фонда рабочего времени.

Режимный ФРВр опред. исходя из устан режима раб. врем.(прод. раб. дня, кол-во выходных).

Плановый ФРВр обосновывается с учетом особенностей планируемого периода(ремонтом технологических линий)

Фактический ФРВр опред по данным табельного учета.

Данные показатели рассчит в целом по пред. или на одного раб.

ФРВрфакт.=Д(кол-во отраб. дней)*Ч(сред. прод. раб.дня)

ФРВрпо пред факт.=Числ(среднесписочная)*Д(кол-во отраб. дней)*Ч(сред. прод. раб.дня)

Для оценки полноты исп. труд. ресурсов в отчетном периоде рассчит. отклон. ФРВр.

∆ФРВр=ФРВрфакт- ФРВрплан, а затем оценив вклад каждого из факторов в отклонение. Не выполнение заплан. ФРВр происходит из-за отклонений в численности, простоев.

Оценка эффективности проводится по показ. произв. труда. Базовым показ. явл. среднечасовая выработка 1-го работника, кот. характ. ск-ко сколько единиц продукции производит в среднем каж. раб. за час. Наиболее обобщ. показ. произв. труда явл. среднегод. выраб. 1 работника.

Вср.год.1раб.= Vза год/Числ

В кач-ве объема продук. чаще всего исп. объем прод. продукции(выручка). Необх. выручку переч. в сопост. цены.

Vза годпрод.=Числ* Вср.год.1раб

Числ. – экстенсивный фактор увел. объемов пр-ва, выработка – интенсивный, т.к. ее повышение не связано с доп. затратами.

В данной модели отражены факторы непосредственно определяющие результаты произ-ва. Это факторы 1-го порядка.

Vза годпрод.=Числ(1 порядка)* Д*Вср.дн.1раб(2 порядка)

Vза годпрод.=Числ(1 порядка)* Д(2 порядка)*Ч*Вср.час.1раб(3 порядка)

В последнем варианте запис. зависимость результатов пр-ва от интенсивности исп. и от эффективности исп.

Вср.час.1раб.= Vза год/ФРВр

Произв труда вцелом по предп. зависит от уровня произв. работ, занятых непосредственно в пр-ве и от их доли в общей численности персонала.

Вср.год.1раб= Долярабочих * Вср.год.1раб

Эта фактор. зависимость нагд\лядно показывает. что стр-ра персонала влияет на эффективность пр-ва.

Пример другого прямого показателя – показ. рентаб. персонала.

Рентперсонала=(Прот прод или до НО/Числ)*100%

Данный показатель удобно исп. для оценки эффективности работы тех сотрудников, кот. не заняты пр-вом. Показ. рентаб. и выраб. – прямые показ., существ. и обратные показ. – трудоемкость продукции(характ. ск-ко затрат тркда приходится на каждую единицу продукции)

ТЕ = ФРВр/Vпр пр = Числ*Д*Ч/ Vпр пр = 1/ Вср.час.1раб

Трудоемкость – качественный показатель эффективности исп. труда.

Из=за изменения эффективности исп. труд. ресурсов происх экономия (перерасход)

Величина показателя характ. величину экон. эффекта от измен. эффективности исп. труда, т.е. на ск-ко человек нужно меньше при экономии, и наоборот.