
- •Університет економіки та права «крок» київський коледж нерухомості
- •Лекція 1. Закупівлі в системі маркетингу підприємства. План
- •2. Маркетингове управління закупівельною діяльністю комерційного підприємства
- •3.Стратегії закупівельної діяльності комерційного підприємства
- •Лекція 2. Закупівельна та збутова логістика підприємства. План
- •1 Організація пошуку та закупівля необхідних матеріальних ресурсів відповідної якості й за мінімальними цінами
- •3. Механізм збутової логістики
- •2. Сучасні методи планування потреби в матеріальних ресурсах
- •3. Планування поставок матеріальних ресурсів
- •Лекція 4: Доставка та зберігання технічних ресурсів План
- •Організація роботи внутрішньовиробничого транспорту
- •Визначення необхідної кількості внутрішньовиробничих транспортних засобів
- •Організація роботи внутрішньозаводського транспорту
- •4. Організація складування продукції
- •Розрахунок площі складських приміщень
- •Лекція 5: Планування продажу на підприємстві План
- •Цілі й завдання плану реалізації продукції.
- •Дослідження кон’юнктури ринку.
- •Планування асортименту. Оцінка конкурентоспроможності товару
- •1. Цілі й завдання плану реалізації продукції.
- •2. Дослідження кон’юнктури ринку
- •3. Планування асортименту. Оцінка конкурентоспроможності товару
- •2.1.4 Планування ціни
- •Лекція 6. Канали розподілу товарів. План
- •Канали розподілу, їхні функції та характеристики.
- •Процес вибору каналів розподілу.
- •Управління діяльністю учасників каналу розподілу
- •2. Процес вибору каналів розподілу
- •3.Управління діяльністю учасників каналу розподілу
- •Лекція 7. Стимулювання продажу товарів. План
- •2. Типи схем стимулювання збуту.
- •3. Інструменти стимулювання продажу.
- •4. Проблеми та ризики в процесі стимулювання
- •Лекція 8. Управління продажем в сфері послуг План
- •Управління продажем банківських продуктів.
- •Організація та особливості продажу туристичних продуктів
- •Управління продажем банківських продуктів.
- •2. Технологія продажу туристичних продуктів.
- •Лекція 9: Управління запасами товарно -матеріальних ресурсів план
- •2. Нормування товарно-матеріальних запасів
- •3. Системи управління запасами
- •4 Система "мінімум-максимум"
- •Лекція 10. Оцінювання ефективності закупівель та продажу. План
- •2. Оцінювання цінової й асортиментної політики
- •3. Оцінювання процесів закупівлі та збуту
- •4. Аналіз витрат комерційної діяльності
- •5. Діагностика механізму формування прибутку
- •Лекція 13: Організація клієнтського сервісу. План
- •1. Поняття клієнтського сервісу.
- •2. Формування системи клієнтського сервісу.
- •3. Показники якості клієнтського сервісу.
- •4. Схеми організації клієнтського сервісу.
- •1. Поняття клієнтського сервісу
- •Формування системи клієнтського сервісу
- •3. Показники якості клієнтського сервісу.
- •4. Схеми організації клієнтського сервісу
- •Список рекомендованої літератури
5. Діагностика механізму формування прибутку
Основним видом прибутку комерційногопідприємства, що характеризує сукупний ефект господарської діяльності, є балансовий прибуток. Він є сума прибутків комерційногопідприємства від усіх видів господарської діяльності і містить у собі наступні результати цієї діяльності: 1) прибуток від реалізації товарів і платних торговельних послуг, 2) прибуток від реалізації продукції неторгової діяльності, 3) прибуток від реалізації іншого майна, 4) прибуток від позареалізаційних операцій.
Різниця між балансовим прибутком і сумою податкових платежів, здійснюваних за рахунок прибутку, являє собою чистий прибуток комерційногопідприємства або прибуток, що залишається в його розпорядженні. У процесі керування прибутком комерційногопідприємства вирішуються дві основні задачі: 1) підвищення загальної суми прибутку в процесі її формування; 2) ефективний розподіл отриманого прибутку по окремих напрямках її використання. Механізм управління формуванням суми балансового прибутку від реалізації товарів будується з урахуванням тісного взаємозв'язку цього показника з показниками обсягу товарообігу, доходів і витрат звертання комерційногопідприємства. Система цього взаємозв'язку, що одержала назву «взаємозв'язок витрат, обсягу реалізації і прибутку», дозволяє виявити роль окремих факторів у формуванні прибутку від реалізації товарів і забезпечити ефективне керування цим процесом.
Важливим є визначення обсягу реалізації товарів, що забезпечує беззбиткову комерційну діяльність. Обсяг реалізації товарів у крапці беззбитковості може бути визначений за формулою:
Ртб = Иопос*100/(Учд-Уипер)
де Ртб – обсяг реалізації товарів, що забезпечує досягнення крапки беззбитковості;
Иопост – сума постійних витрат звертання;
Учд – рівень чистого доходу від реалізації товарів до товарообігу, %;
Уипер – рівень перемінних витрат звертання до товарообігу, %
Обсяг реалізації товарів Ртцп можна знайти за формулою:
Ртцп = (Иопост + ПЦ) * 100 / (Учд – Уипер).
Крапку цільового прибутку можна визначити виходячи з бажаної рентабельності оборотних коштів і передбачуваного розвитку підприємства. Межа безпеки розраховується по наступній формулі:
ПБ = Ртцп – РТБ ,
де ПБ – обем товарообігу (реалізації товарів) підприємства, що забезпечує межа його безпеки (запас фінансової міцності);
Ртцп – обсяг реалізації товарів, що забезпечує одержання планової 9цільовий0 суми балансового прибутку від торговельної діяльності.
Ртб – обсяг реалізації товарів, що забезпечує досягнення крапки беззбитковості.
Рівень безпеки (фінансової міцності0 може бути виражений і відносною величиною – коефіцієнтом безпеки (коефіцієнтом фінансової міцності). Його розрахунок здійснюється по наступній формулі:
КБ = ПБ/Ртцп,
де КБ – коефіцієнт безпеки (фінансової міцності);
Б – обсяг реалізації товарів, що забезпечує межа безпеки;
Ртцп – обсяг реалізації товарів, що забезпечує одержанні планової (цільовий) суми балансового прибутку від торговельної діяльності.
Таким чином, механізм керування формуванням прибутку комерційного підприємства з використанням системи «взаємозв'язок витрат, обсягу реалізації і прибутку» побудований на її залежності від наступних основних показників:
- обсягу реалізації товарів
- суми і рівня чистого доходу (валового доходу, за мінусом податкових платежів, здійснюваних з нього)
- суми і рівні перемінних витрат звертання;
- суми постійних витрат звертання;
- співвідношення постійних і перемінних витрат звертання.
Ці показники можуть розглядатися як основні фактори формування суми прибутку від реалізації товарів, впливаючи на які можна одержати необхідні результати.
Отже, показники ефективності комерційної діяльності є узагальнюючими параметрами, що дозволяють якісно оцінити економічний стан комерційного підприємства.