- •Кафедра економіки підприємств і корпорацій
- •“Планування і контроль на підприємстві”
- •Тестові завдання з дисципліни “Планування і контроль на підприємстві”
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема 7. Забезпечення оперативної діяльності виробничою потужністю
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Тема 14. Бізнес-планування на підприємстві
Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
1. Міжцехове оперативно-виробниче планування передбачає:
а) забезпечення координації діяльності у виробництві між підрозділами підприємства;
б) розробку календарних планів виробництва для дільниць;
в) доведення графіків роботи на дільницях, робочих місцях;
г) контроль та регулювання виробничого процесу.
2. Календарне планування передбачає:
а) контроль за виконанням завдань;
б) складання графіків роботи підприємства;
в) здійснення розрахунків по виробництву продукції за рік;
г) регулювання виробництва.
3. Існують такі системи оперативно-виробничого планування:
а) позамовна;
б) предметна;
в) по детальна;
г) всі відповіді вірні.
4. Планово-обліковою одиницею при системі неперервного планування є:
а) деталь чи партія деталей;
б) замовлення;
в) добо комплект чи умовний виріб;
г) напівфабрикат.
5. В одиничному типі виробництва основним видом системи оперативно-виробничого планування є:
а) позамовна;
б) по детальна;
в) серійна за випередженням;
г) машинокомплекна;
6. Величина нормативного циклового заділу в серійному виробництві визначається так:
а) ТВЦ / Подн;
б) П одн / ТВЦ;
в) ТВЦ * П одн;
г) ТВЦ * N / Подин, де:
7. Рівномірний випуск продукції означає, що:
а) за рівні проміжки часу відбувається однаковий випуск продукції у певному підрозділі;
б) випуск продукції підприємством у відповідності до наперед розробленого плану-графіку;
в) за рівні проміжки часу виробляється однаковий обсяг продукції у всіх структурних підрозділах;
г) збільшення випуску продукції у всіх підрозділах відбувається в однаковій мірі.
8. Коефіцієнт рівномірності визначається за формулою:
а) І -∑ Н / П;
б) І / ∑ Н – П;
в) І - ∑П / Н;
г) І - ∑Н / П, де:
9. Коефіцієнт ритмічності знаходиться за такою формулою:
а) П * Фп;
б) П / Фп;
в) Фп \ П;
г) Фп * П, де:
10. Зміст внутріцехового оперативно-виробничого планування при по детальній системі проявляється через доведення завдань у вигляді:
а) поопераційних планів-графіків;
б) циклових графіків;
в) змінно-добових графіків;
г) графіку випуску деталей.
11. Ритмічна робота означає, що:
а) випуск продукції відбувається точно за планом-графіком;
б) за рівні проміжки часу відбувається однаковий або в однаковій мірі зростаючий обсяг випуску продукції у всіх структурних підрозділах підприємства;
в) зростання випуску продукції підприємства відбувається більшими темпами ніж затрати на виробництво;
г) затрати на виробництво продукції зменшуються в однаковій мірі за певні проміжки часу.
12. Системи оперативно-виробничого планування включають такі елементи:
а) календарно-планові нормативи;
б) планово-облікову одиницю;
в) порядок встановлення завдань;
г) всі відповіді правильні.
13. Оперативно-виробничі плани розробляють на:
а) місяць, добу, зміну;
б) на квартал;
в) рік;
г) 5 років.
14. Оперативно-виробничий план – це:
а) початковий етап внутрізаводського планування;
б) завершальний етап внутрізаводського планування;
в) початковий етап фірмового планування;
г) завершальний етап фірмового планування.
15. В залежності від змісту робіт розрізняють:
а) календарне планування, диспетчеризацію;
б) складання планів-графіків;
в) розрахунок циклових заділів;
г) встановлення такту потоку.
16. Система ОПВ залежить від:
а) типу виробництва;
б) методу організації;
в) форми організації;
г) поділу і кооперації.
17. Диспетчерування передбачає:
а) складання графіків роботи підприємства;
б) регулювання виробництва;
в) здійснення розрахунків по виробництву за рік;
г) встановлення облікової одиниці.
18. В масовому типі виробництва основним видом системи ОПВ є:
а) позамовна;
б) подетальна;
в) комплексна;
г) серійна за випередженням.
19. В серійному типі виробництва переважає:
а) позамовна система;
б) по детальна система;
в) потокова система;
г) комплектна.
20. Оперативно-виробниче планування ставить за мету:
а) забезпечити рівномірну, ритмічну роботу;
б) розрахувати завдання на півріччя;
в) обґрунтувати виробництво ресурсами;
г) забезпечити належні умови праці.
21. Планово-обліковою одиницею в системі планування за тактом випуску є:
а) деталь;
б) партія деталей;
в) партія уніфікованих деталей;
г) груповий комплект.
22. Планово-обліковою одиницею в системі планування на склад є:
а) деталь;
б) партія деталей;
в) партія уніфікованих деталей;
г) груповий комплект.
23. Планово-обліковою одиницею в гуртово-періодичній системі є:
а) деталь;
б) партія деталей;
в) партія уніфікованих деталей;
г) груповий комплект.
