
- •Социальное управление
- •Место практики в структуре основной образовательной программы
- •ЦелЬ и задачи практики
- •Компетенции бакалавров, формируемые в результате прохождения практики
- •Формы образовательной деятельности во время прохождения практики
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Материально-техническое обеспечение практики
- •Методические рекомендации для преподавателя
- •Методические указания для бакалавров
- •5. Отчетность по практике и защита.
- •Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы бакалавров
- •Дневник прохождения производственной практики
- •Примерный перечень статистических данных организации для анализа
- •Министерство образования и науки рф федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Отчет по производственной практике по социальному управлению
- •Башкирский государственный университет кафедра прикладной и отраслевой социологии
- •Сообщите, пожалуйста, некоторые данные о себе.
- •3. Каков размер Вашей заработной платы или другого дохода в
- •4. Ваше образование?
- •7.Укажите, пожалуйста, вашу национальность
- •8.Укажите, пожалуйста, свой стаж работы в данной организации
- •9.Какую должность вы занимаете ?
- •16.Сколько процентов из 100% Вашего рабочего времени уходит на
- •17. Сколько рабочего времени у Вас уходит на
- •19. Для чего необходимо управлениями знаниями на Вашей организации ?
- •20. Что из приведенного ниже характерно для Вашего руководителя ?
- •22. Как обычно принимаются решения в Вашей организации ?
- •23. Как Вы обычно ведете себя в организации ?
- •25. Можете ли Вы сказать о себе следующее:
- •34. Действие каких из ниже следующих факторов характерно для вашей организации?
- •35. Если в организации возникают конфликты, то как они решаются?
- •36. Конфликты в организации, на Ваш взгляд, это явление
- •37. Что является для Вас важным стимулом к труду ? (Выберите не более 3 вариантов ответов)
- •Спасибо за участие!
25. Можете ли Вы сказать о себе следующее:
1- я постоянно испытываю чувство обеспокоенности, тревоги за свою деятельность на предприятии
2- обычно я не уверен в себе
3- я склонен доверять людям
4- обычно я недооцениваю себя
5- я впечатлительный человек
6- ничего из ниже приведенного
26. Согласны ли Вы с утверждениями
|
Да |
нет |
з/о |
Руководитель – авторитет для меня |
1 |
2 |
3 |
Руководитель превосходит меня интеллектуально |
1 |
2 |
3 |
Руководитель более волевой человек, чем я |
1 |
2 |
3 |
Руководитель более уверенный в себе человек, чем я |
1 |
2 |
3 |
Он - «не исправимый» оптимист |
1 |
2 |
3 |
Он - обаятельный человек |
1 |
2 |
3 |
27.Относите ли Вы организацию, на которой работаете к разряду организаций, занимающихся внедрением новых проектов, технологий, методов, продуктов, услуг - инновационных организаций?
1 – да
2 – нет
3 – з/о
28. Как Вы оцениваете способности организации, в которой Вы учитесь или работаете, к созданию новшеств, новых услуг, новых технологий и т.д. – инновационный потенциал ?
1. Как высокий
2- Как средний
3- Как низкий
4-З/о
29. Как Вы оцениваете свой собственный инновационный потенциал?
1. Как высокий
2. Как средний
3. Как низкий
4.З/о
30. Как часто организация, в которой Вы работаете разрабатывает или реализует инновационные идеи, новшества, инновации?
1- ежемесячно 4- никогда
2- ежегодно 5- з/о
3- 1 раз в 5 лет
31. За прошлый год организация, в которой Вы работаете:
1- Получила прибыль от реализации инноваций
2- Расширила сферу своего влияния
3- Приняла решение о внедрении новшеств
4- Получили заказ на разработку новшеств
5- Другое, что именно______________________
32. Что мешает вашей организации заниматься инновационной деятельностью?
1 – негативный опыт внедрения новшеств
2 – недостаточный уровень квалификации у руководителей
3 – недостаточный уровень квалификации у рядового персонала
4 – низкая прибыль на вложенный капитал в инновации
5 – отсутствие стратегической инновационной политики на предприятии
6 – нет необходимости в инновационной деятельности
7 – з/о
33. Действие каких факторов характерно для вашей организации?
1 - недоверие руководителей к выдвигаемым снизу идеям
2 – необходимость множества согласований по новым идеям
3 – вмешательство других отделов в оценку новаторских предложений
4 – угроза увольнения в связи с допущением ошибок реализации инноваций
5 - контроль за каждым шагом инноватора
6 – кулуарное принятие решений по поводу инноваций
7 – слухи
9 – другое, что именно ________________________________________
34. Действие каких из ниже следующих факторов характерно для вашей организации?
1 – обеспечение инноваторов необходимыми ресурсами
2 – поддержка инноваторов со стороны высшего руководства
3 – предоставление необходимой свободы при разработке новшеств
4 – поддержание эффективных коммуникаций с коллегами, другими подразделениями, вузами и научными организациями
5 – поддержка стремления работников постоянно учиться и повышать квалификацию
6 – сочетание у сотрудников специальных знаний и многопрофильной подготовки
7 – возможность высказывать собственное мнение о проводимых изменениях
8 – проведение регулярных совещаний рабочих групп
9 – постоянная поддержка атмосферы доверия и восприимчивости к переменам