21.Управление ассортиментом тов промышл-го назнач.

Тов-я политика -это принятое орг-й нап­р-е деят-ти в обл созд-я нов тов-в, формир-я тов-го ассорт-а и упр-я им. Отеч- орг-и в усл-х высокой металло- и энергоёмкости многих тов промышл-го назнач-я вынуждены в кач-ве приорит-х напр-й своей то­в-й пол-ки предусматр-ть меропр-я по сниж веса машин и оборуд-я (разраб энергосберег-х машин и оборуд-я).Упр-е ассорт-м средств произв-ва явл одной из важнейших функций производств-х и торг-х опт-х орг-й, специализ-ся на тов промышл-го назнач-я. Под управл-ем тов-м ассорт-ом в произ­водст-й орг-и следует понимать разраб пла­нов в обл тов-го ассорт-а, орг-ю их вы­п-я, обеспеч-е контр и регулир-я план-х показ-й. Эти функции вып-т служба м-га или профильное подразд-е в ее составе. Функции упр-я тов-м ассорт-м тесно пере­плетаются с планир-м, причем в производств-х орг-х- производ-й прогр, а в торг-х –товарооб-та. В связи с этим службы м-га активно сотруднич с планово-экономич и пла­н-производ-ми подразд-ми своих орг-й.

П/п, работ-е в усл рынка и руковв-е конц-й м-га, сами реш осн-й блок вопросов по планир-ю номенкл тов-в. Од­нако это не означ, что гос-е орг упр-я не оказ-т влияния на формир-е ассорт-та их прод-и. Важнейшие реш-я, касс-ся стр-­ры Э и соотнош-я ее отр-й, приним на рег-м и гос-м ур.

Процесс упр-я производ-м ассортим-м в орг-х можно разбить на неск этапов.

1 эт. Классиф-я выпуск-й прод-и по разл критериям. Междунар-я станд-я класси­ф-я видов экономич деят-ти ООН (МСОК), Междунар станд-я классиф тов и усл (МСКТУ),Станд-я междунар торг класси­ф-я ООН (СМТК), Тов номенкл внешнеэко­ном-й деят-ти (ТН ВЭД СНГ), нац-е классиф-ры тов и усл. Кр того, на каждом п/п имеется собств-й классифик-р (каталог, номенкл) выпуск-й прод-и.

2 эт. Анализ фактически выпуск-го ассорт-та прод-и, оценка его рацион-ти и прогресс-ти.

3 эт. Анализ рекламаций и предлож-й потреб-й и торг-х орг-й по прод п/п-позволяет повы­сить маркет-ю составл-ю в упр-и тов-м ассорт-м в производ-х орг-х. Отделу м-га целесообр разра­ботать спец бланк для замечаний и предлож-й по прод-и п/п (сбора инф-и от покуп-й) и организовать его распростр-е ч/з каналы сбы­та.

4 эт. Выявл во внутр и внешней среде п/п изм-й, треб-х пересмотра производ-го ассорт-та. Изуч-ся рез-ты маркетинг-х исслед-й, анализир-ся инф-я каналов сбыта, потреб-й, разл служб п/п и др.

5 эт. Анализ портфеля заказов, выявл-е обеспеч-ти производ-й прогр п/п заявками покуп-й. Выс степ загруж-ти производ-й прогр предварит заказами-залог устой­ч раб п/п в ближ-м буд и свиде­т-во наличия D на данную прод.

6 эт. Изуч-е рез-в раб конструкт-й службы по проектир-ю нов и соверш-ю вы­пуск-й прод-и, а также по изм-ю тов ас­сорт-та. Сопост-ся предлож-я конструкт-в и запросы потреб-й, произв-ся маркетинг-я оц-ка целесообр-ти внедр-я конструкт-х разработок.

7 эт. М-говое планир-е нов и соверш-е выпуск-й прод.

8 эт. Планир-е снятия прод-и с произв-ва и вывед-я ее с рынка. Если этому вопросу уделяется недо­ст внимания, производ-е прог оказ-ся перегружены устар-ми изд-ми, что отриц-но сказ-ся па рез-х деят-ти орг-и.

9 эт. Изуч-е фин-х и производ-х воз­мож-й пересмотра производ-го ассорт-та.

10 эт. Подготовка и обеспеч-е принятия реш-й о запуске в произв-во нов, модернизиров-х и мо­дифиц-х изд-й, а также об искл-и из про­изводств-й прогр устаревших моделей.

11 эт. Подготовка совместно с планово-экономич (планово-производ-м) отделом проекта план-х объемов произв-ва традиц-й, новой и модерни­зир-й прод-и с учетом имеющихся мощн-й, емк рынка, портфеля заказов, обязат-в перед поку­п-и и требов-й максимиз-и дох. Целес-но составить разл вар-ты плана и попыт-ся его оптимиз-ть.

12 эт: разраб производ-й прогр п/п. Исполнители -планово-экономич и плано­во-производств-й отделы,они координир пункты прогр в обл тов-го ассорт-та с предлож-ми отдела м-га. В рез созд конкр-й план произв-ва в разрезе ассорт-та на буд пер (обычно год, квартал).

13 эт: расчет осн-х показ-й тов ассорт-та на буд пер (шир, длина, глуб, насыщ-ть ассорт-та, показ его обновл-я, уд вес нов прод-и, доли устар-й и традиц-й прод-и). Сравн план-е и фактич-е показ, изуч их динам, гот-ся пояснит записка.

14 эт: разраб рекоменд-й по продвиж-ю на рынок нов и модифицир-х тов-в, смягчению по­следствий снятия с произв-ва устар-й прод-и.

15 эт: контроль над загрузкой произв-ва заказа­ми с целью реализ-и планов тов-го ассорт-та.

16 эт: контроль и анализ вып-я ассорт-х планов произв-ва и сбыта прод-и, их корректи­р с учетом запросов потреб-й.