Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЕНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТ ЗАЛІК.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
186.44 Кб
Скачать

18. Системи автоматизації енергообліку в енергетиці

Преимущества автоматизированных систем энергоучета

Автоматизированные системы энергоучета позволяют собирать данные автоматически и непрерывно. Существует возможность обеспечить считывание показаний с нескольких счетчиков одновременно каждые 5 минут. Благодаря этим данным можно рассчитывать множество параметров, например потребляемую мощность. Автоматический энергоучет позволяет осуществлять контроль над мощностью, выявлять нарушения режима энергопотребления. Таким образом, автоматический энергоучет позволяет улучшить качество электроснабжения по всей системе в целом.

Системы энергоучёта

Систему энергоучета условно можно поделить на коммерческий энергоучет и технический энергоучет. В основе коммерческого энергоучета лежат сертифицированные узлы, которые имеют встроенные алгоритмы для обработки первичных данных, а также параллельные интерфейсы для связи с верхним уровнем. Технический энергоучет осуществляется с помощью датчиков, измерительных приборов и прочей аппаратуры. Основная задача данного вида энергоучета – диспетчеризация технологических параметров энергопотребления и главное - своевременное информирование пользователей системы об отклонениях от заданных установок, а также предупреждение аварийных ситуаций. Главное различие систем энергоучета состоит в требовании к скорости реакции системы на отклонения контролируемых параметров от заданных значений, и скорости реакции системы на действия оператора.

Компания «АИС-групп» предлагает комплекс услуг по внедрению автоматизированных систем энергоучета для промышленных предприятий, а также энергетики:

Анализ существующей системы энергоучёта;

Разработка и согласование технических требований к автоматизированной системе энергоучета;

Поставка необходимого оборудования для внедрения автоматизированных систем энергоучета;

Пуско-наладочные работы, монтаж, а также ввод в эксплуатацию системы энергоучета;

Разработка необходимой документации;

Интеграция систем технического и коммерческого энергоучета с уже имеющимися системами учета на предприятии

Плюсы от внедрения автоматизированных систем энергоучета

При внедрении на предприятие автоматизированной системы энергоучета от компании "АИС Групп" заказчик получает: повышение достоверности данных полученных автоматизированными системами энергоучета, оперативность сбора информации, а также возможность реализация различных схем управления распределением энергии и мощности на предприятии с целью уменьшения затрат, повышение эффективности работы предприятия.

19. Підрозділи з енергозбереження на промислових підприємствах

На підприємствах створюються підрозділи, діяльність яких полягає в складанні енергобалансів, проведенні необхідних для аналізу ефективності енергоспоживання ПЕР вимірів, а також у розробленні та впровадженні енергозберігаючих заходів.

Головним завданням підрозділу з енергозбереження є здійснення енергоменеджменту для скорочення витрат підприємства на вироблення продукції через зниження витрат на енергетичні ресурси.

Для досягнення головної мети енергоменеджменту підрозділи з енергозбереження виконують такі роботи:

- створення цілісної картини споживання підприємством енергоресурсівта складання енергобалансів;

- створення системи обліку й контролю за споживанням енергоресурсів;

- проведення регулярного аналізу ефективності використання енергоресурсів;

- розроблення ЕЗЗ; - впровадження (реалізація) ЕЗЗ.

Структуру служби енергоменеджменту визначають для кожного конкретного випадку, для кожного підприємства.

Першочерговими завданнями служби енергоменеджменту на етапі становлення (1-1,5 роки від моменту її створення) є:

- щоденно доводити до відома керівництва підприємства інформацію щодо:

а) фактичних рівнів питомих витрат енергетичного ресурсу на виробництво;

б) результатів аналізу та рекомендації щодо зниження питомого енергоспоживання;

в) конкретних винуватців негативної ситуації з неефективного використання ПЕР (якщо остання мала місце);

г) тих підрозділів, що спрацювали найкраще (для подальшого їх заохочення) та ін.

розробити карти енергоспоживання (розробити енергобаланси) всіх ланок технологічного процесу та за допомогою цього виявити основних споживачів енергоресурсів та з’ясувати “вузькі місця”;

поетапно відлагодити систему обліку й контролю за енергоспоживанням:

а) окремих цехів;

б) окремих технологічних процесів;

в) окремих бригад, змін, а в перспективі й окремих працівників.

- постійно забезпечувати візуальною (ілюстративною) інформацією щодо ефективності енергоспоживання керівництво підприємства;

- брати участь у налагодженні та вдосконаленні процесу бюджетування на виробництві;

- здійснювати розроблення, впровадження та контроль за реалізацією ЕЗЗ;

- здійснювати контроль за якістю ПЕР, що їх отримує підприємство від постачальників.

Служба енергоменеджменту повинна провадити щотижневі робочі зустрічі з енергетиками цехів та щомісячні, щоквартальні й щорічні наради з керівництвом цехів і основних служб підприємства за участю головного інженера або заступника генерального директора з виробництва.

Під час роботи служба енергоменеджменту повинна дотримуватися таких правил енергоменеджменту:

- жодна компанія не повинна думати про інвестиції у високі технології доти, доки не буде вичерпано всі можливості щодо правильного ведення господарської діяльності та ефективного управління й контролю з боку керівництва. Тут мається на увазі реалізація перш за все організаційних заходів, що, зазвичай, є безвитратні;

- енергоменеджер повинен піддавати аналізу всі, без будь-якого винятку, дії персоналу підприємства, пов’язані з використанням ПЕР;

- слід інвестувати саме ті проекти, що мають найкращі економічні показники;

- слід реалізовувати тільки ті проекти, економічні показники яких найкращі для вкладання коштів, враховуючи можливиі ризики.

До завдань служби енергоменеджменту підприємства слід також віднести:

- організацію міжцехових взаєморозрахунків за енергоресурси;

- контроль та аналіз енергоспоживання структурними підрозділами підприємства; створення дієвої системи контролю за використанням ПЕР;

- прогнозування потреби в енергоресурсах залежно від планованих обсягів виробництва.