- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1 Организационно-технологическая культура брэндинга
- •Тема 1.1. Основные понятия брэндинга
- •Торговая марка как основной элемент имиджа товара
- •Основные понятия торгово-знаковой практики
- •Понятия фирменного стиля, брэнда и брэндинга
- •Элементы фирменного стиля (фс)
- •З накомьтесь - “Инмарко”!
- •Мы создаем не просто мороженое, мы создаем удовольствие для вас!
- •История компании
- •Логотипы баров города Новосибирска
- •Логотипы кафе города Новосибирска
- •Типы брэнда
- •Тема 1.2. Процесс создания брэнда
- •Позиционирование брэнда
- •1. Сила позиции
- •2. От позиции - к мнению
- •3. Основные принципы позиционирования
- •Будьте последовательны, используя выбранную позицию
- •Не меняйте позицию в течение длительного времени
- •4. Составляющие позиции
- •Польза клиента
- •Целевой рынок
- •Конкуренция
- •Стратегия, символы, анализ и тестирование брэнда
- •Технологический процесс создания брэнда
- •Упаковка как элемент брэнда
- •Тема 1.3. Коммуникационное управление брэндом
- •Управление брэндом: понятие
- •Проблемы управления брэндом
- •Создание суб-брэнда, препятствия при его использовании
- •Методы оценки и изучения брэнда
- •Регистрация брэнда
- •Раздел 2 Управление активами торговой марки (уам)
- •Тема 2.1. Обзор концепции уам
- •Понятие торговой марки (брэнда) как актива компании
- •Кому принадлежит торговая марка?
- •Преимущества эффективного управления торговой маркой
- •Новый подход к управлению торговыми марками
- •Процесс уам: фазы и этапы (схема)
- •Тема 2.2. Развитие марочного видения
- •Формулирование видения торговой марки: необходимость, цели
- •Цели формулирования видения торговой марки
- •Дефиниция марочного видения
- •Часть 2: определение разрыва в финансовом росте
- •Часть 3: сбор дополнительной информации и начало дефиниции марочного видения
- •Часть 4: совещание с руководством по формулированию видения марки
- •Тема 2.3. Написание портрета торговой марки
- •Определение имиджа марки. Пирамида ценностей торговой марки
- •Связанные с маркой ассоциации потребителей
- •Пирамида ценностей торговой марки
- •Определение атрибутов, выгод и ценностей торговой марки
- •Индивидуальность торговой марки
- •Марочный контракт: понятие, значение, структура, принципы составления
- •Имплицитные марочные контракты
- •Принципы составления марочного контракта
- •Разработка основывающейся на марке модели поведения потребителя
- •Определение критериев выбора
- •Определение конкурентов
- •Расширение торговой марки
- •Тема 2.4. Разработка стратегии управления активами торговой марки
- •Позиционирование торговой марки
- •Три составляющие правильного позиционирования
- •Расширение семейства торговой марки
- •Основные аспекты расширения семейств торговых марок
- •1. Соответствует ли расширение видению марки?
- •2. Способствует ли расширение защите и усилению составляющих портрета марки?
- •3. Соответствует ли расширение общей позиции?
- •4. Если расширение окажется неудачным, как фиаско отразится на положении марки?
- •Коммуникации: воплощение позиции торговой марки в жизнь
- •Коммуникативная модель author
- •Пять принципов эффективных марочных коммуникаций
- •Использование марки как инструмента влияния в каналах распределения
- •Структура каналов распределения
- •Основные рычаги воздействия на участников канала распределения
- •Премиальное ценообразование
- •Ценовой «дом»
- •Подвальная цена: низшая цена на марочный продукт
- •Тема 2.5. Организационная культура торговой марки
- •Оценка нормы возврата инвестиций в марку
- •Выбор метрик
- •Набор из 19 полезных метрик
- •Формирование культуры торговой марки
- •Проблемы мотивации сотрудников
- •О важнейшей роли внутренних коммуникаций и обучения
- •Определение средств внутренних коммуникаций
Процесс уам: фазы и этапы (схема)
Управление активами торговой марки (УАМ) – проверенный процесс управления марками как активами с целью максимизации их стоимости для компании и ценности для потребителей.
Процесс состоит из четырех фаз и одиннадцати этапов:
1. Развитие марочного видения:
- элементы видения марки. Формулирование видения марки предполагает описание того, что должна символизировать собою марка, какова ее предполагаемая целевая аудитория потребителей, какие выгоды она несет покупателям, достижению каких финансовых и стратегических целей компании призван способствовать брэндинг.
2. Написание портрета торговой марки:
- определение имиджа марки. Имидж марки включает в себя предписываемые ей выгоды и ее «индивидуальность»;
- составление марочного контракта. В марочном контракте перечисляются все текущие обязательства марки в том виде, в каком их воспринимают покупатели;
- разработка основывающейся на марке модели поведения потребителя. Модель поведения потребителя раскрывает представления и убеждения людей относительно марки, товарной категории и конкурентов.
3. Разработка стратегии управления активами торговой марки:
- позиционирование торговой марки. Это означает, что сильная марка занимает уникальное, заслуживающее доверия и ценное место в сознании покупателей;
- расширение семейства торговой марки – это определение ее «внешних границ»;
- коммуникации: воплощение позиции торговой марки в жизнь;
- использование марки как инструмента влияния в каналах распределения;
- премиальное ценообразование - установление на марочной продукт более высокой цены для увеличения ценности марки.
4. Организационная культура, поддерживающая управление активами торговой марки:
- оценка нормы возврата инвестиций в марку – ROBI 8 (Return on Brand Investment);
- формирование культуры торговой марки как актива компании.
Далее в курсе лекций будут рассмотрены все фазы и этапы УАМ во всех подробностях. Здесь же приводится лишь схема этого процесса (рисунок 4).
Фаза
1
Развитие
марочного видения
Н
Фаза
2
Фаза
3
Разработка стратегии управление активами торговой марки
О
Фаза
4
управление активами торговой марки
Рисунок 4 - Процесс управления активами торговой марки (УАМ)
Контрольные вопросы по теме 2.1.:
1. Что представляет собой торговая марка (брэнд) с точки зрения концепции УАМ?
2. Кому принадлежит торговая марка?
3. Почему покупатели отдают предпочтение сильным брэндам?
4. Какие преимущества дает сильная марка компаниям?
5. Сформулируйте причины изменения подхода к управлению марками.
6. В чем заключаются отличия традиционного управления марками от новой стратегии (управление марками как активами)?
7. Какие фазы и этапы включает процесс УАМ?
