
- •Планирование
- •На предприятии транспорта
- •Методические указания
- •По проведению практических занятий
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •Методические указания к проведению практических занятий
- •Практическое занятие № 1 «Разработка стратегических и тактических целей транспортного предприятия»
- •Практическое занятие № 3 «Методические рекомендации по разработке и реализации плановых решений для транспортных предприятий»
- •Практическое занятие № 4 «Планирование перевозок и производственной программы по эксплуатации подвижного состава»
- •Практическое занятие № 5 «Расчет показателей производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава»
- •Практическое занятие № 6 «Расчет потребности в горюче-смазочных материалах, запасных частях и ремонтных материалах»
- •Практическое занятие № 7 «Планирование численности основного производственного персонала, вспомогательных рабочих, итр и служащих, оценка производительности труда»
- •Практическое занятие № 9 «Расчет показателей финансового плана (выручка, прибыль, рентабельность и др.). Оценка эффективности инвестиционных проектов»
- •Требования к оформлению отчета по практическому занятию
- •4. Список литературы Нормативные правовые акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Пример оформления титульного листа отчета по практическому занятию
- •Планирование на предприятии транспорта
- •Санкт-Петербург
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра экономики и менеджмента на транспорте
УТВЕРЖДАЮ
Проректор
по учебно-методической работе
и качеству образования
д.э.н., профессор
_______________ В.И. Малюк
Рег. № М-1201
Планирование
На предприятии транспорта
Методические указания
По проведению практических занятий
для студентов всех форм обучения
Специальность 080502(7) – Экономика и управление на предприятии транспорта
Направление 080500 – Менеджмент
Санкт-Петербург
2012
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
канд. экон. наук, доц. Н.А. Логинова
Подготовлено на кафедре
экономики и менеджмента на транспорте
Одобрено научно-методическим советом
факультета логистики и транспорта
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
ã СПбГИЭУ, 2012
Содержание
1. Общие положения 4
2. Методические указания к проведению практических занятий 6
Практическое занятие № 1 6
Практическое занятие № 2 8
Практическое занятие № 3 9
Практическое занятие № 4 10
Практическое занятие № 5 14
Практическое занятие № 6 19
Практическое занятие № 7 21
Практическое занятие № 8 23
Практическое занятие № 9 26
3. Требования к оформлению отчета по практическому занятию 30
4. Список литературы 31
Приложение 1. Пример оформления титульного листа
отчета по практическому занятию 33
1. Общие положения
Планирование – важнейшая функция управления как транспортной отраслью, так и транспортным предприятием любой формы собственности. Рынок не подавляет и не отрицает планирование, а только перемещает эту работу в первичное производственное звено. Успешно работающие транспортные предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Целесообразно подчеркнуть, что в современных условиях хозяйствования транспортные предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.
Основной целью изучения дисциплины является формирование необходимых профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений у будущих экономистов-менеджеров выбирать оптимальные варианты социально-экономических планов развития транспортного предприятия (ТП) и бизнес-планов оказания транспортных услуг.
Основными задачами дисциплины являются:
раскрыть сущность и функции планирования на транспорте;
рассмотреть систему планов транспортного предприятия и их взаимосвязи;
изучить основные принципы и методы планирования на предприятиях транспорта;
рассмотреть технологию и организацию планирования на предприятиях транспорта;
определить проблемы планирования и управления автотранспортными предприятиями в современных условиях, пути и методы их разрешения;
осуществить анализ и оценку спроса на различные виды транспортных услуг;
изучить потребности автотранспортных предприятий в материальных, трудовых и финансовых ресурсах;
изучить основные разделы перспективных, текущих, оперативных планов, бизнес-плана транспортного предприятия.
Дисциплина «Планирование на предприятии транспорта» является одной из основополагающих дисциплин, формирующих навыки по организации и планированию деятельности транспортных предприятий.
Данная дисциплина базируется на знаниях, полученных студентами при изучении таких предметов, как «Экономическая теория», «Экономика предприятия», «Маркетинг», «Менеджмент», «Экономика и социология труда».
Знания, полученные студентами при изучении данной дисциплины, необходимы для усвоения материала по таким предметам как «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия транспорта», «Стратегия управления транспортным предприятием», написания выпускной квалификационной работы.
Указанные связи дисциплины «Планирование на предприятии транспорта» дают студенту системное представление о комплексе изучаемых дисциплин в соответствии с ГОС ВПО, что обеспечивает соответствующий теоретический уровень и практическую направленность в системе обучения и будущей деятельности выпускника.
В результате изучения дисциплины студент должен
знать:
законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность транспортного предприятия;
отечественный и зарубежный опыт в области текущего и перспективного планирования;
современные формы и методы планирования, используемые на транспортном предприятии;
уметь:
определять спрос на перевозку грузов и пассажиров;
определять потребности транспортного предприятия в материальных, трудовых и финансовых ресурсах;
применять приемы и методы расчета показателей деятельности транспортного предприятия;
планировать и прогнозировать развитие транспортного предприятия;
определять рациональный вариант годового плана ТП.