Матриця вибору стратегічної альтернативи для великих підприємств

Стратегічні альтернативи

Характеристика стратегії

Зростання

Профіль

Прибуток

Лев

Пришвидшене

Спеціалізація на великому сегменті ринку

Достатній для зростання

Слон

Середнє, стабільне

Диверсифікація на ринку

Забезпечує стійкість на ринку

Бегемот

Сповільнене

Диверсифікація на багатьох ринках

Недостатній, можливий збиток