- •Экзаменационный билет № 28
- •25. Инфляция: понятие, источники, виды. Антиинфляционные меры.
- •76. Кредитная система рф. Кредит. Виды кредита
- •21.Основные виды и методы финансового планирования.
- •Экзаменационный билет № 29
- •28. Понятие и сущность менеджмента. Основные принципы, функции и методы управления.
- •77. Государственный долг рф. Управление государственным долгом.
- •20.Анализ затрат, необходимый для принятия решений при выборе альтернативных вариантов управления прибылью (cvp-анализ, маржинальный анализ, точка безубыточности).
- •Экзаменационный билет № 30
- •29. Развитие менеджмента как науки, основные школы управления, теории управления X, y, z.
- •78. Государственный бюджет рф и его социально-экономическая сущность.
- •14.Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования.
- •Экзаменационный билет № 31
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Методы анализа внутренней и внешней маркетинговой среды.
- •79. Цена, виды цен. Формирование цен в рыночных условиях и ценообразующие факторы.
- •18.Методы деления затрат на переменные и постоянные (аналитический, статистический).
- •31. Роль и значение коммуникаций в управлении. Сущность, основные элементы и этапы коммуникационного процесса. Основные проблемы межличностных коммуникаций.
- •79. Цена, виды цен. Формирование цен в рыночных условиях и ценообразующие факторы.
- •17.Принятие управленческих решений в вопросах о ценообразовании и ассортименте выпускаемой продукции.
- •Экзаменационный билет № 33
- •32. Решение как составная часть процесса управления. Виды управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Риск принятия решения.
- •43. Амортизация основных средств. Методы начисления амортизационных отчислений (пбу n6/01).
- •16.Классификация систем учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
- •Экзаменационный билет № 34
- •33. Стратегическое планирование в управлении. Цели, анализ, выбор стратегических альтернатив, их реализация.
- •80. Финансовая система рф и ее структура. Характеристика осн-х звеньев фин. Системы.
- •15.Классификация затрат в системе управленческого учета.
21.Основные виды и методы финансового планирования.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде. Выделяют 4 метода финансового планирования: реактивное (нацелено только на прошлое, не используется гибкий подход, не соблюдается принцип цчастия, снижает общую эф-сть); иннактивное (приспосабливается только к настоящему, условия воспринимаются как достаточно хорошие и приемлемые, принцип «планировать min необходимого, чтобы не изменить естественный ход вещей», +осторожность, -неспособность приспосабливаться, ограничение самост-сти персонала); преактивное (предпочитает смотреть только в будущее, цель проектирование будущего на основе поиска оптимальных решений,+учитываются факторы внеш. Среды, принцип участия, -не использ.опыт, рискованность); интерактивное(организовано на взаимодействии всех лучших идей палнирования). Финансовое планирование, в зависимости от содержания назначения и задач, можно классифицировать на перспективное, текущее (годовое) и оперативное.
1)Перспективное планирование. Перспективное финансовое планирование в современных условиях охватывает период времени от 1 года до 3 лет. Основой перспективного планирования является прогнозирование, которое определяет стратегию компании на рынке. Результатом перспективного финансового планирования является разработка трех основных финансовых документов: прогноза отчета о прибылях и убытках; БДДС; ББЛ.
2) Документы текущего финансового плана составляются на период, равный одному году.
3)Оперативное финансовое планирование, которое необходимо для контроля за поступлением фактической выручки на расчётный счёт и расходованием наличных финансовых ресурсов. Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платёжного календаря, кассового плана и кредитного плана.
В практике финансового планирования применяют следующие методы: экономического анализа, нормативный, балансовых расчетов, денежных потоков, метод многовариантности, экономико-математическое моделирование и др..
Метод экономического анализа используется для определения основных закономерностей, тенденций в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия.
Нормативный метод заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъёкта в финансовых ресурсах и их источниках. Использование метода балансовых расчетов для определения будущей потребности в финансовых средствах основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе. Метод денежных потоков является универсальным при составлении финансовых планов и служит инструментом для прогнозирования размеров и сроков поступления необходимых финансовых ресурсов. Теория прогноза денежных потоков основывается на ожидании поступления средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов. Этот метод дает на много больше полезной информации, чем метод балансовой сметы. Метод многовариантности расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, для того чтобы выбрать из них оптимальный, при этом критерии выбора могут быть различными. Например, в одном варианте может быть учтен продолжающийся спад производства, инфляция национальной валюты, а в другом - рост процентных ставок и, как следствие, замедление темпов роста мировой экономики и снижение цен на продукцию.
Методы экономико-математического моделирования позволяют количественно выразить взаимосвязь между финансовыми показателями и основными факторами, их определяющими.
Коэффициентный метод при помощи коэф-в, базирующихся на достижения Прош. Периодов, несколько уточненных рассчитываются предполагаемые доходы и расходы, платежи в бюджет и внебюдж фонды.
Прогнозный метод закл. в разработке полного набора альтернативных финансовых показателях и параметров, позволяющих определить варианты развития фин.состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций.