Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Деловая игра отчет.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
178.37 Кб
Скачать

Заключение

По результатам работы можно подвести следующие итоги:

  1. Спланировано исследование (постановка задач, план, бюджет), распределены обязанности внутри группы.

  2. Выполнен анализ: вторичный горизонтальный анализ рынка, партнеров, контактных аудиторий, анализ конкурентов по 4p+s, а также слабые и сильные сторон конкурентов. Подведены предварительные итоги и выводы по этому этапу, которые будут дополнены после анализ первичной информации.

  3. Подготовлены рабочие документы для сбора первичной информации: гайд экспертного опроса, гайд глубинного интервью, бланки для наблюдения конкурентов.

  4. Проведено 4 экспертных опросов, планируется провести еще минимум 1.

  5. Проведено 12 глубинных интервью, выяснилась необходимость опросить большее количество респондентов. Опрос будет продолжен и в дальнейшем проанализировано с помощью горизонтального и вертикального анализа.

  6. По результатам глубинного интервью будет составлена анкета для количественного опроса

Приложение 1. Горизонтальный анализ. Рынок

Источники

Критерии анализа

Источник 1

 http://www.symbol-marketing.ru ; агентство MAGRAM Market Research

Источник 2

http://www.trendspace.ru/trends/; журнал «BAZAAR» (январь 2013)

Источник 3

http://sovet.yoops.ru/article/30/

4p.ru;

http://www.vevivi.ru/best/Sposoby-vykhoda-firmy-na-zarubezhnyi-rynok-ref175072.html

Источник 4

Журнал «YES!» №171, март 2013; http://www.moda-online.ru/design/calvin-klein.php

Источник 5

http://market-report.ru/item.php?id=103991&_openstat;

http://ru.wikipedia.org/wiki/%C1%E0%F0%FC%E5%F0%FB_%E2%F5%EE%E4%E0;

http://www.vogue.ru/fashion/trends/index.php; http://expert.ru/expert/2013/07/tehnologii-vyitesnyayut-modu/

Вывод

http://www.legpromsme.ru/content/document_r_28DE3671-4C4E-4097-84A3-543CF39DD604.html; http://marketing.rbc.ru/news_research/15/11/2011/562949982050645.shtml

Потребители

Характеристики потребителей для выявления портрета целевого потребителя молодежной дизайнерской одежды

Опрос среди мосвкичек и жительниц подмосковных районов от 25-40лет дал вывод, что основной причиной приобретения одежды является настроение: "Хочется себя порадовать". Немаловажным критерием для многих женщин является оригинальность одежды: "Желательно, чтобы одежда не была массовой"

Причина того, что стоит столько времени определяться со стилем одежды очень проста, чтобы в будущем не страдать оттого, что, как говорят женщины «нечего надеть».

Портрет потребителей: молодые люди, в возрасте от 16 до 25 лет, проживающий в СПб, готовый тратить на одежду в месяц от 5000 рублей, заинтересованные в приобретении дизайнерской одежды, соответствующему их собственному стилю одежды

На сегодняшний день потребитель с высокими запросами, который хочет выделяться на общем плане и покупать вещи, соответствующие понятию-цена-качество. Сегмент рынка «молодежная одежда» не имеет четких возрастных ограничений, т.е. может быть востребована людьми от 14 до 40 лет и выше. Однако существуют форматы, которые можно назвать cугубо молодежными или предельно приближенными к ним.

Рынок

Темпы роста рынка молодежной одежды

Средний темп роста всего рынка одежды - 8% в год

В последние годы он демонстрирует высокие темпы роста, которые составляют около 25% в год.

20 % -безмарочная продукция

15 % -брендовая одежда российских и зарубежных стран

65 %-импорт из азиатских стран

 объем рынка в 2010 г. составил 29,5 млрд евро, темп роста по различным данным достигал от 5 до 10%. По прогнозам рынок будет идти вверх и.темп роста составит до 13%

Основные тенденции на рынке, способствующие или препятствующие выходу компании

Значимость марки и приверженность ей в сегменте premium гораздо выше, чем в среднеценовом сегменте. И в перспективе экспертами прогнозируется усиление влияния "фактора брэнда"; российский рынок одежды сегодня на 90% занят зарубежными производителями

Мотивами для выхода на международный рынок могут служить, в частности, следующие соображения:

Определенные тенденции на внутреннем рынке;

Рост фирмы и расширение ее сферы деятельности; -   Необходимость поддержания и развития имиджа фирмы;

Стремление восстановить традиционные, но почему-либо прерванные связи

Наработка опыта, помогающего проникать с одного зарубежного рынка на другой;

Получение экономии средств за счет увеличения масштабов деятельности на рынках разных стран;

Возможность предприятия устанавливать взаимоотношения с политическими властями и прессой, учитывать общественное мнение.

Установление цен, удовлетворяющих покупателей;

На рынке сейчас господствуют две противоречивые тенденции: тенденция разделения товаров по целевым аудиториям и тенденция появления магазинов, в которых представлены одновременно все направления в едином пространстве. Будущее российского бизнеса в этой области очень перспективно. В ближайшие 3 года рынок одежды будет расти, а в дальнейшем стабилизируется из-за перенасыщения как масс—маркетом, так и брендами класса «люкс».

Перспективы развития рынка молодежной одежды и степень их влияния на нашу компанию

Прогнозируемая цифра ежегодного прироста рынка -- до $80 млн и выше

После выхода компании на рынок планируется взаимодействие с другими партнерами с целью дальнейшего сотрудничества.Огромное влияние на перспективы развития будет оказывать социальный фактор,что предпочтут носить молодые люди,понравится ли им данная коллекция,все будет зависеть в том числе и от общественного мнения

Успех коллекции будет во многом зависеть от реакции потребителя на данный товар , необходимо учесть общественное мнение,чтобы в дальнейшем выпускать коллекции,соответствующие их потребностям

Основные операторы рынка: а)прямые: -модные дома -дизайнеры б)косвенные -масс маркет

а)

-Fendi, Vera Wang, Calvin Klein, Tom Ford, Tommy Hilfiger, Bulgary, Iceberg,

- Kira Plastinina, Zac Posen

б)

- Adidas

Victor S Rolf,

а) - Calvin Klein, Lacoste, Diesel

-Anna Werdi, Анна Олехович, Татьяна Парфенова, б) -H&M, O’Stin, Miss Sixty, Topshop/Topmen, Colin’s, Твое

б) - Bershka,Stradivarius,H&M, Zara,Mango

На рынке присутствует огромное разнообразие операторов, что рождает здоровую конкуренцию.