9. Принципы управленческой деятельности

Под принципами управления следует понимать пра­вила, основные положения и нормы поведения, которыми руковод­ствуются органы управления. Они определяют требования к системе, структуре, процессу и механизму управления.

К основным принципам управления относят:

- единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении (т.е. мы посовещались и я решил).

- научности, т.е. рациональное сочетание теории и практики управления;

- прогнозирования управления;

- мотивации (стимулирования) труда;

- ответственности за результаты управления;

- рационального подбора, подготовки, расстановки и использо­вания кадров;

- экономичности и эффективности управления;

- правовой защищенности, требует от руководителя знание действующего законодательства и принятия решений только с его учетом

- обязательности обратной связи (получение информации о результатах воздействия управляющей системы на управляемую систему)

- делегирования полномочий

- принцип повышения квалификации требует обязательного своевременного повышения квалификации всех сотрудников.

- гуманизма и нравственности в управлении;

- гласности в принятии решения.

- принцип оптимизации управления связан с установлением в организации определенным уровнем централизации и децентрализации. Оптимизация управления повышает эффективность работы организации

- принцип соответствия - выполняемая работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям исполнителя

- принцип ресурсной и документационной обеспеченности управленческих решений

- принцип первого руководителя гласит: при организации выполнения важного производственного задания контроль за ходом работ должен быть оставлен за первым руководителем предприятия, так как только первое лицо имеет право и возможность решать или поручать решение любого вопроса, возникающего при внедрении этого мероприятия.

В целом, принципы управления должны:

• основываться на законах развития общества, на законах уп­равления;

• соответствовать целям социального управления и отражать основные свойства, связи и отношения управления;

• учитывать временные и территориальные аспекты процессов управления;

• в необходимых случаях иметь правовое оформление, получать закрепление в различных нормативных документах.