Заключение

Объект

Предмет

Задачи

Гипотезы

Компания

(IT STARTAP)

Ресурсы (игровые)

• Создание продукта

• Определить сегмент для данного продукта

• Как продукт будет выводиться на рынок

• Разработать стратегию продвижения продукта

• Дальнейшая поддержка и развитие продукта

• необходимость создать совершенно новый, конкурентоспособный и привлекательный продукт, который будет, применим в сфере высших профессиональных заведений.

• сегментом для данного продукта будет являться целевая аудитория, принадлежащая высшим профессиональным заведениям. Это могут быть как студенты, преподаватели, персонал, так и абитуриенты.

Контактные аудитории (рыночная микросреда)

• Финансовые круги;

• Средства массовой информации;

• Широкая публика.

• Изучить, какие инвестиционные компании могут заинтересоваться данным программным продуктом и инвестировать в его разработку, поддержку, развитие, эксплуатацию;

• Выяснить, как продукт будет предоставлен общественности при помощи СМИ;

• Проанализировав маркетинговое исследование, инвесторы могут быть заинтересованы или не заинтересованы в продукте.

• Необходимо обеспечить наиболее полное рекламирование нового продукта для того, чтобы привлечь как можно больше покупателей

• Положительное отношение к продукту приведет к наиболее быстрому его распространению.

Макрофакторы

• Экономический фактор

Определить влияние экономики на внедрение нового продукта в области информационных технологий

Необходимо создание продукта, по цене доступного к использованию большинства потребителей

• Научно-технический фактор

Выявить, насколько предлагаемый новый продукт будет соответствовать современному информационному развитию

XXI век является веком быстрого научно-технического прогресса, поэтому необходимо не только создание абсолютно нового качественного продукта, но и поддержка его совершенствования на протяжении всего его существования

• политический фактор;

Изучить влияние законодательной базы на продукт;

Продукт должен соответствовать всем законодательным нормам предпринимательской деятельности, а так отвечать требованиям закона о правах потребителей;

• социальный фактор;

Изучить влияние продукта на социальную жизнь общества;

Одобрение продукта обществом приведёт к быстрому распространению, т.к. им удобно пользоваться;

Конкуренты

• .Основные конкуренты рынка

• Товарные предложения конкурентов

• Выявить основных конкурентов и их преимущества

• Проанализировать товары и продукты конкурентов.

• Основными конкурентами будут являться официальные сайты вузов, где также предоставляется часть нужной информации.

• Официальные сайты бизнес - игр, которые размещают только конкретные игры.

Партнеры

• Возможные партнеры компании

• Способы сотрудничества.

• Определить возможных партнеров.

• Выявить способ сотрудничества.

• Партнерами могут быть университеты, предоставляющие информацию.

• Сами организаторы, которые проводят бизнес – игры.

• Различные студенческие активы.

Потребители

• Портрет потребителя

• Информационные

• потребности

• Возможные способы удовлетворения потребностей предпочтительные для потребителей

• Охарактеризовать портрет потребителя.

• Выявить информационные потребности.

• Выявить способы удовлетворения потребностей

• Пользователями будут являться студенты и преподаватели Вузов, а также абитуриенты и люди, заинтересованные в бизнес – играх.

• Преподавателям было бы удобно предоставлять информацию на сайт, чем развешивать афиши и писать каждому студенту.

Объект

Предмет

Вид информации

Источники информации

Методы исследования

Методы сбора информации

Компания

Ресурсы (игровые)

Первичная качественная

Эксперты

Полевой

Экспертные интервью

Вторичная качественная

Интернет источники

Кабинетный

Анализ интернет источников

Потребители

1)Портрет потребителя;

2)Информационные

потребности;

3)Возможные способы удовлетворения потребностей предпочтительные для потребителей

Первичная качественная

Эксперты

Полевой

Экспертные интервью

Вторичная качественная

Интернет источники

Кабинетный

Анализ интернет источников

Конкуренты

1)Основные конкуренты рынка;

2)Товарные предложения конкурентов

Первичная качественная

Эксперты

Полевой

Экспертные интервью

Вторичная качественная

Интернет источники

Кабинетный

Анализ интернет источников

Партнёры

1)Возможные партнеры компании;

2)Способы сотрудничества

Первичная качественная

Эксперты

Полевой

Экспертные интервью

Вторичная качественная

Интернет источники

Кабинетный

Анализ интернет источников