Материально-техническое обеспечение практики

Материально-техническое обеспечение практики предполагает работу в принимающей организации, использование оргтехники, мультимедийного оборудования, доступ к сети Интернет и справочным системам во время самостоятельной подготовки, работу в электронно-библиотечной системе вуза и с фондами электронных библиотек, а также работу с программами Excel, SPSS.

Методические рекомендации для преподавателя

Предлагаемый УМК учитывает требования Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению «Социология», квалификации «Бакалавр».

Научно-методическое руководство практикой осуществляет кафедра прикладной и отраслевой социологии ФБГОУ ВПО «Башкирский государственный университет». Списки бакалавров для направления на прохождение производственной практики с рекомендациями о месте ее прохождения утверждаются на заседании кафедры и передаются в деканат. Конкретный вид организации – базы практики – утверждаются индивидуально для каждого бакалавра приказом по университету.

Руководитель практики от БашГУ осуществляет общее руководство, контролирует выполнение программы производственной практики, оказывает помощь в организации правильного ее исполнения, консультирует по вопросам индивидуальных заданий, проверяет отчеты по практике и дает заключение о работе каждого избакалавров на основе дневника, отчета и характеристики по практике.

Руководитель от принимающей организации осуществляет общее руководство производственной практикой, проверяет содержание записей в дневнике и отчете, оценивает правильность и своевременность их выполнения. Руководитель от принимающей организации дает характеристику о результатах обучения по всем разделам тематического плана с последующим выставление общей оценки. Характеристика на бакалавра-практиканта должна быть завизирована руководителем на бланке предприятия или заверена печатью. После этого дневник, характеристика и отчет по практике сдаются руководителю практики от БашГУ в установленный срок.

Методические указания для бакалавров

Права и обязанности практиканта. Практикант имеет право:

- обращаться за помощью в решении возникающих вопросов к руководителям практики;

- получать необходимые документы и информацию в соответствие с программой прохождения практики;

- требовать соблюдения трудового законодательства в случае нарушения его прав.

Практикант обязан:

- полностью выполнять задания, предусмотренные программой практики;

- подчиняться действующим в организации правилам внутреннего распорядка и режима труда принимающей организации;

- принимать участие в общественной жизни коллектива принимающей организации;

- нести ответственность за выполняемую работу и ее результаты;

- ежедневно вести записи в дневнике практики с указанием характера, содержания и порядка выполнения работ;

- в срок сдать аналитический отчет по практике, дневник и деловую характеристику от руководителя принимающей организации.

План-программа прохождения практики.

Выполнение практических работ ежедневно отображается в дневнике практики, который ведется согласно образцу (Приложение 1).

Примерный план прохождения производственной практики.

Этапы прохождения практики	Кол-во дней
1. Вводный инструктаж и знакомство с местом прохождения практики	1
2. Изучение основных видов деятельности организации	1
3. Изучение организационной, функциональной, информационной структуры организации	1
4. Знакомство с делопроизводством организации	1
5. Изучение нормативных документов организации	1
6. Работа с посетителями, обращениями граждан	1
7. Социологическое исследование вопросов социального управления в организации	2
8. Анализ основных социально-управленческих проблем организации по результатам исследования и на основе статинформации	2
9.Оформление отчета по практике	2
Итого:	12

Содержание плана прохождения практики.

1. Вводный инструктаж и знакомство с местом прохождения практики.

Бакалавр должен знать:

- цель и задачи практики;

- определить предмет и объект исследования;

- описать методы изучения организации.

2. Изучение основных видов деятельности организации.

Бакалавр должен:

- рассмотреть историю организации;

- выявить миссию, стратегические цели и задачи организации;

- провести анализ факторов внешней прямой и косвенной среды организации;

- описать виды деятельности организации.

3. Изучение организационной, функциональной, информационной структуры организации.

Бакалавр должен:

- изучить организационную структуру организации;

- проанализировать основные нормативные документы, характеризующие оргструктуру;

- изучить систему функциональных связей организации;

- проанализировать статистическую информацию (Приложение 2).

4. Знакомство с делопроизводством организации.

Бакалавр должен:

- ознакомиться с механизмом документооборота организации;

- типологизировать систему входящих документов;

- типологизировать систему исходящих документов.

5. Изучение нормативных документов организации.

Бакалавр должен:

- ознакомиться с коллективным договором организации, уставом организации, основными должностными инструкциями и другими основными документами, регламентирующими деятельность организации;

- ознакомиться с нормативно-законодательной базой функционирования организации.

6. Работа с посетителями, обращениями граждан.

Бакалавр должен:

- приобрести коммуникативные, деловые навыки по работе с клиентами и посетителями;

- уметь письменно реагировать на обращения граждан.

7. Социологическое исследование социального управления в организации.

Бакалавр должен провести пилотажное социологическое исследование по прилагаемому бланку стандартизованного интервью (Приложение 4). В ходе производственной практики необходимо опросить не менее 20 сотрудников в соответствии с профессионально-квалификационным составом организации. Исследование проводится методом анкетирования по стандартизованному инструментарию.

8. Анализ основных социально-управленческих проблем организации по результатам исследования.

Бакалавр должен:

- обобщить и проанализировать полученные результаты;

- проанализировать основные проблемы организации, связанные с управлением;

- оценить эффективность методов разрешения с точки зрения целесообразности и ресурсного сопровождения;

- сделать выводы и сформулировать практические рекомендации по следующим направлениям:

- совершенствование социально-управленческих отношений;

- улучшение социально-психологического климата организации;

- совершенствование методов управления;

- разработка оптимизирующих технологий работы с персоналом.