16.Сколько процентов из 100% Вашего рабочего времени уходит на

• устный обмен информацией на совещаниях, встречах -___%

• письменный обмен информацией (отчеты, доклады и прочее) - ___%

• з/о

17. Сколько рабочего времени у Вас уходит на

1- на общение в сети Интернет- ____ час.

2- на общение по телефону- _____час.

3- по факсу- ____час.

4- по почте- ____час.

18. Насколько перспективно управление знаниями в Вашей организации ?

	Да, перспективно	Скорее да, чем нет	Скорее нет, чем да	Нет, не перспективно	З/о
Сейчас	1	2	3	4	5
Через 3-5 лет	1	2	3	4	5

19. Для чего необходимо управлениями знаниями на Вашей организации ?

1- для мотивации сотрудников

2- для выявления экспертов и потенциальных руководителей

3- для формирования групп по целям

4- для повышения квалификации персонала

5- для создания культуры доверия

6- такой необходимости нет

7- з/о

20. Что из приведенного ниже характерно для Вашего руководителя ?

1- высокая компетентность

2- умение лучше остальных решать задачи

3- деловой авторитет

4- с ним (ней) приятно работать

5- он (она) обеспечивает успех дела

6- он (она) вызывает доверие

7- к нему (ней) можно обратиться за сочувствием

8- он (она) всегда поможет советом, объяснит

9- другое, что именно___________________________

21. Оцените потенциал руководства по следующим параметрам

	Высокий	средний	низкий	з/о
Способность быстрого принятия верных решений	1	2	3	4
Знания в области инноваций	1	2	3	4
Умение делегировать часть решений	1	2	3	4
Прочность связей с партнерами, вышестоящими инстанциями	1	2	3	4
Доступ к капиталу, включая привлечение инвестиций	1	2	3	4

22. Как обычно принимаются решения в Вашей организации ?

1- единолично руководством

2- единолично с предварительным совещанием с коллективом

3- решения принимаются совместно сотрудниками и руководством

4- сотрудниками самостоятельно

5- з/о

23. Как Вы обычно ведете себя в организации ?

1- мало говорю, но много слушаю

2- мало слушаю, но много говорю

3- много говорю и много слушаю

4- мало говорю и мало слушаю

5- з/о

24. Что из ниже следующего характерно для Вашей организации ?

1- преимущественно внешний контроль	Или	2- преимущественно внутренний контроль
3- ожидание возможности для развития	Или	4- поиск возможностей для развития
5- логическое решение проблем	Или	6- интуитивное решение проблем
7- централизация власти у руководства	Или	8- централизация власти у персонала
9- отношения в организации по типу «взрослый - ребенок»	Или	10 – «взрослый - взрослый»
11- планируемые действия	Или	12- действия по ситуации
13- выполнение работ по правилам	Или	14- творческое выполнение работ
15- незначительные изменения	Или	16- кардинальные изменения