Вопросы для самопроверки

1. Охарактеризуйте организацию и перечислите основные задачи, решаемые инструментальным хозяйством предприятия.

2. С какой целью применяется классификация инструмента?

3. Как определяется потребность предприятия в инструменте?

4. Назовите функциональные подразделения инструментального хозяйства предприятия.

5. Какие подразделения предприятия входят в состав его ремонтного хозяйства?

6. Дайте характеристику системе планово-предупредительного ремонта.

7. В чем состоит сущность организации выполнения ремонтных работ?

8. Какие схемы применяются для материально-технического обеспечения цехов предприятия?

9. Охарактеризуйте тенденция развития производственной инфраструктуры.

Тема 12 Организационная структура управления предприятием

1. Организационная структура управления предприятием: понятие, типы.

2. Принципы построения организационной структуры управления.

3. Внутрипроизводственные системы управления: бригадой, цехом, отделом.

Вопросы для самопроверки

1. Что понимается под организационной структурой управления предприятием?

2. Назовите основные типы организационных структур управления. В чем состоят их преимущества и недостатки?

3. Какие факторы влияют на выбор той или иной управленческой структуры?

4. Что может служить показателем эффективности применения управленческих структур?

Раздел 4 Экономический механизм функционирования предприятия

Тема 13 Прогнозирования и планирование деятельности предприятия. Производственная программа предприятия

13.1 Значение и сущность стратегического управления и стратегического планирования.

13.2 Программы и проекты развития.

13.3 Принципы и методы планирования. Виды планов.

13.4 Основные разделы плана экономического развития предприятия и их содержание.

13.5 Методика разработки бизнес-плана предприятия.

13.6 Содержание производственной программы, характеристика ее разделов.

Вопросы для самопроверки

1. В чем различие между прогнозированием и планированием?

2. Какие виды планов Вы знаете?

3. В чем состоит значение прогнозирования и планирования деятельности предприятия?

4. Какие методы используй при разработке программы сбыта?

5. Как определяются объемы производства и реализации продукции?

6. Как рассчитывается оптимальный объем производства?

7. Каковы основные этапы разработки бизнес-плана?

8. Как определяется производственная мощность предприятия, цеха, участка?

9. Дайте определение совокупного, предельного и среднего продукта.

Тема 14 Специализация, концентрация и кооперирование производства

1. Концентрация производства и размеры предприятия

2. Специализация и кооперирование производства

3. Комбинирование производства

Вопросы для самопроверки

1. В чем сущность концентрации, ее преимущества и недостатки?

2. Какие формы концентрации вы знаете? Объясните понятие «оптимальные масштабы предприятия».

3. Каким образом следует переходить от концентрации к развитию малых и средних фирм?

4. В чем состоит суть специализации производства и какие ее формы вы знаете?

5. Какова роль стандартизации и унификации в развитии специализации фирмы?

6. Какие показатели используют для определения уровня специализации производства?

7. Каковы сущность и формы комбинирования?

8. Назовите показатели уровня комбинирования.